1、先做人，后做事；會做人，才能做好事。

　　2、人才的浪費是最大的浪費，最重要的決策是人事決策。

　　3、xx年來，發生在我身上的故事很多，困難也很多。但重要的是看到現在和未來。同學們，你們所處的代是個難得的時代；李嘉誠曾對我說，“中國遍地是黃金！”機會太多了，關鍵說看你有沒有眼光，敢不敢行動。4、市場無情，波浪滔天，載舟，僅在瞬間。

　　5、人活著就要奮斗，不奮斗就失去了人生價值。

　　6、要想采金取寶，就必須彎下腰、躬下身，這就叫行動。

　　7、一定要符全國家的利益、人民的利益，這個企業才能長久。

　　8、作為一個管理人員，一定要善于把游戲中的一些規則和樂趣引入到管理工作中去，讓團隊中每一個人都對工作產生興趣、對事業充滿激情。

　　9、只有為國家、社會和他人做出了貢獻，得到了大多數人的認可和贊譽，才是人生最大的成功和幸福。

　　10、我想任何一個企業家都有有自己的酸甜苦辣，在座企業家都有知道任何一個企業都有必須迎接春夏秋冬。對酸甜苦辣，我們企業家應該當成一種享受，春夏秋冬對企業就是一個過程。酸甜苦辣，酸幫助消化還殺菌，苦敗火，辣刺激，甜增加能量。春天就發展一把，夏天就火一把，秋天就收獲一把，冬天的時候就難過一把。我想這里面最重要的就是企業家留下回憶，這是最大的收獲。

　　11、民營企業過冬，我想作為一個企業家要學會幾個方面，一個要學會看天氣，天氣是晴天還是雨天，雨天要打傘，晴天要戴草帽。要學會聽天氣預報，但是預報要辯證地看，不能一味地聽。

　　12、因為專注，才能做大做強一個產業，掌握方方面面的資源，鞏固核心競爭力；因為專注，才能全力以赴往一個目標前進，長期保持領導者的地位和超前的意識；因為專注，才能打造一個鮮明的、專業的、可信賴的品牌形象；因為專注，才能花大力氣培育還不成熟的市場，引導和服務好我們的消費者。因為專注，才能更好地適應市場的變化、規避外部環境變化帶來的產業風險。

　　13、專注是需要時間、耐力和眼光的。

　　14、江源特別講究企業的整體利益，每一名員工都是整體中的一員，江源所有的利益都是大家的，是每一位江源員工創造出來的。

　　15、我用人的原則就是給員工提供一個公平競爭、展示才能的舞臺，讓大家“八仙過海，各顯神通“，不唯學歷，不唯資歷，注重業績，能者上、平者讓、庸者下。

　　16、一項正確的決策，不僅僅需要知識和信息資源模式，我認為還需要人們對企業資產以及企業的整個發展發自內心的關心。

　　17、中國的民營企業，要不要放棄家族管理模式，我認為還處于一個過渡期。企業家要有一定的社會責任，不應該過早地退休。第一代創始人要做到老，經過第二代的積累，第三代、第四代逐步可能喪失興趣了，那時候放手的時機也到了。

　　18、我是一個很會賺錢的人，但從做企業的那天起，我就從沒有錢放在第一位。

　　19、古人云，“滴水之恩當以涌泉相報”，我雖做不到這一點，但我始終堅持“投之以桃，報之以李”，時時處處想著別人，感激別人。

　　20、我無悔我的選擇，無怨我的奮斗。既然認準了這條道，就要義無反顧地、勇往直前地走下去！我的人生信條就是：扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人。

　　21、一個國家的國力靠經濟，經濟發展靠企業家的團隊。企業家靠什么呢？靠企業家的精神。企業家的精神。企業家的精神在哪里？就在于我們創業的激情，就在于我們能不能創業。

　　22、 人干到這個份上，金錢、地位都無所謂了，更重要的是能真為社會做出點兒實事，體現人生價值。

　　23、在中國，不缺理論家，也不缺評論家，更不缺干部，真正缺的是實實在在干事業的人。

　　24、職業和創業不是一件事。如果只是從事一人份職業，你只需做好本職工作，還是有很多時間自由支配。但是創業不一樣，創業需要承擔很多責任，也意味著要犧牲。

　　25、企業家精神在目前信息發達的時代更重要，社會真正缺乏的主要不是財富，企業家要把創造財富為中心轉移到創造價值，不論是對自己的員工，對股東，還是對客戶，對社會，也就是說，如果時時刻刻把創造價值放在首位的話，企業才可以有更大的、更長久的贏利。

　　26、盡管前方是沙漠，盡管前方看不到綠洲，我還是義無反顧地向前部，因為我相信，前面一定會出現綠洲的。

　　27、人活著就要奮斗，不奮斗就失去了人生價值。最重要的是與自己斗，與自己的保守思想、陳舊觀念斗，與驕傲自滿、沾沾自喜斗，與悲觀失望、怨天尤人斗，與一切錯誤思想斗。一切以唯物辯證法的觀點去分析問題，從不同的角度去觀察、理解問題，換一個方式、方法對待和解決問題。這就是真正的人生奮斗過程。

　　28、 這個世界是有心人的世界。我們要好好用心，找準方向，充分挖掘和利用匯源的資源。一灑先靠著金山討吃，而是要靠著金山挖出金子來。要懂得如何整合內部資源，匯源、聚外部資源。要做一個有心人、用心人，努力把事來做大、做強。

　　29、作為一個管理人員，特別是作為一個領導干部，一定要善于把游戲中的一些規則和樂趣引入到管理工作中去，讓我們團隊中的每一個都對工作產生興趣、對事業充滿激情，激發出人們的進取精神和創新能力，以爭先恐后不服輸的競爭精神去奪取勝利，以總想贏的姿態去迎接挑戰。

　　30、 只有敢想有創新，敢干有行動，才能滿載而歸，才能創造更高價值。