摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力事業(yè)也蒸蒸日上。電力建設的規(guī)模和數(shù)量逐年遞增，因此對電力建設工程的質量提出了更高的要求。回顧我國最近幾年電力建設的發(fā)展情況，電力建設工程在質量管理與安全管理方面問題層出不窮，質量監(jiān)管和安全管理水平還有待提升。所以，本文將針對電力建設工程質量管理與安全管理問題進行探討，并給出可行性建議，促進我國電力行業(yè)的快速發(fā)展。
關鍵詞：電力建設工程；質量管理；安全管理
引言
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，社會也在不斷進化與發(fā)展，這就抬高了工程建設質量的門檻，同時也要求工程強化安全管理和質量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運作的核心是電力工程，安全監(jiān)管和質量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質量監(jiān)管工作，不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟效益，還能造福老百姓，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供可靠地后備支持。
1電力建設工程施工質量剖析
1.1質量經(jīng)管
質量經(jīng)管的定義是明確工程施工質量的方向、目的和分工，在保證工程質量和安全的情況下對工程進行完善，這是為了節(jié)約成本。質量管理就是要建立一個完整的質量監(jiān)測和控制系統(tǒng)，通過對施工進度的掌握來保證工程的質量。
1.2質量監(jiān)管準則
電力建設會在一些自然環(huán)境惡劣的地方進行施工，所以在施工的過程中充滿了難度。而質量對電力工程建設有著莫大的影響，在保證質量和物資齊全的情況下，應該遵循以下幾點：
（1）質量為首，用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營的準則。電力建設不同于普通的商品買賣，它的使用年限很長，關系著民眾的生命與安全。所以，在施工過程中始終要對項目質量進行監(jiān)管。
（2）以人為本，確保質量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情，要著重對工作人員進行管理和培訓，如職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。工程的質量離不開人的辛苦，這就要求公司要充分調動工作人員的熱情和積極性，還要對他們灌輸責任意識。在“質量為首”的基礎上不斷改進工程，降低工程失誤，增加工程質量，是工程建設能夠順利完成。
（3）監(jiān)管、防范不可少。在工程建設過程中，要不斷的對施工進度和質量進行管控，保證工程質量，同時也要考慮到工程建設中可能面臨的問題，并及早進行防范和控制，避免出現(xiàn)施工問題。
（4）嚴格監(jiān)察施工質量。在對工程質量進行檢查時，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對產(chǎn)品的質量進行評判，并要求檢查結果符合質量標準。
1.3質量管理舉措
為了實現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展，就要使電力工程建設的質量監(jiān)管體系更為完善，監(jiān)管水平不斷提高，建立并完善“問責在個人”的糾察體系。現(xiàn)要求我們做到以下三點：
（1）建立工程建設質量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設始終要把質量放在首位。由于計算機在自動調節(jié)里用途越來越廣泛，我們可以建立項目熱工自動化控制體系，它可以自動檢測設施工作參數(shù)、自動調節(jié)設備運行速度，整體把控施工進度，還可以依照原本指定好的順序，自動操控機器運行，在設備運轉異常時，將會發(fā)出警報和采取保護措施，來保護施工人員的安全。
（2）施工材料質量監(jiān)管。施工材料的質量對工程建設會造成巨大的影響，這也關系到廣大居民的生命安全。在選購材料時，一定要商家出示相關建材的合格證，禁止用不合格材料或者殘次品。
（3）對工作人員進行相關培訓。為了提高工程建設的速度和質量，要求對相關工作人員進行專業(yè)化的`培訓，尤其是熱工自動化控制方面的培訓，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓后再上崗，有效地保證了工程的質量和進度。同時，公司也要對工作人員進行系統(tǒng)的管理，將職責細分到人，完善相關的管理問責體系。
2電力建設工程中的安全監(jiān)管
2.1安全監(jiān)管
安全監(jiān)管是指對某個對象的安全進行監(jiān)管和控制。它主要包含預測危險源和防范未知風險兩項。通過對工程進行監(jiān)測，及時了解和預測可能面臨的風險，提前做好應對措施，實現(xiàn)安全施工的目的。
2.2電力施工可能面臨的風險
從有關數(shù)據(jù)結果分析，電力工程安全事故大致分為5大類，分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時，還有因為材料質量問題、人員操作不規(guī)范等因素導致的安全事故。這些事故都警示相關部門要對項目施工質量和安全進行監(jiān)管，做好預防準備，落實安全監(jiān)管工作。
2.3安全監(jiān)管舉措
（1）對施工人員進行專業(yè)培訓。在工作人員上崗前，要對其進行有序、分批的進行專業(yè)技術和安全培訓，強化工作人員的安全意識，提高他們的專業(yè)技能。同時，在施工全過程，都要著重安全教育，要不定期進行安全宣講和抽查項目質量等，及早發(fā)現(xiàn)風險和隱患，提高項目質量和安全系數(shù)。
（2）強化對項目建設的安全監(jiān)管。項目質量和項目安全間緊密相連，要想保證項目的安全性，就要保證項目質量。建立全面的項目質量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實時監(jiān)控工程進度，并定期抽查工程質量，錄入數(shù)據(jù)庫，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質量，這也在很大程度上減少了因為質量問題而導致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時，要對各部門的施工安全人員進行編制，告訴其工作職責。為了使項目順利進行，要對相關消防設備、急救設備的位置進行明確規(guī)定，并組織施工人員進行逃生演練。另外，對于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險物品的擺放要做明確規(guī)定，將其安置在合理的地方。為了防止爆炸，需要對易燃易爆物進行隔離放置，并且進行監(jiān)管。
3結束語
電力行業(yè)對我國GDP的增長、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要參與部分。倘若在項目建設時沒能對工程質量和安全進行有效的監(jiān)管和防治，很可能會引發(fā)質量問題和安全事故，這些不僅會給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟虧損，還會威脅到相關施工人員和居民的生命安全，同時，也會對電力行業(yè)發(fā)展也會造成巨大的打擊。電力工程質量管理和安全監(jiān)管工作的落實、質量和安全管理水平的提升不僅可以加快項目建設的進度、及早實現(xiàn)項目建設目標，也可以使社會發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關工作人員人身安全得到保障等。
參考文獻：
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[2]范琳.當前電力建設工程項目管理研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(12):164.
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