17歲時，我到一個營地里擔任輔導員，主要負責管理一群10～12歲的孩子，讓他們在一起時不要鬧事。此外，我還要帶著他們到森林里郊游。能夠到迷宮一樣的森林里玩，自然令人興奮，可是當你要帶著一群比自己小的孩子同行時，你的興奮感一定會跑到九霄云外，因為他們的生命安全似乎全部系在了你一個人身上。這對向來有些膽小的我來說不是一件容易的事，可是我必須做好。

　　我帶著他們在湖邊安營扎寨，我是他們當中唯一的白人。我們在湖里游泳時，碰上了一艘載著白人孩子的摩托艇，艇上的白人孩子向我們的隊伍叫嚷著帶有種族歧視的話語，并企圖用水濺濕我們的帳篷。當時，我也不知哪兒來的勇氣，和助手一起警告他們：“如果你們敢靠近這些孩子，我們將抄下你們的艇號，打電話叫警察來。”那些挑釁者最后終于離開了。那個夏天，我回學校后，發現自己不再像以前那么膽小了，而且忽然間明白了責任感是什么。

　　一次在瑞士，中國加入WTO的首席談判代表龍永圖和幾個朋友去公園散步，上廁所時，聽到隔壁的衛生間里砰砰的響聲，他有點納悶。他出來后，一位女士很著急地問他有沒有看到她的孩子——她的小孩進廁所十多分鐘了，還沒有出來，她又不方便進去找。他想起了隔壁的響聲，就進去打開廁所門，看到一個七八歲的小男孩正在修抽水馬桶——它怎么弄都沖不出水來，急得小男孩滿頭大汗。那個小孩覺得自己上廁所不沖水違反了規則。這就是一種社會責任感，一種遵守規則的習慣。這樣的品質非常可貴。

　　2000年6月，學者眾焱因工作關系去了泰國南部的宋卡府，住在當地居民納塔蓬的家里。納塔蓬有兩個兒子，大兒子7歲，小兒子只有5歲。納塔蓬的大兒子特別愛玩，這是可以理解的，然而，他卻經常惹禍，令家里擔負額外的經濟壓力，這是納塔蓬難以忍受的事情。

　　有一次，納塔蓬的大兒子把一個小伙伴打傷，小伙伴的家長找到納塔蓬，讓他負擔醫療費用。納塔蓬如數支付了那筆款項。待他們走后，他把大兒子叫到面前說：“你要自己負責，明白嗎？”他叫大兒子幫小販運送貨物和采草藥賣給小診所，以還清父母幫他墊付的醫療費。

　　他對待小兒子也是如此。一天，他的小兒子在自家的菜園里用小鐵鍬翻地。納塔蓬給他規定的任務是午飯前翻完近一米長、半米寬的地。小孩子當然不可能全身心集中在工作上，挖著土，看到小蟲子要玩一會兒，看到小蟋蟀也要玩一會兒。就這樣，到了吃午飯的時間，那塊地還沒有翻完。

　　“吃飯啦！”孩子向房子走來。他剛走到門口，就被納塔蓬擋住了：“你還沒有干完活。”

　　“我餓了。”孩子想從爸爸的腋下鉆過去，“吃完飯再干。”

　　“不行！”納塔蓬不容商量，“干活前，你說能干完這些活；干活時，你去玩了。既然這樣，你就要承擔因為玩而耽誤了工作的責任，你要為你說過的話負責。”

　　最終的結果是，這孩子流著淚又拿起了小鐵鍬，而眾焱想去幫他的時候，他竟然拒絕了。拒絕的理由是，他要承擔責任。