第一篇

　　我是共華鎮水管站一名有十多年黨齡的國家職工。去年四月，肩負著組織的重托，我下派到共華鎮均恩村擔任村黨支部第一書記。現將我駐村一年來的向大家作個匯報。

　　均恩村地處偏遠，信息閉塞，交通不便;村級班子軟弱瘓散，制度不健全，財務管理混亂;經濟結構單一，農民增收無望，致富無門，群體性上訪事件時有發生。均恩村一度成了遠近聞名的“問題村”。

　　針對班子戰斗力不強的問題，我用了近一個月的時間，深入黨員、群眾中調查了解情況。調查結果，村里不但是班子不團結，連村民也是兩派。村委與支委成員不扯火，雙方誰也不讓誰，誰也不服誰，加上2005年村級班子換屆選舉，村支兩委積怨更深。村民來反映情況，支委與村委你推我，我推你;村務幾年沒有公開，村民對村務毫不知情。村干部的這些行為，令村里很多群眾不滿，上訪事件時有發生，以致于出現“無人管事，無錢辦事，無章理事，無能干事，無心做事”的尷尬局面。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶。”要改變均恩村的落后面貌，關鍵是要建設好村級班子和一支過硬的黨員隊伍。為此，我多次向當地黨委、政府匯報情況，組織村支“兩委”成員召開協調會議。經過鎮里出面調解，村支“兩委”的矛盾有所緩和。我又抓住農村開展先進性教育活動的契機，多次召開村組干部和黨員民主生活會。大家把憋了好久的心里話擺到桌面上，開誠布公，坦誠相見，開展批評與自我批評，逐步消除了隔閡。之余，我時常買一些菜請村支兩委人員一起吃飯，邊吃邊聊，暢所欲言。無形中，很多事情在吃飯的過程中得到了溝通，達成了共識。通過一段時間的磨合，干部的氣順了，心齊了，勁足了。打鐵趁熱，我又組織民主理財小組清理了三年未清理的村級財務并張榜公布，給群眾一個明白帳，群眾的怨言也少了。經過近三個月的思想政治，村級班子戰斗力明顯增強了。

　　協調好班子關系后，我把重心放到了改善基礎設施上。多年來，該村唯一的主干道，由于年久失修，路面坑坑洼洼。前年村民種植的300多畝葫蘆菜，由于道路不通，運不出去，白白地爛在地里，種植的冬瓜被迫低價出售，給村民帶來了巨大的經濟損失，群眾生產積極性嚴重受挫。要致富，先修路。我和村支兩委成員多次探討商量，決定采取從上面要一點、本村在外知名人士捐一點、信用社貸一點、群眾籌一點的辦法，想千方設百計也要修好路。去年6月份舉行的均恩村在外知名人士聯誼會上收到捐款1.2萬多元、后盾單位水利局也支持了800多噸沙卵石、國土局撥付了土地復墾項目資金6萬余元、信用社貸了好幾萬，資金終于到位了。我和村組干部又動員村民投工投勞，經過近兩個月的奮斗，一條寬6米長5公里的沙卵石路終于修好了。看到路修好了，村民發展種植業的積極性空前高漲，僅去年下半年，冬瓜種植就增加了400畝。來村收購冬瓜的絡繹不絕，收購價格也比原來高了五六分，一畝冬瓜收入比原來增收了近600元。種植大戶張清華感激地說，搭幫郭書記來幫我們修好了路，我們的冬瓜才賣了個好價錢。

　　路修好后，我又在產業結構調整上開動了腦筋。鄰近的紫紅洲村的冬瓜種植全省有名，湖南衛視、沅江電視臺等新聞媒體曾做過宣傳報道。我帶領村組干部和部分群眾代表實地考察后，又走東家串西家，動員群眾大力種植冬瓜。去年下半年，均恩村的冬瓜種植擴大到500畝。聽到紅皮香芋市場行情很好，我又自掏腰包到郴州臨武縣考察并引進了紅皮香芋。為了增加了農民收入，我通過關系，到資陽區搞蔬菜定單農業。村民的收入增加了，可我一年的工資卻沒有一分錢回家，住在益陽的老婆因此對我頗有怨言。她埋怨我說：“別人都是想方設法賺錢回家，你倒貼錢不說，還一個月也難得見你回家一趟。一年到頭，錢冒看到錢，人冒看到人。不知你到底圖個什么?”我只好和風細雨地安慰她說：“把我安排到村上擔任一支書，是組織對我的信任，是為了讓農民生活得更好。農民目前生活還很困難，我個人付出點，只要群眾的生活水平提高了，我就心滿意足了!”

　　為了不增加村上負擔，我經常騎摩托車跑市直部門匯報。跑項目時村支書龔政光同志要我到村上報銷費用，我說“村里困難，我騎車，不花村上一分錢。”有好心的村民看到我在村上一住就是個把月，離家又遠，好幾次都誠心地請我到家里吃飯，我都惋言謝絕了。我知道，作為一支書，駐村不擾民、幫忙不添亂是一支書應該遵循的準則，這也是我們的紀律。我的工資不高，一年收入加起來還不到1萬元。由于水利局目前經濟困難，我的經濟待遇暫時還未得到落實。跑項目、考察定單農業、村組干部做人情、特困戶捐助、摩托車用油、交生活費等等費用加起來，一年的工資用了還少了。可看到村上的上來了、農民生活水平提高了，我打心眼里高興。