1.遍覽六大洲,世界上大凡成功的企業(yè),%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做,那么,就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打;對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝,何況是對(duì)抗許多個(gè)專業(yè)化隊(duì)友呢?迄今為止,做企業(yè)成功的招數(shù)很多,但有一條肯定屢驗(yàn)不爽聚焦,聚焦,再聚焦!我們廠區(qū),最大一塊標(biāo)語(yǔ)牌寫(xiě)的是“聚精會(huì)神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它時(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。
2.別人從零起步,而我從負(fù)數(shù)起步。
3.不修改目標(biāo),只修改手段。——牛根生名句
4.布局決定結(jié)局。
5.財(cái)富不在口袋里,而在腦袋里。腦袋決定口袋。
6.差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。
7.產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。
8.產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民,資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民,原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。
9.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候,就不會(huì)吃虧了。苦多了,甜就大了。
10.從更廣大的意義上來(lái)講,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象,是一種更高的策略,是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合,或者顯在的聯(lián)合),對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺(jué)悟到,每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌,李四牌,還擁有一個(gè)共同的品牌:內(nèi)蒙古牌,呼市牌。這個(gè)大牌子閃光,我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染,我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi),蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外,如果還要砸,那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
11.從無(wú)到有,是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú),同樣是種快感。
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