1.遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對打；對抗一個(gè)猶恐不勝，何況是對抗許多個(gè)專業(yè)化隊(duì)友呢？迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽聚焦，聚焦，再聚焦！我們廠區(qū)，最大一塊標(biāo)語牌寫的是“聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕?！彼鼤r(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。

　　2.別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。

　　3.不修改目標(biāo)，只修改手段?！８?/p>

　　4.布局決定結(jié)局。

　　5.財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。

　　6.差異化、挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強(qiáng)勢的不二法門。

　　7.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。

　　8.產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。

　　9.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。

　　10.從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競爭中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦偁幃?dāng)中有聯(lián)合（潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合），對手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”；這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。

　　11.從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。