兒保科護士長述職報告

　　兒科護士長每天面對最多的就是孩子和家長，孩子對醫院總有一種恐懼感，這就要求兒科的護士充滿耐心和愛心。

　　兒保科護士長述職報告篇1

尊敬的領導、親愛的同志們：

　　我叫XXX，現任南京醫科大學附屬江寧醫院兒科護士長，20**年， 在院領導班子的正確領導下， 在科室主任以及科室全體醫護人員的共 同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強 拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近 萬元。為了更好地做好 明年兒科的護理工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬 請領導和同志們批評指正。

　　一 、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務 一年來，在工作當中，作為一名醫院的中層干部，我時刻按照護 士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室 為家，每天早來 10 分鐘，晚走 10 分鐘，嚴格按照操作規范，合理安 排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地 完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針 對兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并 在實際工作中應用， 發揮了積極作用， 牢固樹立宗旨意識和服務意識， 在護理工作中創造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提 供安全、優質、滿意的護理服務，科室全年沒有出現一次工作上的失 誤， 基本做到了讓領導和同志們滿意， 讓自己滿意和讓患者滿意的 “三 滿意” ，患者滿意率基本達到 95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I導班 子的好評，我自己也多次因為工作表現出色受到院領導班子的表彰。

　　二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按 照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工 作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們 不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞 好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天 24 小 時保持通訊工具暢通， 不論是節假日或禮拜天， 甚至是凌晨一兩點鐘， 只要電話一響，隨時保持聯絡，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特 殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經記不清犧牲了多少個休息天 和節假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到 想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的 親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優質的服務，并且發揮革 命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極 主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內，給予降低收費或者減免 部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我院的外 部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動 抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

　　三、 堅持經常不斷的業務知識學習， 手把手地對新進護理人員搞好傳、 幫、帶 一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理 人員的業務學習和技能培訓， 手把手地對新進人員和護工的業務知識 和技能培訓進行傳、幫、帶，以臨床護理工作量為基礎，根據患兒特 點、護理等級、床位使用率等，科學調配人力、實行彈性排班，實施 責任制整體護理。經過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練 掌握儀器操作技能和兒科護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班， 個個成為兒科患兒護理的行家里手。 成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努 力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。

　　同時也應該看到：成 績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：

　　1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急 躁情緒和急于求成的思想。

　　2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神 和爭先意識不夠。

　　四、下一步工作打算 1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業 技能。 2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患 溝通等全面工作，為爭創保健院先進科室做好準備?？傊荒陙恚?我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上， 以醫院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切 實為患兒提供優質的護理服務， 做出了顯著的成績。 在今后的工作中， 我將繼續努力，奮發進取，更好地為患者服務，為醫院的爭創“三級 醫院”的建設做出自己新的貢獻。

　　兒?？谱o士長述職報告篇2

　　尊敬的領導、同事們：你們好!

　　20**年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優質的護理服務措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作情況，作如下述職報告。

　　本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的護理理念。

一 、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全

　　核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期。堅持執行醫囑班班查對，每周護士長大查對 2 次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發現工作中的薄弱環節，通過檢查，提高了各護理環節的工作質量及每位護士的質量控制能力。

二、完善各項工作，加強護理質量管理

　　嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，規范操作流程。嚴格按照操作規范，合理排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，并在實際工作中應用，發揮了積極作用，牢固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。