【必備】個人述職報告錦集六篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來越大，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的個人述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人述職報告 篇1

　　光陰似箭日如梭，屈指算來，我已在金伯利度過了四個春秋。

　　20xx年2月6日伴隨著新店開業(yè)，來到了金伯利西店，在這一年里也讓我體會多多，收益多多，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，讓我更好的成長。現(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報如下：

一、工作態(tài)度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動完成。

　　1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客；

　　2、堅持每天撥打三日回訪電話，在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話，詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利服務(wù)如此貼心。

　　3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案，細心登記顧客生日，以防漏登漏記。

二、對自身職責(zé)，切實負責(zé)我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。

　　在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數(shù)；核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符；核對首飾編號及價位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質(zhì)量問題，對于有問題的貨品及時挑出返回公司；對于柜臺缺貨的貨品及時補貨，把公司推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出；對于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位；對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失；對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次。

三、在銷售中總結(jié)如下：

　　由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導(dǎo)顧客試戴首飾，當(dāng)我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石，并且會問：“什么是比利時切工？”我便可進行講解，這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所dai表的不同風(fēng)格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。

個人述職報告 篇2

　　近年來，在校區(qū)黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財會人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校 區(qū)工作重點，遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路，從校區(qū) (學(xué)院)實際出發(fā)，有效地開展財務(wù)工作，順利完成各項工作任務(wù)，保障了校區(qū)(學(xué)院) 各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：

　一、注重財會隊伍建設(shè)，提高內(nèi)部控制管理水平

　　高度重視財會隊伍建設(shè)， 不斷加強財會人員思想政治學(xué)習(xí)， 牢固樹立正確的世界觀、 人生觀、價值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度、 方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財經(jīng) 紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀(jì)守法觀念，杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

二、認真履行崗位職責(zé)，做好財務(wù)各項工作

　　財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，服從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時 刻以校區(qū)利益為重，為學(xué)校理財，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好服 務(wù)，將有限的資金安排好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。

　　(一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。

　　熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，執(zhí)行政 策的嚴(yán)肅性;加強財務(wù)審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，切實保障校區(qū)(學(xué) 院)資金安全，做好校區(qū)、學(xué)院各項經(jīng)費的會計核算工作。

　　會計核算方面：泰安校區(qū) 20xx年核算收入 7080 萬元，核算支出 6851 萬元，截 止今年 11 月核算收入 5418 萬元，核算支出 5693 萬元，(泰安校區(qū)收入支出中包括 代青島核算科研經(jīng)費等);科技學(xué)院 20xx 年核算收入 9690 萬元，核算支出 9509 萬 元，截止今年 11 月共核算收入 8366 萬元，核算支出 2306 萬元(年終與校本部之間 尚有部分支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少，業(yè)務(wù)增加的情況下，圓滿完成了校區(qū) 及學(xué)院各項核算任務(wù)，年制單量為 1.7 萬余張，原始憑證達到 24 萬余張。

　　資金結(jié)算方面：資金中心負責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù)， 負責(zé) 16 個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，負責(zé)全校學(xué)費收入上劃工作，協(xié)助青島校 區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx 年東校園全年累計資金流入 16.9 億，資金流出 17.18 億;西校園資金流入 5.7 億，資金流出 5.8 億。

　　(二)強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，做好預(yù)算管理工作。

　　制定預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算管理職責(zé)，堅持預(yù)算嚴(yán)肅性，完善預(yù)算管理責(zé)任 體制，探索績效考核機制，從預(yù)算編制、部署下達、到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算 監(jiān)控，進一步強化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預(yù)算的不得超支，沒有 預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時，強化 預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性， 提高經(jīng)費的使用效率。

　　(三)重視日常財務(wù)收支管理工作。

　　收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需 矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律 法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效 率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度 化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財 力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和 財務(wù)收支健康順利地開展， 又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要 求，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。

　　(四)完善收費措施，做好學(xué)費收繳工作。

　　加大學(xué)費收繳力度，認真做好收費工作。在學(xué)團、教務(wù)的大力支持下，在各系 部的密切配合下，形成聯(lián)動機制，齊抓共管，進一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費收繳面臨的嚴(yán)峻形 勢。本年度校區(qū)學(xué)院實際收取學(xué)費 9420 萬元(含國家助學(xué)貸款到位資金 632 萬元)， 以學(xué)年計算，欠費率由 20xx 年的 0.6%下降至 20xx年的 0.45%，取得了可喜的'成績。

　　(五)改進財務(wù)核算模式，積極推進網(wǎng)上報銷工作。

　　自20xx年 10 月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn) 的問題，與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年 1 月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學(xué) 校加強資金集中控制、規(guī)范財務(wù)管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化 財務(wù)管理起到了極大的推動作用。

　　(六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益最大化。

　　在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加 強與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方 面，為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。

　　(七)點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。

　　1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對學(xué)校流動資金建立銀行七天通知存款， 利用較高利率為學(xué)校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié) 假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦 理通知存款 92 筆，增加利息收入 22 萬元，20xx年辦理通知存款 150 筆，增加利息收入 18.5 萬元。

　　2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)(科技學(xué)院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況， 先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制 作正式校園卡，避免了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較 正常情況多出一倍以上，但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡 500 余張。

　　3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何 開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政 策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。

　　(八)進一步規(guī)范專項資金的管理。

　　加強各類維修工程、設(shè)備購置等專項資金的管理，堅持先立項，后開工;先審 計，后付款。嚴(yán)格審核，從嚴(yán)控制，切實堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專項資金實行項 目管理，做到專款專用，確保各項專項資金安全、高效使用。

　　(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作，保 證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。

　三、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作良好形象

　　在業(yè)務(wù)往來中，一切以學(xué)校利益為最高原則。堅持學(xué)校的利益高于一切，決不 拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警示全體財務(wù)人員， 不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立財務(wù)工作良 好形象。

四、查找不足，明確方向，提升自我發(fā)展能力

　　工作雖然有了一點成績，但離上級要求還存在一定差距和不足：一是理論學(xué)習(xí)的高 度與深度不夠，存在以干代學(xué)的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多 校區(qū)辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中，一定堅持 不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷增強責(zé)任意識，認真履 行職責(zé)，為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。