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企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷研究論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  【摘要】:根據(jù)媒體報(bào)道的“民工荒”現(xiàn)象,筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)由此考慮正確選擇企業(yè)與員工之間內(nèi)部營(yíng)銷的導(dǎo)向,避免出現(xiàn)更高層次的人力資源的短缺現(xiàn)象發(fā)生,為此,通過對(duì)企業(yè)與員工之間的關(guān)系性質(zhì)分析,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)以員工為中心作為企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷導(dǎo)向,把員工的需求和企業(yè)的需求進(jìn)行統(tǒng)一,使雙方都能從中受益,最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。然后再進(jìn)一步討論在經(jīng)濟(jì)利益、發(fā)展以及價(jià)值觀這三個(gè)方面中企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系;最后簡(jiǎn)要說明溝通工具對(duì)解決企業(yè)與員工之間存在信息不對(duì)稱問題的重要性,溝通能更好地為企業(yè)與其員工之間的內(nèi)部營(yíng)銷服務(wù)。

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷研究論文

  【關(guān)鍵詞】:人力資源、關(guān)系、內(nèi)部營(yíng)銷、顧客

1.企業(yè)與企業(yè)的員工

  企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是利用各種有效資源來實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的主體。毫無疑問,有企業(yè)必然要有員工,沒有員工的企業(yè)是不存在的,也沒有存在的意義,因?yàn)橹挥小叭恕边@一要素才是創(chuàng)造剩余價(jià)值的唯一源泉,企業(yè)的價(jià)值是由員工創(chuàng)造的。企業(yè)總是以能夠及時(shí)提供顧客滿意的產(chǎn)品(或服務(wù))給顧客,作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并從中獲得利益的利器,但必須清楚的是,企業(yè)在向市場(chǎng)提供產(chǎn)品(或服務(wù))參與競(jìng)爭(zhēng)的過程中,從市場(chǎng)信息的獲取到產(chǎn)品(或服務(wù))概念的形成、產(chǎn)品(或服務(wù))的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程,自始至終都必然有企業(yè)員工的參與,因此,如果沒有滿意的員工,也就不會(huì)有滿意的顧客,這在以服務(wù)性質(zhì)為主的行業(yè)更是如此,而如果企業(yè)沒有滿意的顧客,自然也就失去了市場(chǎng)從而失去競(jìng)爭(zhēng)獲勝的機(jī)會(huì)。就像營(yíng)銷學(xué)者羅森布拉斯和彼得在《顧客是第二位的》一文中所闡述的那樣:企業(yè)要想真正使顧客滿意,必須使企業(yè)的員工位于第一位,而不是企業(yè)的顧客。

  作為企業(yè)的員工,首先它是以“自由人”存在的,作為資源它是具有創(chuàng)造性的關(guān)鍵資源——一種活的資源,它可以自由流動(dòng),可以被企業(yè)利用,也可以不被企業(yè)利用,其次它才是依附于企業(yè)的員工,作為企業(yè)一個(gè)重要的組成部分而存在。員工依附于企業(yè)的目的是通過自身在企業(yè)中付出的努力,來獲得員工所需要欲望的滿足,同時(shí),員工本身又具有社會(huì)性和復(fù)雜性,它的需求是一種動(dòng)態(tài)的、變化的,具有多樣化和個(gè)性化的性質(zhì)。

  在財(cái)富的創(chuàng)造過程中,企業(yè)是主導(dǎo)性的和組織性的,是利用和消耗資源的主體,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)就必須利用員工這一種活的資源,正因?yàn)槿肆Y源是活的和有思想的資源,所以企業(yè)要利用它就必須首先考慮怎樣使它獲得滿意,而員工是依附性的,通過依附于企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自身需求的滿足。因此,企業(yè)只有選擇以內(nèi)部顧客——員工為中心作為內(nèi)部營(yíng)銷導(dǎo)向,把員工的個(gè)人需求和組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求統(tǒng)一起來,經(jīng)營(yíng)好企業(yè)與員工之間的內(nèi)部關(guān)系,才能使員工和企業(yè)都能達(dá)到滿意,取得雙贏的結(jié)果,只有這樣,企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.影響企業(yè)與員工關(guān)系的幾個(gè)方面

  2.1經(jīng)濟(jì)利益

  在這里,經(jīng)濟(jì)利益主要是討論員工的工資問題。員工在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中付出努力后,最直接的、感受最強(qiáng)烈的回報(bào)體現(xiàn)就是所得到的工資,工資是滿足員工物質(zhì)文化、精神文化等多種需求的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是最容易、最直觀的可以進(jìn)行相互比較的,因此工資是關(guān)系到員工對(duì)企業(yè)能否滿意的一個(gè)非常關(guān)鍵的影響因素。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)付給員工足夠和合理的工資,員工才有可能對(duì)企業(yè)感到滿意,這樣的工資當(dāng)然肯定不能是最低的,但也不一定需要是最高的,高工資并不必定能使員工感到滿意,因?yàn)榻o付的工資其中還包含有公平性的內(nèi)容。

  公平性有企業(yè)外部公平性和企業(yè)內(nèi)部公平性兩個(gè)方面。外部公平性考慮的不僅是要在同行業(yè)、地區(qū)中作比較,還包括其它不同行業(yè)的參考以及國(guó)家宏觀政策的影響,同時(shí)由于人力資源流動(dòng)通道暢通性的不斷發(fā)展提高,以及信息技術(shù)的日益發(fā)展,也應(yīng)該考慮社會(huì)生活水平的高低因素,這些在有關(guān)“民工荒”的一些調(diào)查資料可以看出,勞動(dòng)與社會(huì)保障部的調(diào)查顯示,工資待遇長(zhǎng)期低水平徘徊,除去勞動(dòng)力自身再生產(chǎn)的成本后所剩無幾,有的甚至還不夠,其次是物價(jià)上漲而名義工資卻不變或漲幅不夠,實(shí)際上生活水平卻在下降,加上外出打工的機(jī)會(huì)成本,理性考慮后造成了“民工荒”也就不足為奇了;另外,珠海市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查也顯示,近年來服務(wù)業(yè)特別是新興休閑娛樂業(yè)迅猛發(fā)展,無論從工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和工資待遇等各方面衡量,更多年輕女性都愿意到新興行業(yè)工作。內(nèi)部公平性考慮的主要有工作崗位和績(jī)效兩個(gè)方面的因素,沒有崗位的對(duì)比與考核評(píng)價(jià)就無所謂公平,也很難做到相對(duì)公平,因此對(duì)于工作崗位很重要的一環(huán)就是應(yīng)該對(duì)崗位做出工作分析,這樣工作評(píng)價(jià)才有依據(jù)的基礎(chǔ),才能比較出不同崗位的相對(duì)價(jià)值,使在不同價(jià)值崗位工作的員工能得到不同的待遇,這樣公平才有基礎(chǔ);有了工作評(píng)價(jià),績(jī)效的考評(píng)也才有真正的意義,才能使做出不同績(jī)效的同一價(jià)值崗位的員工得到不同的待遇,這樣內(nèi)部公平性才能實(shí)現(xiàn)。

  經(jīng)濟(jì)利益還應(yīng)當(dāng)考慮的另一方面,就是企業(yè)在力求外部公平性時(shí)導(dǎo)致的企業(yè)的人力資源使用成本的上升問題。有調(diào)查顯示,目前中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)比重還比較大,而且包括非勞動(dòng)密集型制造企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)在內(nèi)的很大一部分企業(yè),目前的管理水平還是比較低下,管理手段也比較粗暴,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)為解決外部公平性時(shí),使人力資源的成本上升,隨著越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng),這種成本的上升將會(huì)更加明顯。因此,中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,通過提升自身的管理水平以及生產(chǎn)技術(shù)含量,來提高單位人力資源的勞動(dòng)生產(chǎn)率,以減輕企業(yè)人力資源使用成本上升帶來的壓力,同時(shí)這也是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀調(diào)控政策。2.2關(guān)于發(fā)展


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