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提高執(zhí)行力論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  執(zhí)行力是指行政行為生效后,行政相對(duì)人必須實(shí)際履行行政行為確定的義務(wù)。以下是小編收集的提高執(zhí)行力論文,歡迎查看!

  淺談如何提高工作執(zhí)行力

  [關(guān)鍵詞]工作執(zhí)行力;領(lǐng)導(dǎo)班子;制度

  工作執(zhí)行力是指一個(gè)部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。當(dāng)前房產(chǎn)工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度,而思路、辦法、制度不能落到實(shí)處,執(zhí)行不到位。提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”的重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求。一個(gè)部門的成功是靠出色的執(zhí)行力來做保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。提高執(zhí)行力應(yīng)該從自己做起,從自己的工作做起。

  我們來看工作生活中的一種現(xiàn)象:如果你想要做一件事情,你會(huì)有一百個(gè)理由去做,如果你不愿做一件事情時(shí),你同樣會(huì)有一百個(gè)借口不去做!為什么會(huì)這樣?因?yàn)楝F(xiàn)在做任何事情都有一定難度,沒有人能輕易成功。這里面就有心態(tài)和觀念的問題,有了“要去做,且一定要做好”的態(tài)度,各種借口自然也就沒有了。因此,提升工作執(zhí)行力對(duì)于當(dāng)前房產(chǎn)部門而言,顯然尤為重要。那么,如何提高房產(chǎn)工作的執(zhí)行力呢?筆者認(rèn)為主要應(yīng)從以下三方面著手。

  一、提高工作執(zhí)行力必須要有一個(gè)求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子

  領(lǐng)導(dǎo)班子是隊(duì)伍的核心,班子成員的素質(zhì)決定著班子的行政、執(zhí)政能力。班子成員能夠做到事必躬親,件件放在心上,抓在手上,事前安排、事中跟蹤,事后督查,工作落實(shí)問題就有了組織保障。如果班子成員作風(fēng)飄浮、虎頭蛇尾,追名逐利,對(duì)所分管工作不聞不問,對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)不抓緊、不傳達(dá)、不及時(shí),那么整個(gè)工作局面就是一盤散沙,毫無凝聚力和戰(zhàn)斗力,導(dǎo)致的結(jié)果只能是問題百出,工作落實(shí)也就成為一句空話。

  因此,抓好工作落實(shí),必須重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在工作上要真抓實(shí)干,做實(shí)踐的榜樣,真抓實(shí)干,貴在“真”,重在“實(shí)”,關(guān)鍵在“干”,這種示范作用要比大會(huì)講話、小會(huì)訓(xùn)話強(qiáng)幾百倍、幾千倍。在學(xué)習(xí)上要身體力行,做學(xué)習(xí)的模范,班子成員要通過學(xué)習(xí)提高自己的政治思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感,敏銳力,通過學(xué)習(xí)來提高自己的政治業(yè)務(wù)水平,使自身具有過硬的本領(lǐng),這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬,指揮好工作。對(duì)于我處來說,非常注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),在班子當(dāng)中實(shí)行民主集中制,開好民主生活會(huì),一些重大問題大家一起討論,集體決策,不搞“一言堂”,有效地避免了在抓好各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的偏差和失誤。比如:在廉政建設(shè)方面,我們領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督,帶頭做好廉政示范,由于稅收工作的特殊性,導(dǎo)致了廉政問題的敏感性,領(lǐng)導(dǎo)干部就成了廉政建設(shè)的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對(duì)普通稅務(wù)干部有極具影響力,領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)尚淝屣L(fēng)、一塵不染,普通干部就愿意扎扎實(shí)實(shí)、愛崗敬業(yè),就能夠把精力用在工作上,反之,如果領(lǐng)導(dǎo)干部貪得無厭、吃拿卡要,不僅自己精力分散不抓工作,還極大地影響一般干部的工作積極性,產(chǎn)生消極因素、逆反心理,在主觀上放棄對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。那么,抓好工作落實(shí)也就無從談起。

  二、提高工作執(zhí)行力必須要提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

  我們知道,執(zhí)行是人在執(zhí)行。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素――個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好以下幾個(gè)要求。

  一是增強(qiáng)自覺性

  增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)為在貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的過程中思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)到位,具有貫徹執(zhí)行上級(jí)指示的堅(jiān)定性、主動(dòng)性和積極性。增強(qiáng)自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),而增強(qiáng)自覺性的主要途徑在于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),是黨員干部的必備條件和首要任務(wù)。認(rèn)識(shí)的提高、知識(shí)的積累、本事的增長(zhǎng)、能力的拓展,都離不開勤奮的學(xué)習(xí)。對(duì)于“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想能否做到真學(xué)、真懂、真信、真用,就要把真學(xué)擺在首位,只有做到真學(xué),才能進(jìn)而達(dá)到真懂、真信、真用。認(rèn)真學(xué)習(xí)是第一位的, 不認(rèn)真學(xué)習(xí)就談不上自覺遵守、切實(shí)貫徹和堅(jiān)決維護(hù)。因此,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)干好本職工作的各種專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)今形勢(shì)下,新知識(shí)、新精神、新任務(wù)層出不窮,不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代步伐,工作本領(lǐng)就不會(huì)得到提高,就會(huì)缺乏干好工作的自覺性和主動(dòng)性。從提高執(zhí)行力的角度說,我們只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí),真正理解和準(zhǔn)確把握好上級(jí)的有關(guān)部署和要求精神,才能切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)自覺、貫徹有力,如果一個(gè)人沒有責(zé)任感,那么他無論干什么事都不會(huì)積極主動(dòng),更不會(huì)盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負(fù)責(zé)的精神。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。

  二是著眼于實(shí)干

  腳踏實(shí)地,樹立作風(fēng)。踏實(shí)勤奮是成功的必要條件,不要幻想平步青云,牢記“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

  三是著眼提高辦事效率

  只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事,不要經(jīng)常“等一會(huì)”“以后再說吧”,這樣將一事無成。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。   盡管執(zhí)行力包括諸多方面,但就房產(chǎn)干部而言,最主要的是把握“一個(gè)前提”和提高“四種能力”:“一個(gè)前提”是每個(gè)房產(chǎn)干部的責(zé)任心,因?yàn)樨?zé)任心是做好工作的第一要素,它比任何能力都重要。只要有責(zé)任心,80%以上的工作都能得到很好的解決。房產(chǎn)干部的一言一行都代表著房產(chǎn)的形象,必須具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),干任何事情都“沒有任何借口”。“四種能力”則包括:一是依法行政能力。房產(chǎn)干部要以《行政許可法》實(shí)施為契機(jī),在平常的工作中正確運(yùn)用《房產(chǎn)管理法》以及各項(xiàng)房產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí),按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。二是崗位操作能力。過硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問題,往往與自身能力不足有關(guān)。房產(chǎn)干部必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、信息化應(yīng)用、公文寫作等許多相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),苦練崗位技能,克服“本領(lǐng)恐慌”,力爭(zhēng)成為本崗位、本行業(yè)的'行家里手。三是持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行,許多政策措施不能完全落實(shí),許多工作不能取得預(yù)期效果,在很大程度上是缺乏創(chuàng)新性地執(zhí)行。當(dāng)然,創(chuàng)新不是蠻干,必須尊重客觀規(guī)律,把握法律和政策界限,實(shí)事求是地進(jìn)行創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。房產(chǎn)干部要樹立大局觀念,加強(qiáng)彼此之間的溝通,相互信任,相互支持,多講配合,真誠(chéng)合作,共同推動(dòng)房產(chǎn)工作的開展。

  三、提高工作執(zhí)行力必須要提高制度的保障力

  搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。一些部門缺乏執(zhí)行力的根源正是在于制度。制度落實(shí)不嚴(yán),往往讓干部無所適從;或是制度本身不合理,缺少針對(duì)性和可行性,或過于煩瑣不利于執(zhí)行,最終的結(jié)果是決策得不到有效的執(zhí)行。結(jié)合實(shí)際,要提高房產(chǎn)工作的執(zhí)行力,就必須建立一套科學(xué)、 完善的管理制度,用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一房產(chǎn)干部的行為。

  第一,要建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。通過不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的考核,增強(qiáng)房產(chǎn)干部學(xué)習(xí)的動(dòng)力,積極為房產(chǎn)干部提供培訓(xùn)、考察和基層鍛煉的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)年輕同志的“傳、幫、帶”,盡快提高每個(gè)干部的素質(zhì)和能力。第二,要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。人的工作狀態(tài)決定了執(zhí)行的工作狀態(tài)和執(zhí)行結(jié)果的好壞,而人是很在乎自己利益的,也是很情緒化的,沒有一個(gè)合理的激勵(lì)方案和激勵(lì)方法,就不可能激發(fā)大家積極的工作狀態(tài),并在長(zhǎng)期執(zhí)行過程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。第三,要建立起科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制。

  提升執(zhí)行力并不是一朝一夕之功,只要我們能用心去做,就一定會(huì)成功。□

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