精選工作述職報告范文匯編七篇
在當下這個社會中,報告十分的重要,不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位代表、同志們:
大家好!我叫XX,52歲,高中文化,1990年參加村里工作至今。現任XX村黨支部書記兼主任。一年來,XX村黨支部在鎮黨委、政府的正確領導下,以支部為核心,深入開展“支部晉位,黨員爭先”、“四有一責”活動,村“兩委會”班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民,認真學習,努力工作,同鎮黨委政府保持高度一致,較好地完成了各項工作。現將本人一年來的工作、學習和廉潔自律等情況做如下匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、加強學習,認真開展“支部晉位,黨員爭先”、“四有一責”活動。
今年以來,本人注重學習黨在農村的路線、方針、政策及科學文化知識,以基層組織建設年為契機,深入開展“支部晉位,黨員爭先”和村級“四有一責”活動,充分發揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用,通過示范引路,真正使黨員干部受教育,群眾得實惠,把理論學習與具體實踐相結合,以活動推動工作。在活動中,我村始終把“四有一責”工作作為工作的重點,通過土地整活、閑置資產處置、溝塘發包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設利用本村的地理位置,動員居住分散戶,集中到公路邊組合建房,既節約了土地,又整合了資源。村部建筑面積400多平方米,預計明年4月份交付使用。
二、誠實做人,加強村“兩委會”班子建設。
要做事,先做人,大事講原則,小事講風格,要切實完成各項工作任務,嚴格執行各項制度,班子建設尤其重要,從事基層工作以來,我深深認識到班子團結是做好農村工作前提,只有村兩委班子的心擰成一股繩,才能化解各種困難,才能干成事,只有班子成員心齊氣順,工作才有干勁。在遇到不同意見和看法時,首先就是和村兩委會成員談心、交心、關心,使“兩委會”班子團結一致。
三、扎實工作,為村民辦實事、好事。
作為“一肩挑”,我深感責任大,任務重。在工作中“一肩挑”不搞“一言堂”,堅持定期召開支部大會、民主生活會、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論,形成共識,對沒有形成共識的事情堅決不拍板,對決定好的事,必須抓緊落實,實行限時限期完成。近年來,新建通組硬質公路5公里,利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元,新建橋梁4座,修建危橋4座,新建小電站4座,解決了村民生產生活中的困難。
四、利用政策優勢,積極開展招商引資工作。
今年3月底,我村在工業集中區,爭取扶貧項目,新建標準化廠房1200平方米,總投資94.85萬元,于7月底全面竣工,10月份招引企業一家,投資5000萬元,到目前為止,征地資金已全部到位,同時幫助協調企業辦理征地手續,確保招商引資工作順利開展,從而不斷增加村級集體收入。
五、存在的問題和今后努力方向。
盡管我村的工作取得了一定成績,但那只能說明過去,許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績、離村民的期望還存在一定的差距,工作中還存在一些不足,今后要加以改進,主要表現在:一是學習不夠深入,學習缺乏經常性,眼高手低,不能學以致用;二是工作壓力大,工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多,對村民關心少,因而,要合理分配工作,要經常深入走訪,了解村民所想、所盼,切實做到為民服務;四是“雙帶”能力有限,搶項目、爭資金的思路不夠活,今后要不斷開拓進取、創新思路,開辟帶領村民致富的新路子,為建設美好鄉村做貢獻!
工作述職報告 篇2
按照“轉作風、強服務、嚴管理、促規范”工作落實年活動要求,在局領導的正確領導下,土地利用科堅持依法行政、主動作為,扎實推進各項廉政建設工作:
一、明確科室職責,防止失職、瀆職等行政不作為出現
作為土地利用科工作人員,首先必須明確自己科室的工作職責,才能做到既不越權,又不失職。在工作中樹立“權力即職責”、“權職即義務”的觀念,從而提高工作積極性和主動性。促使每位工作人員積極履行職責,防止失職、瀆職等行政不作為的出現。
二、簽訂黨風廉政建設責任書,明確黨風廉政建設重點工作任務
今年x月份,土地利用科與局黨委簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設重點工作。具體為:
1、做好建設用地批后監管工作,確保數據錄入的及時性與真實性,建立定期督查通報制度。現已下發了兩期《關于xx市建設用地供應與開發利用動態監測監管情況的通報》,通過發督查通報,提高了國土所(分局)的工作積極性。項目按期開工率、竣工率有了一定程度的提高。
2、積極推進城鎮低效用地再開發利用,建立相關程序和制度,出臺工業用地上建筑物臨時改變使用功能操作規范。思想匯報專題現《xx市城鎮低效用地再開發專項規劃》已上報市政府審批;《工業用地上建筑物臨時改變使用功能操作辦法》也已在市政府第x次土地集體會審會議上原則通過。
三、規范工作流程,堅持依法行政
根據科室職責,土地利用科對相關的權力事項進行了梳理,并形成了《依法行政手冊》。《依法行政手冊》明確了每個權力事項的辦事依據、辦理時限、申報條件、業務流程,使每項工作規范有序,依法行政。
四、嚴格落實會審制度,杜絕權力尋租空間
出讓供地項目嚴格落實不同層面的會審制度,土地估價報告由土地利用科牽頭,會同交易中心進行會審;出讓方案先報局內部集體會審通過,再報市政府召集相關部門集體會審,最后根據市政府集體會審結果辦理土地出讓工作。通過集體決策確定出讓方式、起始價、競買保證金、競買人資格條件等,有效地杜絕了出讓過程中的權力尋租空間。
五、加強學習,與時俱進
現在是一個改革創新的時代,知識更新進度不斷加快,要求科室人員既要系統全面地學習國土資源業務知識,又要學習相關的法律法規。同時還經常集中學習中央八項規定等廉政建設方面的文件精神,使每位工作人員都能運用“法治思維和法治方式”開展工作,做到干凈干事,明白做人。
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