【精品】主任述職報告集合7篇

　　在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的主任述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主任述職報告 篇1

　　項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn)，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標(biāo)，安全合格率100%實現(xiàn)了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?！卑踩a(chǎn)計劃工作目標(biāo)。

一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:

　　查出安全隱患29臺次，1檢查施工機具、設(shè)備339臺次。限期監(jiān)督整改29臺次。

　　查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監(jiān)督整改35人次。

　　查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監(jiān)督整改37次。

　　查出不符合項49項，4檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次。限期監(jiān)督整改49項。

　　查出不符合9項，5檢查食堂衛(wèi)生46次。限期監(jiān)督整改9項。

　　抓“三違”行為

二、抓安全教育、抓隱患治理。

　　加強事故預(yù)防，根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

　　1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。

　　對項目部員工進行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。2親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé).

　　3狠反“三違”行為

　　加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發(fā)生。

　　開設(shè)安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次。處罰金額達89500元。

三、抓好安全管理迎檢工作

　　120xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

　　并順利通過了集團公司的三標(biāo)”考核驗收。2迎接集團公司的三標(biāo)”復(fù)檢驗收。

四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容：

　　1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學(xué)習(xí)。

　　提高員工的職業(yè)健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神，根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中，經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊，干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

　　2、創(chuàng)一流施工現(xiàn)場2全面開展安全文明施工。

　　經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識，非常重視現(xiàn)場文明施工的情況。和明確各班組的責(zé)任區(qū)域，確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌，要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明并根據(jù)考評情況進行評分，工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進行抽查考評。評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后，由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤，整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

　　3、組織員工開展了六.五環(huán)境日”宣傳活動

　　營造寬松的工地生活環(huán)境，為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng)，讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

　　4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。

　　并且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓。培訓(xùn)方式多，培訓(xùn)內(nèi)容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動，落實安全培訓(xùn)工作，不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念，提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

　　通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作規(guī)定》電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī)，20xx年度。使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握，自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談?wù)J識，加深對事故的認(rèn)識，推動了公司自身安全文化的建設(shè)，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。

　　宣講身邊發(fā)生的事故案例，還結(jié)合實際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人為本，關(guān)愛生命”安全文化理念。

　　預(yù)防為主，綜合治理”方針，加強安全生產(chǎn)預(yù)控管理，根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題，有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

五、安全工作安排

　　重點抓好以下安全工作：做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時。

　　1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。

　　2、組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

　　3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

　　4、組織進行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。

　　5、對相關(guān)方壓力容器進行了檢證、登記。

　　6、做好了各項相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。6對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗。

　　7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。

　　盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進一步改進，還要扎實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學(xué)習(xí)，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當(dāng)作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。