1、逐步實施工程項目設計招標制度

　　在現階段，大部分的水利工程項目的業主都是委托設計方讓其負責設計的，并沒有能夠形成一個良好的工程項目設計招標制度，在設計行業并沒有能夠形成一個公正、公開競爭的良好氣氛，這種現狀嚴重影響了工程設計的有效性的提高，在這種情況下，設計出來的設計圖紙往往都是很不符合高要求的。要想提高水利工程設計工作的效率，必須在設計行業逐步實施工程項目的招標制度。讓業主可以根據需要選擇有實力的設計單位進行水利工程的設計。另一方面，在水利工程的設計工作中，還要實行信息的公開化，促進建立起規范、公平、公正、公開的招標制度，提高水利工程設計招標工作的透明度，實現資源共享、監控有效。在招標中，堅持兼顧工程質量和施工價格的原則，遵循平等競爭、公開公正、誠實守信的原則，促進招標行為的規范化，形成科學的招標程序和招標在制度，保證水利工程設計的質量。

　　2、做好設計規劃前期階段的工作

　　在設計水利工程中，設計規劃前期階段的工作是否做好，是否做得到位是確保設計質量、滿足設計標準的一個重要條件。做好設計規劃前期階段的工作，設計機構主要是要做好收集水利工程設計相關的基本資料，在設計之前，還要安排有經驗、有資質的工作人員到現場進行認真考察，要從當地的地理環境、自然環境、生態環境幾個因素綜合考慮，對當地的水溫以及地質條件進行勘探和考察，并積極而又全面的收集相關資料，針對影響水利工程設計工作和質量的因素要加以分析，對于不夠完善的的地方還要加以完善，在設計過程中，還要規范設計過程，并設計出多種圖紙進行仔細的分析比較，選擇一種做最經濟、最安全、最有效、最合理的設計方案，爭取在安全性和合理性都得以保障的前提下提高工程設計的有效性，設計完成之后交由施工審查組審查，選擇一種最合理的設計方案。同時，對于設計出來的方案中存在的問題，要及時指出和和修改，保證工程設計工作的效率。

　　3、在設計時，要強化質量管理，確保整個設計質量水平

　　工程質量是工程建設的根本和靈魂，設計單位在進行管理時，要樹立全新的質量控制理念，將質量問題視為工程設計工作中最重要的和最關鍵的問題來看待。在工程設計工作中，有很多設計者往往都是不愿意花太大的工夫，偷工減料，不認真設計，在設計中盲目套用工程圖紙，或者在設計中沒有精心設計，致使設計者設計出來的工程圖紙，結構方案往往不夠合理，或者在設計時設計的簡圖與實際受力情況不相符合，設計出來的工程圖紙缺乏組織項目的可行性論證，他們沒有掌握水利工程設計的標準和規范性，導致工程設計往往不合理或者不規范。因此，要想有效地提高工程設計的質量，在設計時，要強化質量管理，確保整個設計質量水平。設計時要緊緊圍繞工程質量和顧客的需求來設計，不斷提高項目設計質量，通過全方位質量控制來推動發展。設計單位在編制施工組織的過程中，要盡量做到具體詳盡，提高設計水平。

　　4、結語

　　總之，在現階段的水利工程的設計工作中，還存在很多方面的問題，這些問題都在嚴重的影響工程設計的質量，要想從根本上提高工程設計的有效性，讓水利工程的設計工作做得更好，就必須從在工程設計中，采取設計監理體制，逐步實施工程項目設計招標制度，做好設計規劃前期階段的工作，在設計時，要強化質量管理，確保整個設計質量水平幾個方面出發，從根本上提高設計水平。