篇一：

　　提高執(zhí)政能力，對于團隊來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動公司經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來，許多公司把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強公司建設(shè)的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。

　　一、健全決策機制，提高員工執(zhí)行水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。

　　二、健全責(zé)任機制，提高員工執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高每個員工執(zhí)行工作的自覺性和堅定性。

　　三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。二是定期督查調(diào)度。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。

　　四、健全激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動所有員工的積極性。

　　篇二：

　　本周我司員工積極響應(yīng)公司號召，討論學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力的心得體會。通過學(xué)習(xí)與討論，加深了對執(zhí)行力的理解，思想上實現(xiàn)了從不知何為執(zhí)行力，到開始深入思索如何提高自身執(zhí)行力的進步。

　　執(zhí)行力就是有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

　　通過上次與××的談話，我學(xué)習(xí)到執(zhí)行力不僅在一個企業(yè)團隊中的作用重大，對于個人日常生活良好習(xí)慣的塑造，更是具有至關(guān)重要的作用。一個人首先要嚴格要求自己，對于制定的計劃目標全力的不打折扣的去完成，才能有效開展之后的環(huán)節(jié)。以我個人實際為例，初到公司，有些不習(xí)慣每日的早起，雖然自己制定的起床時間為6:30，但總是在鬧鐘響后接著睡覺，以至于實際起床時間拖到了6:45。這樣不僅占用了吃早飯的時間，更造成了到崗踏點。雖然看起來是件小事，但通過深入分析，究其原因，還是執(zhí)行力不到位，對于自己制定的目標，不能嚴格去執(zhí)行。因此可見，假如缺乏了執(zhí)行力，我們的既定目標將無法得以完美的實現(xiàn)。

　　對于在日后的工作中如何提升自身的執(zhí)行力，我總結(jié)為以下幾點。

　　執(zhí)行力是一種自發(fā)的行為。一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿，即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性和責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。

　　對工作投入。全力投入工作的熱忱是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱，就無法全身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執(zhí)著;有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，不會缺乏創(chuàng)造力。

　　有團隊精神，人際關(guān)系良好。脫離團隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的、苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，執(zhí)行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是在團體努力中共同前進。

　　另外，在工作中還要時刻注重細節(jié)，樂于學(xué)習(xí)，追求新知，敢于負責(zé)。只有從工作中的點滴做起，嚴格要求自己，把提升執(zhí)行力作為一項重要內(nèi)容來看待，才能使自身的綜合素質(zhì)得到不斷的提高。