牛根生名言匯總
牛根生名言
1、開(kāi)發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)家產(chǎn)品。
2、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任既是必須的，也是個(gè)人的道德完善。財(cái)富向最能夠增值的地方流動(dòng)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵的定律。一個(gè)企業(yè)家掌控的財(cái)富越多，說(shuō)明社會(huì)對(duì)他的信任越大，與他相關(guān)的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重他是大家按市場(chǎng)法則共同選舉的委托人，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行嗎？越是這樣的人，越需要進(jìn)行個(gè)人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會(huì)信任所需要支付的成本，也就是說(shuō)，這是一個(gè)社會(huì)公益與個(gè)人品牌的共生過(guò)程。
3、把先發(fā)市場(chǎng)中的需求移植到后發(fā)市場(chǎng)。
4、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
5、策劃也有兩面性。好人可以用，壞人也可以用。策劃有時(shí)被濫用、誤用、反用，變成了投機(jī)的代名詞。甚至有人說(shuō)，舉目四望，提心吊膽：不是策劃別人，就是被別人所策劃。真正有生命力的策劃，不是抖機(jī)靈，也不是賽智商，而是捧出一顆真心，拿出一份熱誠(chéng)，與別人同呼吸、共命運(yùn)，三人一條心，黃土變成金。小勝憑智，大勝靠德策劃的最高境界是誠(chéng)信！誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，大誠(chéng)信其實(shí)就是大智慧。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問(wèn)，就是按客觀規(guī)律辦事；而按客觀規(guī)律辦企業(yè)的最大學(xué)問(wèn)，就是對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。有了誠(chéng)信，資源不請(qǐng)自來(lái)，這是無(wú)管理的管理，無(wú)策劃的策劃。
6、不問(wèn)我的一雙手能干多少事，惟問(wèn)移泰山需要多少雙手；不問(wèn)我的一口鍋能煮多少斤米，惟問(wèn)勞千軍需要多少口鍋；不問(wèn)我的一盞燈能照多少里路，惟問(wèn)亮天下需要多少盞燈。
7、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋。
8、不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開(kāi)的時(shí)候，反向必定擰的開(kāi)。
9、我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在對(duì)賭中實(shí)際上外資是非常不希望贏的，如果它贏了以后，它是大輸，如果我們贏了，它才贏了。
10、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬(wàn)公民，資本市場(chǎng)是千萬(wàn)股民，原料市場(chǎng)是百萬(wàn)農(nóng)民。
11、要學(xué)會(huì)把苦難放在心里！
12、一個(gè)人智力有問(wèn)題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問(wèn)題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
13、把創(chuàng)業(yè)與守業(yè)視作兩個(gè)不同范疇的概念是有害的，它會(huì)使許多人誤解為，創(chuàng)業(yè)是需要?jiǎng)拥模貥I(yè)是需要靜的；創(chuàng)業(yè)是需要激情的，守業(yè)是需要寂寞的；創(chuàng)業(yè)是需要擴(kuò)張的，守業(yè)是需要內(nèi)斂的；創(chuàng)業(yè)是需要大刀闊斧的，守業(yè)是需要平平淡淡的一句話(huà)，創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠(yuǎn)。
14、我覺(jué)得自己沒(méi)缺過(guò)什么人才，我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個(gè)人做一件事，現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場(chǎng)找來(lái)三個(gè)人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個(gè)將軍來(lái)。像米盧教練，他從不帶甲級(jí)隊(duì)，就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì)，把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì)，這才是好教練！
15、有人說(shuō)我作秀，我說(shuō)作一次秀容易，但要作無(wú)數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。
16、如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，先驅(qū)變先烈也是極有可能的事情。
17、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的.思考。
18、遍覽六大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，80%以上一業(yè)為主。你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多個(gè)世界冠軍在對(duì)打；對(duì)抗一個(gè)猶恐不勝，何況是對(duì)抗許多個(gè)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)友呢？迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！我們廠區(qū)，最大一塊標(biāo)語(yǔ)牌寫(xiě)的是：聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意做雪糕。它時(shí)時(shí)提醒我們要進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦。
19、野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
20、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
21、差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門(mén)。
22、我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書(shū)記不能解決的問(wèn)題。
23、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
24、先做人，后做事。
25、企業(yè)如何做大？我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見(jiàn)、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。
26、我也不能總挨打呀。自己斗不過(guò)，就得想辦法團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)別人。母親給我一毛錢(qián)、兩毛錢(qián)，我都和大家一起花，結(jié)果，大家都聽(tīng)我的話(huà)，時(shí)間長(zhǎng)了，我讓干啥就干啥，我讓打誰(shuí)就打誰(shuí)。于是，我一步步成了孩子王，從此遠(yuǎn)近聞名。如果問(wèn)我財(cái)聚人散，財(cái)散人聚的理念起自什么時(shí)候，我想應(yīng)該就是這個(gè)時(shí)候當(dāng)然，不是說(shuō)那時(shí)候就有了這樣一個(gè)完整的句式，而是說(shuō)有了萌芽狀態(tài)的理念。
27、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
28、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢(qián)人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)三大做：做事，做勢(shì)，做市。
29、要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路！
30、從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。
31、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
32、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
33、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系，不是并列關(guān)系，而是包含與被包含的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)是相對(duì)的；守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式，一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。
34、在經(jīng)營(yíng)理念上我們有四句話(huà)，經(jīng)營(yíng)的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來(lái)自誤會(huì)；資源的百分之九十八是靠整合。
35、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
36、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
37、如果把企業(yè)比作一輛公共汽車(chē)，那么，創(chuàng)業(yè)者只是這輛車(chē)上的司機(jī)而已，本車(chē)的核心目的是把來(lái)來(lái)往往的乘客運(yùn)到他們想去的地方，只有乘客安全抵達(dá)目標(biāo)，司機(jī)才有資格收取車(chē)費(fèi)。如果司機(jī)誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個(gè)定位就大錯(cuò)特錯(cuò)了。所以，金本位成不了企業(yè)家，權(quán)本位也成不了企業(yè)家，人本位才有可能成為企業(yè)家。
38、日月翻轉(zhuǎn)，物去人非，撫今追昔，涕淚橫生。惟養(yǎng)母囑咐我的兩句話(huà)終生難忘，一句是要想知道，打個(gè)顛倒，另一句是吃虧是福，占便宜是禍。
39、凡巨大需求的創(chuàng)造，來(lái)自1%的天才加99%的汗水這1%就是選局，那99%就是做局。
40、財(cái)散人聚、財(cái)聚人散。
41、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)低的話(huà)我們會(huì)不安，當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì)不安，因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的利益就不存在了。
42、這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒(méi)有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處。
43、我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年華，奉獻(xiàn)給了伊利，在這里流過(guò)的淚、淌過(guò)的汗、灑過(guò)的血，比在蒙牛多得多！所以，要說(shuō)感情，我對(duì)伊利的感情，實(shí)際上不比對(duì)蒙牛的少。
44、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
45、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。
46、做產(chǎn)品，最需要講究的就是優(yōu)生優(yōu)育。生下羊，哪怕一窩也不值錢(qián)；生下虎，哪怕一只也大有本事！濫生濫育，生得越多浪費(fèi)越大！
47、聽(tīng)不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽(tīng)不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
48、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
49、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
50、發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈。
51、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
52、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果聚精會(huì)神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專(zhuān)一、專(zhuān)注、專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)，那么，到頭來(lái)，每個(gè)領(lǐng)域都可能只是個(gè)二流角色，弄不好還會(huì)淪入三流、末流。迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
53、想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。
54、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖！
55、你有幾斤幾兩只有上市后才知道。
56、一切競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)時(shí)開(kāi)始。
57、幫助別人，但不傷害別人。
58、動(dòng)搖就是最大的失敗，你想失敗就動(dòng)搖，動(dòng)搖只有一種結(jié)果，那就是失敗，而如果不動(dòng)搖，則有兩種結(jié)果，一種是失敗，還有一種是成功。
59、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了。苦多了，甜就大了。
60、我是人民的奶牛，我的奶是屬于人民的。
61、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
62、小勝憑智，大勝靠德。
63、最佳雇主：讓員工51%給自己干。
64、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
65、企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是你行的時(shí)候，你指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你。
66、好好檢討自己，尊重所有人，以提高團(tuán)體素質(zhì)為重要職責(zé)。
67、我母親教我的兩句話(huà)讓我終生難忘：要想知道，打個(gè)顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。
68、任何一次強(qiáng)大都無(wú)法成為終結(jié)，歷史長(zhǎng)河浩浩蕩蕩，順勢(shì)則昌，逆勢(shì)則亡，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)，強(qiáng)無(wú)封頂，大無(wú)邊界！
69、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
70、股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢(qián)，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意義的可持續(xù)收益；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正可持續(xù)的事業(yè)。
71、三合論：在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)把合適的人放上去。衡量人才要堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)崗位去談抽象意義的人才沒(méi)有太大的實(shí)際意義。陳景潤(rùn)是數(shù)學(xué)天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬(wàn)不能錯(cuò)位，錯(cuò)位之后成本太高。除了人崗匹配，態(tài)度問(wèn)題也值得關(guān)注，如果你有智慧，請(qǐng)你拿出智慧，如果沒(méi)有智慧，請(qǐng)你流出汗水，如果沒(méi)有汗水，請(qǐng)你讓出崗位。
72、營(yíng)銷(xiāo)的98％是在家里完成的。
73、改變別人難上難，調(diào)整自己最簡(jiǎn)單。
74、品牌＝品質(zhì)＋品位＋品行。
75、經(jīng)營(yíng)中的98%是有關(guān)人性，只要換位思考，將對(duì)方關(guān)心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
76、人非生而知之，那么，一定是學(xué)而知之、思而知之、行而知之。
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