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大學(xué)生教育管理的情感激勵(lì)運(yùn)用論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:情感激勵(lì)可以激發(fā)大學(xué)生內(nèi)驅(qū)力,調(diào)動(dòng)大學(xué)生積極性、主觀能動(dòng)性,大學(xué)生教育管理中利用情感激勵(lì)對(duì)于提高教育效果有著重要的作用。傳統(tǒng)教育模式更注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo)、事務(wù)管理,對(duì)情感產(chǎn)生的作用重視不夠。教育管理者應(yīng)該充分重視情感激勵(lì)的作用,在掌握情感激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境,運(yùn)用情感激勵(lì),可以有效進(jìn)行教育管理。

  關(guān)鍵詞:大學(xué)生;情感激勵(lì);教育管理

  高校要培養(yǎng)出中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,需要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展特色,了解新時(shí)代的大學(xué)生特點(diǎn),創(chuàng)新理念,改進(jìn)方法。大學(xué)生處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,有效的教育管理對(duì)于促進(jìn)他們健康發(fā)展有著積極的意義。心理學(xué)告訴我們,情感是人的活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)力之一,它有積極的情感與消極的情感之分。積極的情感能激發(fā)和鼓舞人的行為,消極的情感則會(huì)能阻礙人的行為。當(dāng)一個(gè)學(xué)生取得進(jìn)步時(shí),哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小小的進(jìn)步,如果受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),他會(huì)產(chǎn)生愉悅的情感體驗(yàn),進(jìn)而更加努力向上,反之,如果沒有得到肯定和認(rèn)可,他感受不到進(jìn)步帶來(lái)的愉悅,久而久之可能會(huì)失去興趣、沒有自信,甚至產(chǎn)生頹廢心理。可見情感激勵(lì)在大學(xué)生教育管理中有著重要的作用。教育管理者應(yīng)該以學(xué)生為主體,注重情感關(guān)懷,與學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通,科學(xué)合理地將情感激勵(lì)運(yùn)用到高校學(xué)生管理工作中,通過(guò)情感激勵(lì)充分肯定、鼓勵(lì)學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的潛能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  一、情感激勵(lì)的內(nèi)涵

  激勵(lì)是管理心理學(xué)的一個(gè)重要概念,美國(guó)管理學(xué)家貝雷爾森(Berelson)和斯坦尼爾(Steiner)給激勵(lì)下了如下定義:所有內(nèi)心渴望得到的條件,希望、愿望都能夠?qū)θ水a(chǎn)生激勵(lì)……它的本質(zhì)就是一種內(nèi)心狀態(tài)。學(xué)者佐德克(Ze-deck)和布拉德(Blood)則將激勵(lì)定義為:其本質(zhì)是一種傾向,促使人能向某個(gè)目標(biāo)去努力。所以說(shuō),激勵(lì)實(shí)際上就是利用某種刺激,幫助人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力,向著某一目的不斷努力、前進(jìn)。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)兩種。作為精神激勵(lì)很重要的一種方式,情感激勵(lì)是最為常見的激勵(lì)手段。情感激勵(lì)是指通過(guò)一定的形式和途徑,對(duì)激勵(lì)客體的情感產(chǎn)生影響,激發(fā)客體內(nèi)在精神力量,形成內(nèi)驅(qū)力,提高自信心和積極性,產(chǎn)生積極的心理感受,積累心理能量。情感激勵(lì)運(yùn)用到高校教育管理領(lǐng)域中,主要指的是教育管理者以尊重、關(guān)心為前提,通過(guò)語(yǔ)言的鼓勵(lì)、情緒的感化、環(huán)境的渲染,去引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)交流,積極面對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活。比如要通過(guò)真誠(chéng)的語(yǔ)言,學(xué)會(huì)用典型事例,適時(shí)的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、陪伴、慰藉學(xué)生,促使學(xué)生對(duì)教育管理者產(chǎn)生理解、感激之情,進(jìn)而產(chǎn)生親切感、認(rèn)同感和信任感,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的積極情感,進(jìn)而運(yùn)用到學(xué)習(xí)、生活中,產(chǎn)生較好的效果。

  二、大學(xué)生教育管理中情感激勵(lì)運(yùn)用的必要性

  大學(xué)生的實(shí)際狀況客觀上需要教育管理者進(jìn)行情感激勵(lì)。當(dāng)代大學(xué)生多為獨(dú)生子女,他們是伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代,他們?cè)谙硎苤鐣?huì)發(fā)展成果的同時(shí),也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元文化的影響,社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中各種問(wèn)題深刻地影響到了他們的價(jià)值取向、思想觀念、生活態(tài)度及行為選擇等,尤其明顯的是影響了當(dāng)代大學(xué)生的情感。他們從小一直享受著來(lái)自家庭、學(xué)校、社會(huì)不同層面的關(guān)愛,卻沒有更多地認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任感,索取多于付出,得到多于回報(bào),他們思想標(biāo)新立異,觀念開放自由,感恩回報(bào)意識(shí)較弱。這種客觀實(shí)際表明,高校需要通過(guò)情感激勵(lì)幫助學(xué)生珍視情感、懂得感恩、健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀。大學(xué)生主觀上需要情感激勵(lì)。馬斯洛的需要層次理論將人類的需要從低到高排列為五個(gè)層次:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家繁榮穩(wěn)定,大學(xué)生們的生理需要、安全需要基本得到滿足,此時(shí)交往、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要便上升到主要地位,社交需要是指人們有與人交往的需要,交往可以建立一定的友誼,這樣的關(guān)系可以讓人獲得歸屬感,最終能被某個(gè)特殊群體或者社會(huì)所接納。尊重需要實(shí)際上就是指人們希望擁有自尊并為人們所尊重,他們希望在獲得一定的成績(jī)時(shí)能夠被認(rèn)可。自我實(shí)現(xiàn)的需要是人最高層次的需要,它是指人們希望能夠完成自己能力范圍內(nèi)的工作,將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。大學(xué)生這三種需要存在不同程度的不滿足。而情感激勵(lì)可以幫助大學(xué)生在各種需要方面得到一定滿足。情感激勵(lì)理論告訴我們,通過(guò)一定的形式和途徑,可以對(duì)大學(xué)生的情感產(chǎn)生影響,激發(fā)他們的內(nèi)在精神力量,形成內(nèi)驅(qū)力,情感激勵(lì)產(chǎn)生的作用比物質(zhì)激勵(lì)產(chǎn)生的作用更為持久,有利于大學(xué)生提高積極性和自信心,積累積極的心理能量。正面情感不僅是調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性的催化劑,還是人際關(guān)系的粘合劑,融洽、協(xié)調(diào)的情感關(guān)系可以團(tuán)結(jié)成員,凝聚力和向心力都由此產(chǎn)生,有助于形成積極互助友愛的集體,進(jìn)一步促進(jìn)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展。以人為本的管理理念,強(qiáng)調(diào)關(guān)心、尊重人為前提,認(rèn)為教育管理不僅要滿足人的物質(zhì)需要,更要滿足人的情感需求。可見,情感激勵(lì)是高校教育管理工作不可或缺的方法,要有效加以利用。因此,高校教育管理者應(yīng)全面掌握并將情感激勵(lì)理論運(yùn)用到大學(xué)生教育管理工作中,最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓學(xué)生有效地挖掘自身潛能,充分發(fā)揮才能,這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)高校教育培養(yǎng)目標(biāo)。

  三、情感激勵(lì)在大學(xué)生教育管理中的運(yùn)用

  (一)情感激勵(lì)要以愛為基礎(chǔ),以尊重為前提

  情感激勵(lì)要以愛為基礎(chǔ),以尊重為前提。德國(guó)教育家赫爾巴特說(shuō)過(guò):“在所有的東西中間,人最需要的東西乃是人。”人需要人的愛,學(xué)生需要教育者的愛。教育者想要運(yùn)用好情感激勵(lì),更應(yīng)該以愛為基礎(chǔ),一句主動(dòng)的問(wèn)候,一個(gè)留意的'關(guān)心,積極支持,友愛肯定,精神上的鼓勵(lì)和行為上的支持,熱情地在思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面給予學(xué)生無(wú)私的關(guān)愛,會(huì)讓學(xué)生感受到被愛被重視。關(guān)愛學(xué)生的同時(shí)要懂得尊重學(xué)生,不可以以愛為名,將想法強(qiáng)加給學(xué)生,否則會(huì)讓學(xué)生感覺沒有自我,有壓迫感,甚至產(chǎn)生逆反對(duì)立心理,這樣的狀態(tài)情感激勵(lì)無(wú)法產(chǎn)生效果。因此,要以愛為基礎(chǔ),以尊重為前提進(jìn)行情感激勵(lì)。

  (二)情感激勵(lì)以有效溝通為橋梁

  情感激勵(lì)主要通過(guò)表?yè)P(yáng)、關(guān)心、信任等方式進(jìn)行,但不管是何種方式,都離不開溝通,更確切地說(shuō)是有效溝通,因?yàn)樗墙逃芾碚吲c學(xué)生之間的橋梁,是進(jìn)行情感激勵(lì)的重要手段,如果沒有教育管理者和學(xué)生之間的有效溝通,情感激勵(lì)不可能產(chǎn)生。只有經(jīng)過(guò)有效溝通,教育管理者的情感才能被感知進(jìn)而對(duì)學(xué)生產(chǎn)生激勵(lì)。因此教育管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)溝通的技巧,溝通時(shí)應(yīng)注意態(tài)度、語(yǔ)氣、內(nèi)容、環(huán)境等,盡量讓學(xué)生感受到關(guān)愛、理解,讓溝通有效,讓情感順利傳遞,進(jìn)而成為有效情感激勵(lì)。

  (三)情感激勵(lì)應(yīng)以學(xué)生的需要為出發(fā)點(diǎn),因人而異

  從馬斯洛的需求層次理論我們知道,大學(xué)生的社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要這三種屬于情感層面的需要,目前尚待滿足。而對(duì)于不同學(xué)生來(lái)說(shuō),各種需要的權(quán)重不一樣,從教育管理者的角度來(lái)說(shuō),應(yīng)該對(duì)大學(xué)生的不同需要有全面了解。如:不同性別的大學(xué)生,不同專業(yè)的大學(xué)生,不同年級(jí)的大學(xué)生,不同地域的大學(xué)生,不同經(jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生,他們的情感層面需要分別有哪些不同,根據(jù)這些不同,有針對(duì)性地引導(dǎo)、滿足,進(jìn)行情感激勵(lì),這樣才能幫助每個(gè)學(xué)生積極面對(duì)學(xué)習(xí)、生活。

  (四)情感激勵(lì)應(yīng)把握全面、公平的原則

  進(jìn)行情感激勵(lì)時(shí)應(yīng)遵循全面、公平的原則。情感激勵(lì)需要面向每一位學(xué)生,不能因?qū)W生的表現(xiàn)差,取得的進(jìn)步不明顯,就忽視對(duì)他們進(jìn)行情感激勵(lì),也不能因?yàn)楸憩F(xiàn)好,就偏愛那些優(yōu)秀的學(xué)生,把贊賞關(guān)心全給了他們。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,教育管理者應(yīng)該平等對(duì)待每一位學(xué)生,盡可能做到一視同仁和公正無(wú)私。好的學(xué)生可以好上加好,而目前較弱的學(xué)生經(jīng)過(guò)情感激勵(lì),也可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正錯(cuò)誤,進(jìn)而變好,甚至更好。

  (五)情感激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

  情感激勵(lì)需要適時(shí)適度地與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有效結(jié)合。一方面,如長(zhǎng)期無(wú)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),情感獎(jiǎng)勵(lì)顯得過(guò)于空泛,而且由于經(jīng)濟(jì)原因,部分學(xué)生還存在一些物質(zhì)缺乏和經(jīng)濟(jì)需求;另一方面,情感是心理范疇,激勵(lì)效果的顯現(xiàn)有時(shí)需要一定過(guò)程,而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更為直接和容易理解,有助于學(xué)生消化吸收情感激勵(lì)。將兩者結(jié)合起來(lái)才能將情感激勵(lì)成效發(fā)揮到最大。比如在表?yè)P(yáng)學(xué)生進(jìn)步的同時(shí),如果能頒發(fā)榮譽(yù)證書加以紀(jì)念留存,將情感激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,這樣可以最大限度地滿足學(xué)生的需求,更好地達(dá)成情感激勵(lì)的目的。

  (六)營(yíng)造良好的情感激勵(lì)環(huán)境

  情感激勵(lì)不是獨(dú)立存在于單獨(dú)個(gè)體之間,它與環(huán)境有密不可分的關(guān)系,情感激勵(lì)需要適當(dāng)?shù)沫h(huán)境作為載體,而良好的環(huán)境可以使情感激勵(lì)達(dá)到更好的效果,某種意義上,良好的環(huán)境本身就能產(chǎn)生一定的情感激勵(lì)。因此,高校需要加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。在硬件方面,完善的教學(xué)設(shè)施保障,優(yōu)美的校園環(huán)境,高質(zhì)量的教學(xué)水平,有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,激勵(lì)學(xué)生為更美好的自己、學(xué)校而努力,積極學(xué)習(xí),快樂(lè)生活;在軟件方面,應(yīng)以校風(fēng)為核心加強(qiáng)校園精神環(huán)境建設(shè)。校風(fēng)是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中形成的相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)風(fēng)格、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)、教學(xué)風(fēng)氣和校園風(fēng)尚的總和。它集中體現(xiàn)了一所學(xué)校的精神文化。優(yōu)良的校風(fēng)會(huì)形成一種獨(dú)特的教育心理環(huán)境,成為影響整個(gè)學(xué)校生活的重要因素,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在,師生均會(huì)受到陶冶,達(dá)到心理共融,產(chǎn)生一種情感激勵(lì),鼓勵(lì)著學(xué)生積極上進(jìn)、互助友愛。總之,高校教育管理者應(yīng)運(yùn)用好情感激勵(lì),充分發(fā)揮情感激勵(lì)的作用,使情感激勵(lì)在教育管理中發(fā)揮出作用,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

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