在大都市的角落里，有一個不起眼又不可忽略的商業(yè)群體。默默地生存于小區(qū)的巷尾深處。卻成了老百姓生活中“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”的維系。這就是百年老物件“菜場”里的賣菜人。

　　上世紀九十年代初，小白不惜拋棄“鐵飯碗”，涌入了時代變革的潮流，乘了一天一夜的班車，從福建來到上海，當他走出錦江樂園客運站時，一個個城市時尚新名詞：“打的”、“地鐵”、“高架”傳入他的耳朵，卻顯得格外陌生。站在樓房林立，人潮洶涌的街頭，他不知所從。

　　在一位朋友的帶領下，小白到了一家國營蔬菜公司門口的馬路上，借著“國企”的知名度與高人氣，擺攤設點，做起了販賣蔬菜的生意。因為，不需要繳納租金與管理費，經(jīng)營成本低，蔬菜也賣的便宜，生意越來越好，便引來了其他流竄商販蜂擁而至，一把把撐立的太陽傘，像一朵朵蘑菇云，淹沒了馬路，于是，這里變成了“馬路菜市場”。生活極為艱辛。早上，一兩只饅頭，一杯豆?jié){充饑，午飯晚餐一碗快食面了事，天黑了，就躺在路邊，聽著蚊子的嗡嗡聲，看著星星眨眼睛，做著未來的城市夢。東方破曉時分，蹬著自行車去進貨。利潤從一天的十幾元，到一天的上百元，而興奮不已。然而，接踵而來的問題發(fā)生了，垃圾成堆，老鼠穿梭，污泥如田，交通堵塞，行人購物卷起褲腿走路。每天五六點雜聲四起，驚擾了鄰居的休息。投訴舉報不斷。因此，城管進行了整治。而小白跟其他商販一起，與城管玩起了“老鼠躲貓”的游戲。城管一來，商販挑著菜筐就跑;城管走了，商販又如蜂而聚。

　　后來，一家企業(yè)在邊上的一塊閑置空地上辦了簡易的臨建審批手續(xù)，搭建了一個鋼構(gòu)塑料瓦大棚，把馬路菜市場的商販安置到大棚里。小白也從“馬路菜市場”，搬進了“大棚菜市場”。雖然，條件有所改善，不再風吹雨打。但是，還是逃不過高溫酷暑，夏季在棚下如同蒸桑拿，汗水淋漓，蔬菜變質(zhì)，往往是入不敷出。

　　2006年，小白進入了閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)一家中等規(guī)模的室內(nèi)菜市場，從此，告別了“馬路菜市場”與“大棚菜場”。一開始， 由于地理位置偏、交通條件差。開業(yè)時，客戶稀少，生意冷落，蔬菜成批腐爛，商販怨聲載道。于是，小白親自到附近老百姓家送免費購物券、送菜、送水果，對采購車輛進行油費補貼。這樣，顧客才一天天的多了起來，生意也好轉(zhuǎn)了，商販也穩(wěn)定了。但是新的問題又出來了：市場人滿為患，垃圾遍地，臭味難聞，很多老百姓投訴市場擾民。于是，小白又主動配合市場管理方，從環(huán)境整治入手，從他自己做起，疏理排污系統(tǒng);進行道路白改黑;實施人車分流;推行垃圾入桶，這個菜市場成為上海市第一家垃圾入桶的農(nóng)貿(mào)市場，并在全市推廣。 環(huán)境變美了，生意也越來越好了。

　　正當生意火熱的時候，電子商務O2O(線上線下融合)出現(xiàn)了，實體菜場深受影響，顧客又少了，生意下降了。小白及時轉(zhuǎn)向從運營創(chuàng)新入手，加入市場網(wǎng)上O2O專屬平臺，直接與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地對接，減少中間流轉(zhuǎn)成本，在平臺上發(fā)布每一類商品的信息，探索線上線下結(jié)合的購物模式，建立經(jīng)營數(shù)據(jù)庫，包括食品安全追溯、客戶需求信息、意見反饋等等。以實體菜場攤位為依托，開劈了網(wǎng)絡農(nóng)產(chǎn)品商鋪，并提供五公里內(nèi)半小時免費送貨上門。商品銷量越來越好，企業(yè)也越做越大，老百姓也越來越方便，越來越滿意了。

　　后來，市場管理方又開劈了一個生鮮超市，一個品牌餐飲區(qū)域，一個休閑娛樂場所，一個交流溝通(市場與業(yè)主、客戶)平臺。如今，小白可以吹著空調(diào)，在干凈明亮、舒服的環(huán)境里談生意、做買賣。有一天，蘭陵大蒜公司的總裁，來到市場考察，小白接待了他，談成了一筆大買賣。他成了蘭陵大蒜上海區(qū)域的CEO。現(xiàn)在，只要鍵盤一按，全國乃至世界各地的商品就可以直接到達。老百姓也可以攜老牽小，休閑娛樂、購買品質(zhì)更高、價格更實惠的商品。實現(xiàn)了吃、購、玩一條龍。真正做到了買賣開心、吃喝放心，逛市舒心。

　　透過老物件“菜市場”的變遷，小白看到了日新月異的城市風貌，感受到了政府政策的正確導向，給他帶來的紅利。他除了擁有線上線下鋪位外，還擁有豪宅與豪車，日子一天比一天好過。一個個時尚新名詞：“二維碼”、“移動支付”，不斷傳入他的耳膜，卻不再陌生了。他認為，這是改革開放的豐碩成果，這是城市發(fā)展的必然所趨。