有關成功的故事往往能夠給人帶來滿滿的正能量，激勵著他們奮發(fā)向前。以下是小編分享的成功的勵志故事，一起來和小編看看吧。

　　成功的勵志故事篇1

　　許家印，男，生于河南周口太康縣，一個靠8年積累迅速擁有120億元資產的民營企業(yè)家。他是第一個登上中國內地首富“寶座”的河南人。全國勞動模范、中國十大慈善家，2005胡潤百富榜第十一位，2005年福布斯中國慈善榜第三位。廣州恒大集團恒大地產董事長。2011年福布斯富豪排名榜中，成為唯一入圍的中國足球老板，他以51億美元排名總榜單第200位，位居大陸富豪榜第七。

　　許家印 商海里倔強的“舞者”從車間主任到業(yè)務員

　　許家印說，他“個人經歷很簡單，但過程很艱難”。作為恢復高考后第二屆大學生，許家印走了一條大多數知識分子當年所走的路畢業(yè)分配，滿懷抱負地在一線工作崗位埋頭苦干N年，此后適逢改革開放潮涌，終于按捺不住一顆驛動的心，放棄原有的鐵飯碗，從內陸的河南直奔深圳，開始了商海浮沉。

　　在恢復高考的第二年，年輕的許家印“非常開心地”考上了武漢鋼鐵學院，學習4年鋼鐵專業(yè)，然后被分配到河南省的舞陽鋼鐵公司，在這里一呆就是10年。

　　“舞鋼是大型國企，我一去就主動申請到了第一線——熱處理車間，當時學鋼鐵的大學生比較少，所以受到重視，幫忙協助車間主任，一年后升為車間副主任，再后來做了車間主任。”許家印說自己當時是工作狂人，在做車間主任的7年里，他沒有休息過一天，年三十都會跑去車間。

　　1992年初，許家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。他沒料到是23天過去，投出的簡歷都撞了白板。后來經別人提醒才知道原來是簡歷做得太厚了，50頁，根本不會有人去看。于是許就把簡歷改短，

　　從50頁改到了10頁還是沒用，再改，

　　三四次易稿后，只剩了2頁，這時效果也

　　立竿見影——有了5個候選單位。

　　精挑細選之后，許家印選擇了一家剛成立不過一年、只有幾個連鎖店規(guī)模的小企業(yè)，許選擇它的原因很簡單——是覺得這個企業(yè)有前景，最主要的是它有一個好老板。

　　成功的勵志故事經典版篇2

　　美國著名發(fā)明家蘭德以研制瞬時顯像機而聞名于世，同時他也是世界上最富有成果的著名企業(yè)家之一。他所獲得的專利權達200多項。如果誰在他的“拍立得”公司創(chuàng)業(yè)時買過該公司100美元的股票，那么30年后，這100美元就會變成20萬美元。

　　1937年“拍立得”公司剛成立時，銷售額為40.2萬美元，1941年就達100萬美元，1947年則達到150萬美元。“拍立得相機”投入市場后，使該公司銷售額從1948年的150萬美元猛增到1958年的6500萬美元，10年增長40多倍。“拍立得相機”的誕生使該公司生產的軟片銷售量也大大增加。“拍立得相機”制造出來后，如何宣傳和推銷這種新式相機成了蘭德面臨的一個重要難題。

　　他原先考慮的都是一些傳統的.推銷方式，甚至打算沿門銷售。不久，他請來了一位很有名望的經銷能手———霍拉?布茨。布茨一看到新式相機后立刻被它吸引住了，并很快加入蘭德的公司。成為副董事長兼總經理。他不但給公司帶來他的名氣，還使公司在銷售方面有了一個大的突破，布茨無需大量的廣告費，就使“拍立得相機”遠近聞名，原來他采用的推銷辦法是在每個大城市選一家百貨公司推銷“拍立得相機”并給予專賣權，條件是這家百貨公司必須在本市內大做廣告并在商店里大張旗鼓地推銷。這種辦法效果很好，1948年11月26日當這種相機首次在波士頓一家商店上市時，人們爭相購買，忙得透不過氣來的售貨員最后竟把里面沒有零件的展品也賣出去了。

　　布茨還有一種獨特的推銷方式，就是利用著名的游覽區(qū)出售新式相機，讓成千上萬的游客把相機帶到全國各地去，無形之中就成了義務宣傳員。布茨在旅游勝地的宣傳方式也很有趣，他雇傭了一些身材苗條的妙齡女郎，讓她們穿上時髦的游泳裝，在游泳池或海濱浴場游泳。她們假裝溺水，被一些“救生員”救起，使得好奇的人們前來圍觀，這時“拍立得相機”便大顯身手，把一些精彩鏡頭搶拍下來，馬上把照片送到吃驚的游客手中。就這樣，瞬時顯像相機大顯神威，許多顧客爭先購買，成了暢銷全國的名牌產品。

　　人的潛力是無窮的，人們要想成功，就要善于發(fā)揮自身的創(chuàng)造力，在此把蘭德的自身經驗送給你:“堅定地走自己的路，而不要管別人會怎么說怎么做;事事依靠自己，不要把希望寄托在別人身上;干就要專心地干，不達目的決不罷休。”

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