中國社會經濟發展進入“新常態”,高校原創文化也呈現出新的態勢。下面是新常態下持續實現轉型升級論文,歡迎參考閱讀!

一、轉型升級的最新成效
依據產業經濟學理論,制造業的轉型升級,從橫向看,首先是指自身的發展;從縱向看,則涉及制造業與其它產業之間的協調。動態地看,既需要衡量轉型升級的過程,也需要考察轉型升級的效果。以結構指標衡量,制造業轉型升級的最新成效表現在以下方面。
(一)從產業之間比例看,服務業占比在“十二五”時期持續提升
(二)從產業層級與技術水平看,工業內部的結構調整一直在加快
(三)從能耗水平看,節能降耗不斷取得進展,資源環境成本消耗持續減少
(四)從勞動生產率看,“十二五”以來,我國全員勞動生產率逐年提高
(五)研發投入(R&D投入)是衡量技術創新的過程性指標,它可以反映全國、地區與企業層面制造業轉型升級取得的最新進展
當前,我國制造業轉型升級面臨復雜的格局。制造業的成長承受了發達國家“再工業化”和新興市場國家加速追趕的雙重力量擠壓。一方面,我國還在繼續承接國際制造的產業轉移,應該根據不同企業、行業與產業的發展狀況,各地在推進“來料加工型”、“生產車間型”制造業基地并行發展的前提下,形成專業化的比較優勢,分期、分批地逐步向“全球配置型”制造業基地轉化,積聚累積形成全球配置新的制造業中心。另一方面,我國工業產品的國際競爭力不斷增強,“走出去”也成為制造業發展的重要方面。總體而言,我國制造業轉型升級之路還依然任重道遠。
(一)著力實施創新驅動發展戰略
事實證明,制造業轉型升級必須走創新驅動的道路,創新驅動是提升我國制造業全球競爭力的唯一法寶,是替代傳統的數量型競爭優勢的不二選擇。
要實現創新驅動,一是要充分發揮市場的選擇作用,市場為創新提供導向、激勵和溢價變現的渠道。創新必須以市場為導向,由市場主體分散決策,獨立決定自己想做什么和怎么樣做,而非主要由政府規劃和審批進行。二是充分發揮企業家的主體作用,依靠企業家的冒險探索精神來化解創新過程中的高風險與不確定性。創新是一個試錯的過程,應該降低門檻,鼓勵而不是限制新的進入者。創新的方法無法準確預判,只能在大量進入者競相探索中日益明朗,使成功者脫穎而出。三是充分發揮中小企業創新生力軍的作用。大公司試錯成本高,本能的追求成功率和穩定性,而中小企業試錯成本低,決策機制靈活,更敢于冒險在新技術、新產品中承擔探路者的角色。四是適應創新開放性、跨領域、多元化、網絡化的特征,整合資源,協同創新,企業要積極與高等院校、科研院所等共建產學研聯合創新平臺,共享創新資源,在科技攻關、技術轉讓和培訓等方面開展緊密合作,五是要加強與產業鏈上下游企業的分工與協作,發揮各自的優勢,加快構建產業鏈協同創新網絡。六是政府要掃除各種阻礙創新的制度性障礙,實施一系列有利于調動企業家創新精神和積極性的政策,努力營造一個良好的鼓勵創新、扶持創新的制度環境與社會氛圍,不斷提升市場機制的有效性。
(二)把產業新趨勢作為轉型升級的發展方向
人類社會正迎來網絡化與制造業融合的第四次工業革命。從演進趨勢看,智能制造是制造業發展的必然趨勢。未來制造業產品的發展方向應該是數字化、智能化、互聯化、個性化和定制化。隨著引進紅利的逐漸消失,我國制造業應當改變之前的模仿與學習策略,著眼于高起點,把制造業發展新趨勢作為轉型升級的發展方向與目標選擇。
一是在生產手段上。把數字技術、網絡技術和智能技術運用到產品研發、設計、制造的全過程,縮短設計環節和制造環節之間的時間消耗,降低新產品進入市場的時間成本;在生產中廣泛應用機器人、自動化生產線等智能裝備;借助云計算等新技術和新平臺,整合全球產業鏈、創新鏈的運轉,更多采用異地設計、就地生產的協同化生產模式。
二是在發展模式上。從生產型制造向服務型制造轉變,從提供傳統產品制造向提供產品與服務整體解決方案;從傳統的生產制造向綠色制造轉變,推動工業設計理念的革新和傳統技術的改造升級,以實現資源能源的高效利用和對生態環境破壞的最小化。目前歐美的“綠色供應鏈”、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產品設計理念不斷興起,“綠色制造”等清潔生產過程日益普及,節能環保產業、再制造產業等靜脈產業鏈不斷完善,都表明制造業的綠色化發展目標已經成為制造業的共識。
三是在組織方式上。以內部組織扁平化和資源配置全球化作為制造業培育競爭優勢的新途徑。在產業分工中注重專業化與精細化,使企業的生產組織更富有柔性和創造性。在企業資源配置方面,受信息技術影響,制造業全球化的步伐加快,技術研發、生產以及銷售的多地區協作日趨加強。企業要通過網絡將價值鏈與生產過程分解到不同國家和地區。
四是在發展格局上。運用比較優勢動態變化重塑制造業的全球布局。隨著新興國家勞動力工資的提升、土地價格的上漲等因素的不斷影響,制造業生產成本的地區分布發生了明顯變化。美國波士頓公司發布的《成本競爭力指數》報告中指出,中國、美國、韓國、英國和日本已經成為制造業成本最具競爭力的國家,到2015年,美國的制造業成本僅比我國長三角地區高5%左右。因此,我國制造業未來的調整,包括“走出去”戰略與“一帶一路”戰略的實施都要根據全球制造業分工格局的變化逐步進行調整。
(三)促進戰略性新興產業持續健康發展
新形勢下推動戰略性新興產業持續健康發展的政策考量與產業培育應當關注以下方面:
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