寫在前面:
各按其時,成為美好。
這個兩個短語自從蹦進視野后就刻進了腦海,甚是喜愛:尊重規律,順勢而為,向上生長,各種綻放----這不就是理想的教育,甚至是理想的生活與工作的狀態嗎?
我想,我所有的努力,就是為了至此吧。
一、出發:朝向美好
2013年9月,任行政工作的第三年半,分管德育工作的第二年,從校長助理轉為副校長,心仍惶惶:一則因為依然還是新手上路,實小曾承載的榮譽與輝煌,現面臨的機遇與挑戰,都在提醒我責任之重,成長之刻不容緩;二則在任校助分管德育工作的一年中,雖有一些工作成績,但仍存在不少問題,有多少工作是真正對準育人目標的,是真正遵循教育規律的,而其中所謂的誤差,耗去的會是教師的精力與激情,學生的成長之關鍵期,失誤不起-----我工作方式的正確于否,將關乎很多人。
這些惶惶之感,并未因為一年的校助經歷而削減,反因職位而增長。
這些惶惶之感,倒也并非壞事:其中所包含的對教育的敬畏之情,使自己能在工作的表面熱火與平穩的情況下保持很大程度的警醒;對自己的不自信,倒也成了能開放自己,從不端架子擺姿態,真誠交流學習,收納各種意見建議的心理基礎;而與卓越之間差距的覺察,在造成“眼高手低”的痛苦的同時,倒也是進步的強大動機。
但惶惶同時也帶來了比較多的猶豫遲疑。我需要勇氣,支持,和方向!
我一直很慶幸身處好的團隊:經驗豐富的政教祝主任,資深大隊輔導員小謝同志,和一大幫有激情有責任感也有夢想的老師們,能一起群策群力,并能對我這個“新手副校”耐心等待,這些,都給了我莫大的勇氣與支持;而職位帶來的不一樣的視角,也讓我能更宏觀更本質地去思想教育,由此而生發了一系列求索行為:參加各種學習,閱讀各類文史書籍,與更多的教師、專家交流……試圖找到通向卓越之路。
佐藤學在《學校的挑戰》一書中提到這么一句話:“卓越性”并不是指誰比誰優越,而是指無論何等困難條件下都能各盡所能追求最高境界。
不糾結于結果,對卓越本身的不懈追求就已是卓越;
不看綻放得如何,朝向美好的生長姿態就已成為美好;
因此,行動吧!
二、行動:讓學校成為匯聚美好事物的中心
新教育實驗發起人朱永新曾說:“要讓學校成為一個匯聚美好事物的中心,將人類最美好的東西帶到學校當中,讓孩子們在這些事物中得到最豐富的滋養”。
(一)德育課程:讓德育成為美好
德育,雖然朝向很美好,但是是最容易被做成不美好的事情了:嚴苛之下易出成效,但過多的斥責與懲罰非但不可愛,還有可能是對人性的背道;柔軟的碎碎念,雖也許會有“唐僧效應”,但其中的煩躁與心不在焉是會取代溫暖感的;而無處不在的加扣分,雖使學生惴惴,但回憶起來我想也是沒有美好之感的。如何讓老師們擺脫或“暴君”或“唐僧”或“城管”的角色,讓德育抵達學生心靈,是我分管德育工作以來一直思考的問題,我給出的答案依然是-----唯有讓德育進課程,讓德育工作者成為課程實施者!
課程,我的理解就是有目標,有過程。不是一次次一哄而上,曲終人散的活動疊加,而互有關聯,彼此銜接,共同指向育人目標的教育行為。本學年中為此而做的努力如下:
1.年段德育課程
工作及成效:
繼2012年度開展特色班級建設工作后,各班級有了班名班標等標識系統,也制定了班規等班級制度,但是如何使這些標識與制度“落地”,從教室墻上走進學生心里,2013學年中開展的年段德育課程,就是以年段學生身心特點,將德育落地所進行的嘗試。
在2013學年中,開展的特色課程如下:一年級“日誦”課程,結合一年級學生行規習慣養成的每日誦讀;二年級“環保”課程,從設計調查問卷到社會實踐的能力養成;三年級“旅游”“電影”課程,讓學生學會分享見聞及通過電影賞析來進行品德塑造;四年級“十周歲”成長課程,以“十周歲”為契機,通過宣言,成長禮等儀式和“小鬼當家”等活動讓學生學會關愛他人,承擔責任;五年級“名著”課程,讓學生在讀名著、品名著、演名著的過程中滲透作品所含的價值導向;六年級“畢業”課程,讓學生在校最后一年中展示風采,體味成長。
與之前的學校“包辦”相比,年段課程的開展給了教師們更多的自主權,更適合本年段學生的特點,學生參與興趣盎然;與之前的年段活動日相比,活動的開展不再是一天的熱鬧,而是在一學期或一學年中做出過程。
反思與改進:
但是仔細思考上學年中的年段德育課程,結合學期末各段長及班主任的工作匯報,還是發現如下問題:a.年段活動的育人目標體現得不明確,因此開展的過程中還會偏離德育宗旨,為了活動而活動,有些活動會成為學科類的活動;b.各年段之間的課程互不關聯,沒有指向共同目標,形成序列;
于是思考:我們到底要培養怎樣的人?即我們希望實小出來的孩子具備怎樣的核心素養,再將這些素養分解成各段的德育目標,使之成為年段德育課程的中心。
基于這樣的想法,在經過多次與段長、思品組長、心理老師等德育工作團隊的探討后,提煉了如下核心品質關鍵詞:一年級“自理”;二年級“溝通”;三年級“堅持”;四年級“關愛”;五年級“勇氣”;六年級“責任”;年級段以核心品質為目標,以一本書、一首歌、一首詩、一堂班會課/思品課、一部電影、一次活動、一個儀式、一篇宣言等為載體,并列出德育工作的年段行事歷,將品質培養落到實處。
2.Summer老師講故事
工作及成效:
每周給全校學生講一個故事,一年以來除出差外沒有間斷過----這是我很引以為豪的堅持下來做的一件事兒。做此事之原因一是身為分管之人士,跟全體學生講話之場合不少,而以自己的性格和講話方式,都較難與嚴肅的“訓話”與諄諄的“教誨”聯系起來,倒是較適合故事;二是因為細思之,于小學生來說,訓詞與教誨也許會飄過,但故事卻容易被理解與記住,一個故事所蘊含的德育之理,可能勝于說教;
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