要知道，這5億元幾乎是公司能夠從已經開發的房地產項目中籌措到的全部的積累。

　　對于一個項目投資商來說，資金的投入是一次性的，而資金的回收是分階段的，在投入和回收之間存在著巨大的三角債務。實際上公司每天財務帳上的流動資金也就是那么幾千萬，主要是作應急用的。而真正大筆資金的支出是與回收同步進行的。而房地產大筆費用的支付要等待房產銷售后才能進行辦理。

　　對于下青鄉這個特大型的房地產項目來說，如果要想繼續開發，就必須持續投入大量的資金，而公司的回收資金已經枯竭了。

　　謝名權對這5個億的支出請財務人員算了一筆細帳：第一期拆遷費用花了1、8個億，兩條主干道和山頂公園的建設花了1.5個億，各項社交費用花了0.5個億 ，而實際上用于樓盤開發的資金還只有1.2個億。

　　不過，謝名權對開發這個特大的房地產項目還是有信心的。這5個億的投入將來應該會有回報的。按照當地評估機構的測算，隨著城市公園的開發，單就這已經征收到的1500畝土地已經翻了兩翻升值到了3個億，而且隨著區劃調整的到來這里地塊價格還會繼續飆升。

　　靠“炒地皮”發家的謝總對此有清醒的認識。

　　他曾經對公司高層領導多次吹過牛皮：

　　“土地這東西是個無價之寶，隨著經濟的快速發展會成幾何級升值。現在我們征收到的農民用地才5萬元一畝，將來升值到幾百萬元一畝都有可能。現在上海、深圳等發達地區靠近城區的土地就已經是這個概念了。我們投資搞房地產，實際上就是占著土地等著升值。”

　　謝總還要求公司人員要有長遠眼光，現在要“勒緊褲帶過日子”，不到萬不得已的時候不能出讓土地。

　　然而，如何破解當前的資金瓶頸呢？