項(xiàng)目驗(yàn)收是核查項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定范圍內(nèi)各項(xiàng)工作或活動(dòng)是否已經(jīng)全部完成，可交付成果是否令人滿(mǎn)意，并將核查結(jié)果記錄在驗(yàn)收文件中的一系列活動(dòng)。下面公文站小編為大家推薦的是驗(yàn)收會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎閱讀參考。

　　驗(yàn)收會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭(1)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!大家好!

　　今天我們迎來(lái)了XXXX項(xiàng)目的一個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)——預(yù)驗(yàn)收工作。我代表EPC項(xiàng)目部及各施工單位，就本工程的相關(guān)情況向大家做以下匯報(bào)：

　　根據(jù)甲乙方訂立的工程總承包合同，經(jīng)各部門(mén)審核批準(zhǔn)，工程于20xx年04月05日正式開(kāi)工建設(shè)。在建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、總包方及各參建單位的共同配合下，整個(gè)施工過(guò)程中，我部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，嚴(yán)格按工程合同約定合理組織施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)變更施工，主體工程于20xx年06月30日順利完工。

　　1、健全管理：

　　依據(jù)法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程條例抓四點(diǎn)工作：①制定可行性規(guī)章制度;②健全崗位責(zé)任制;③健全質(zhì)量保證體系;④落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　2、質(zhì)量保證：

　　把好三關(guān)：嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān)，在每項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真熟悉圖紙，由工程技術(shù)人員對(duì)圖紙交底，把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能消滅在施工之前;堅(jiān)持由建設(shè)、監(jiān)理、總承包方、施工單位四家責(zé)任主體單位參加驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失;嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，我們做好原材料進(jìn)場(chǎng)二次復(fù)檢試驗(yàn)制度，原材料試驗(yàn)均見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，保證了材料質(zhì)量的可靠性。

　　3、質(zhì)量措施：

　　每道工序分項(xiàng)施工，由技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量及操作規(guī)程交底，各施工單位自檢，經(jīng)四方聯(lián)合驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下道工序施工，提高了施工質(zhì)量，在施工中盡量消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量

　　對(duì)質(zhì)量中程序手續(xù)，遵循按章辦事，各司其責(zé)，檢驗(yàn)認(rèn)證，填表登記、簽字、整理、歸檔。

　　4、安全措施：

　　嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，杜絕一切違章作業(yè)，工程從開(kāi)工到竣工未發(fā)生任何安全事故。

　　5、資料管理情況：

　　EPC項(xiàng)目嚴(yán)格按照中石油紅皮書(shū)、藍(lán)皮書(shū)及地方土建資料相關(guān)要求組織各施工單位開(kāi)展資料工作，并采取各項(xiàng)措施確保資料的準(zhǔn)確性、完整性、同步性。

　　6、工程尾項(xiàng)：

　　庫(kù)區(qū)部分施工已基本完成，現(xiàn)主要剩余棧橋部分施工，尾項(xiàng)共計(jì)20項(xiàng)，計(jì)劃09月30日之前全部施工完成。

　　最后我代表EPC項(xiàng)目部向在施工過(guò)程中給予我們大力支持和幫助的質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部及各施工單位表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝本次預(yù)驗(yàn)收工作取得圓滿(mǎn)完成。