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質量工作表態發言稿

稿件 時間:2021-08-31 手機版

質量工作表態發言稿

  質量工作表態發言稿(一)

  各位領導、同志們: 大家好!

  新年伊始,我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才,認真聆聽了XXXX傳達的xxxxx公司XX年工作會議精神,使我們為過去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

  回首剛剛走過的XX年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度,較好地完成了部門各項工作。

  為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發展中站穩腳跟,不負各級領導的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。

  1.強化生產各環節檢測管控,樹立全員質量成本意識,增強工作責任感。

  組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執行。積極開展“ 開源節流 降本增效” 和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監督意識,提高工作效能和技術水平。

  2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。 嚴格按規定落實檢測培訓工作,在部門內倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續提升檢測人員操作技能,努力培養XXXX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經驗,逐步提升檢測中心在行業內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范,引領XXXX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養,引領員工更新觀念、增強動力,發揮潛力,發展能力。

  3.抓好開源節流降本增效工作。

  降本增效是實現XX年經營目標的`有力措施,為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試,節約檢測費用;三是規范檢測各環節管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統技術改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化,實現儀器設備維護保養自主化。

  4. 進一步做好部門管理提升工作。

  5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質量。扎實做好以下工作:一是在部門內推進標準化管理,確保各項工作規范、有序進行;二是完善內部檢查制度,強化工作執行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。

  各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。

  謝謝大家!

  質量工作表態發言稿(二)

  各位領導、同志們:

  為認真貫徹落實《XX市人民政府關于推進質量強市建設的實施意見》文件精神,確保完成“十二五”期間質量建設各項工作目標和任務,推進XX質量強市工作。根據會議安排,我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態發言。

  一是強化責任意識,提高工程質量管理水平

  首先,強化建設單位責任,落實法人責任制,嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次,堅持“建設為主體、設計為先導、施工為基礎、監理為保證”的原則,強化對勘察、設計、施工、監理及工程質量檢測機構的管理,嚴格施工圖設計文件審查機構管理,進一步落實各主體責任。

  二是嚴格措施落實,全面推進質量建設工作

  首先,全面實行住宅工程質量分戶驗收制度,加大對保障性住房工程監督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例,及時認真做好質量投訴的處理工作。其次,完善工程質量通病防治措施,繼續深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動,深入開展建筑主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。

  第三,繼續嚴厲打擊非法違法建筑施工行為,促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創優質工程的關注度。

  第四,加強從業人員質量意識和專業技能教育培訓,加強村鎮建筑工匠管理,不斷提升一線管理人員、現場施工人員的質量意識和業務水平。

  三是加強政府監管,提高工程質量管理水平

  首先,加強建筑市場管理,嚴格執行法定建設程序,規范建設單位發包行為。進一步完善市場現場聯動機制,從多個環節嚴格把關,營造公平、有序、規范的建筑市場環境。其次,建立完善建筑市場和質量安全監管平臺,健全完善質量誠信體系建設,提高誠信管理的覆蓋面,自覺接受社會監督。

  第三,積極創新監督管理方式,以建筑、道路、水利工程為重點,加大對保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點民生工程的監督,加大對工程質量、責任主體的質量行為及質量責任制落實情況的監督檢查力度,不斷減少工程質量投訴,提高工程交驗優良率。

  第四,加強質量監督機構和隊伍建設,進一步規范監督機構和人員管理,加強監督人員的教育培訓,嚴格工程質量監督機構和人員的考核,切實提高執法監管人員的綜合素質,形成一個公平、有序、規范的市場環境,確保建設工程質量。

  四是夯實質量基礎,建立工程質量長效管理機制

  首先,積極推進工程質量標準化建設,努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。

  其次,引導企業采用先進的質量管理方式,推行卓越績效模式,積極推動工程建設企業標準編制工作,鼓勵和支持有能力的企業積極參與地方及行業標準的編制修定。

  第三,加強政策扶持,進一步完善創優奪杯的激勵政策,鼓勵、引導和支持企業積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優質獎、新安杯等各類工程質量創優評選活動,爭創各級政府質量獎。不斷提高工程整體創優水平。

  五是努力發揮牽頭單位作用,全面提升全市工程質量

  按照四大質量領域的分工,住建局作為工程質量領域牽頭單位,盡快健全工程質量協調工作機制,建立工程質量領域工作協調小組,落實各職能部門質量聯絡員,積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協商,定期召開各相關職能部門工程質量協調小組及聯絡員參加的聯席會議,研究商討工作質量管理措施和辦法,積極發揮各職能部門作用,共同為全面提升全市工作質量而努力奮斗。

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