篇一：計量所述職報告

　　2012年度工作總結(jié)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是計量班的王繼勝，于2011年9月份由庫區(qū)操作部分配到我部門工作。回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認真

　　學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、檢測技能各個方面都取得了長足進步，下面我將2012年的工

　　作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。 2012年是我計量生涯的真正開始，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到

　　熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各

　　位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，

　　英語口語能力有待加強，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意

　　念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我不斷的完善自我。雨果曾說：“沒有理想的人生是不幸的人生”。

　　所以在新的一年里，我將把握機遇，用汗水去澆灌人生的花朵；擒住機會，用智慧去描繪人

　　生的藍圖，以更加飽滿的工作熱情認真學(xué)習(xí)，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)

　　秀的計量員！

　　總 結(jié) 人：王繼勝

　　總結(jié)時間：2012-12-12篇二：計量工作報告 求真務(wù)實，切實提高計量工作水平 ——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 計量是經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的基礎(chǔ)，是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、保護廣大人民群

　　眾利益的重要手段和工具。隨著我國加入世貿(mào)組織，計量工作與國際慣例的接軌，《行政許可

　　法》的貫徹實施，《計量法》的修訂，給當(dāng)前的計量工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求，同時也面臨

　　發(fā)展的新機遇。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認真分析當(dāng)前的形勢，抓住機遇，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，切

　　實提高計量管理工作水平，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展保駕護航。 2003年以來，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計量工作牢牢把握實踐?三個代表?，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)

　　和社會發(fā)展的工作主題，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、計量監(jiān)督管理和專項執(zhí)法、規(guī)范計量

　　行政許可、計量檢測行為和法定計量技術(shù)機構(gòu)等各項工作中，不斷深化履行職能，保持了計

　　量事業(yè)健康發(fā)展的勢頭。

　　一、鞏固集貿(mào)市場、加油站計量專項整治工作成果，建立長效計量管理機制 為鞏固集貿(mào)市場、加油站計量專項整治工作取得的成績，繼續(xù)做好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟

　　秩序工作，各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門加大了對集貿(mào)市場、加油站的監(jiān)管力度，堅持監(jiān)督與引導(dǎo)相結(jié)合，檢查與服務(wù)相結(jié)合的工作原則，使集貿(mào)市場、加油站的消費環(huán)境得到了

　　進一步的凈化。

　　1．廣泛宣傳《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》、《加油站計量監(jiān)督管理辦法》等計量法律、

　　法規(guī)。為使兩個管理辦法得到全面地貫徹落實，各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門采取多種形式向社會、

　　向經(jīng)營者進行宣貫，明確責(zé)任與義務(wù)。還將兩個管理辦法等法律法規(guī)，翻譯成少數(shù)民族語言

　　文字材料進行宣貫，普及了計量法律法規(guī)，提高了消費者和經(jīng)營者的計量法律意識。

　　2．抓重點，樹典型。各地確定了1~2個基礎(chǔ)較好，在當(dāng)?shù)剌^有影響的市場作為重點管理

　　的集貿(mào)市場，與市場的主辦者簽訂責(zé)任狀，建立定期聯(lián)席工作制度，加大對市場的監(jiān)督與服

　　務(wù)，確保了重點管理集貿(mào)市場在用計量器具的受檢率達到95%以上，公平秤的設(shè)置率、受檢

　　率達到100%，定量包裝商品凈含量的合格率達到95%以上。2004年10月質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組

　　成驗收組，對18個重點管理的集貿(mào)市場計量專項整治工作進行了驗收考核，并將工作中一些

　　好的做法和經(jīng)驗予以推廣，做到抓好一個，帶動一批。

　　3．各地在對集貿(mào)市場進行監(jiān)督管理的同時，還加強各類技術(shù)服務(wù)工作。法定計量技術(shù)機

　　構(gòu)積極為集貿(mào)市場主辦者或經(jīng)營者提供技術(shù)服務(wù)，利用技術(shù)優(yōu)勢，幫助集貿(mào)市場主辦者和經(jīng)

　　營者配置符合要求的計量器具，把好定量包裝商品的 進貨關(guān)，幫助集貿(mào)市場主辦者配置合理的公平秤，加強對公平秤的維護和保養(yǎng)，幫助消

　　費者了解正確使用公平秤的相關(guān)知識，使得公平秤在公平交易中真正起到作用。

　　4．按照?誰主辦誰負責(zé)?的原則，引導(dǎo)集貿(mào)市場主辦者積極主動完善管理體系，建立健全

　　規(guī)章制度，加大管理力度，在集貿(mào)市場開展了商貿(mào)企業(yè)計量合格確認工作。

　　5．為進一步提高加油站計量監(jiān)督管理水平，引導(dǎo)加油站建立完善計量檢測體系，規(guī)范加

　　油站計量行為，促進《加油站計量監(jiān)督管理辦法》的實施，制定了《加油站計量合格確認管

　　理辦法》，在加油站全面開展了計量合格確認工作。

　　二、以規(guī)范市場為主，繼續(xù)強化對強制檢定計量器具的監(jiān)管，組織開展計量專項監(jiān)督檢

　　查，優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序

　　1．電能表檢定工作得到人民政府的大力支持。通過對各地電能表檢定情況和計量監(jiān)督管

　　理情況的收集和積累，及時向人民政府上報了電能計量工作情況，提供詳實的情況說明，陳

　　述了我們工作的依據(jù)和意見，得到了人民政府的支持。為全面理順電能表計量監(jiān)督管理工作

　　奠定了基礎(chǔ)。

　　2．根據(jù)國家質(zhì)檢總局有關(guān)文件精神，對在用電話計時計費裝置的強制檢定工作進行了安

　　排部署，并針對電話計時計費裝置計量檢定問題及現(xiàn)狀，起草了《關(guān)于開展電話計時計費裝

　　置計量強制檢定工作的幾點說明》，收集了開展工作的法律法規(guī)、技術(shù)依據(jù)，向人民政府報告，

　　積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　　3．為加強礦山專用計量器具的強制檢定管理，確保礦山專用計量器具的受檢率和合格率，

　　在做好強檢、備案工作的同時，組織了對礦山安全用計量器具的監(jiān)督檢查，共檢查礦山86

　　個，檢查計量器具876臺，合格847臺，合格率為96.7%。

　　4．組織了定量包裝商品凈含量國家計量專項抽查。4至5月份組織了定量包裝商品凈含

　　量計量專項抽查。10月組織開展了食品類定量包裝商品計量監(jiān)督檢查工作。10月組織定量包

　　裝商品凈含量計量專項抽查。通過監(jiān)督抽查，使定量包裝商品凈含量合格率有所提高，國家

　　計量專項抽查中合格率高于全國平均合格率9.5個百分點。

　　5．為了加強餐飲業(yè)的計量監(jiān)督管理，打擊利用違法計量手段欺騙消費者的不法行為，保

　　護消費者的合法權(quán)益，6月至7月在開展了餐飲業(yè)計量專項監(jiān)督檢查工作，共檢查餐飲場所

　　2476個，檢查計量器具1686臺。使違法計量、缺斤短兩等坑害消費者的現(xiàn)象得到有效遏制，

　　計量器具周期受檢率由74%提高到了99%，合格率由84%提高到了99%。

　　6．組織開展了對棉花計量檢測儀器、醫(yī)療衛(wèi)生用強檢計量器具及電能表的專項檢查。

　　三、法定計量檢定機構(gòu)的規(guī)范工作有序進行，量值傳遞體系不斷完善。

　　1．1月對地級法定計量檢定機構(gòu)及4個專業(yè)計量站進行了法定計量檢定機構(gòu)考核后整改

　　情況的跟蹤落實，換發(fā)了計量授權(quán)證書，明確了各級法定計量檢定機構(gòu)及專業(yè)計量站所開展

　　檢定、校準、檢測的項目，并予以公示。3月組織召開了?地級法定計量檢定機構(gòu)及專業(yè)計量

　　站考核總結(jié)頒證會?，對考核情況進行了通報，表揚先進，鞭策落后。通過考核，法定計量檢

　　定機構(gòu)找到了差距、提高了質(zhì)量管理意識，并積極籌集資金，購買、更新設(shè)備，培訓(xùn)人員，

　　改善環(huán)境，不斷提高檢測、服務(wù)水平。

　　2．6月下發(fā)了縣級法定計量檢定機構(gòu)考核實施方案，9月組織了縣級法定計量檢定機構(gòu)

　　考核試點，并形成縣級法定計量檢定機構(gòu)考核基本要求；縣級法定計量檢定機構(gòu)的考核工作

　　已全面展開。

　　3．8月在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組織開展了電能量值比對；力值量值比對，通過量值比對，

　　查找問題，分析原因，找出了各法定計量檢定機構(gòu)的差距，提高了量值傳遞能力。

　　四、其他各項工作穩(wěn)步推進

　　（一）進一步推進?光明工程?工作，營造放心配鏡環(huán)境

　　1．開展了《眼鏡制配計量監(jiān)督管理辦法》的宣貫工作。組織召開了宣貫《眼鏡制配計量

　　監(jiān)督管理辦法》的新聞發(fā)布會；各地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局結(jié)合?光明工程? 宣傳周活動，篇三：質(zhì)

　　檢科計量班組長述職報告 質(zhì)檢科計量班組長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好，首先感謝公司能給我這次機會，很榮幸的為大家作本年度的述職報告。能從一名普通的計量新員工提升為計量班班長，不僅是領(lǐng)導(dǎo)對我的器重，更是領(lǐng)導(dǎo)對我

　　的信任。計量班作為公司一個新成立的班組，又隸屬質(zhì)檢科，我深知計量工作的重要性，認

　　識到自己肩上責(zé)任的重大。下面我將從四個方面為大家作我的述職報告。

　　一、 做好表率，認清崗位職責(zé)并認真履行從進入公司分入計量工作的第一天，我就把這大家認為“誰也會干”的工作當(dāng)作一項事

　　業(yè)來干，俗話說：興趣是最大的老師，我便在工作中尋找樂趣，在樂趣中認真工作，使原本

　　單調(diào)煩躁的工作對我來說變得是那么津津有味，多么的充實。作為班組成員，班組的事就是

　　我分內(nèi)的事，我記得在去年秋季合金棒剛剛投產(chǎn)時，班組人員短缺，計量程序且尚未理順，

　　我一馬當(dāng)先的站出來，加班加點，賣力工作，調(diào)配人員，使合金棒的生產(chǎn)入庫銷售順利完成，

　　在班組中努力做好表率。

　　從分管計量工作的開始，我意識到自己以后不光是一個好員工而是又多了一份責(zé)任。每

　　天工作腦子都得高速運轉(zhuǎn)，搞清自己工作職責(zé)，每天得安排好工人上班的班次，各點人員的

　　調(diào)配，各班計量流程的實操，更重要的是如何保證計量數(shù)據(jù)的準確性，還得與車間等其它相

　　關(guān)部門的協(xié)調(diào)。在工作中恪盡職守，認真履行自己的崗位職責(zé)。

　　二、堅持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)指示并上情下達 計量是現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展中必不可少的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)，它涉及到雙方的利益，因

　　此計量工作的管理馬虎不得。計量工作中不可能沒有問題，但是原則性問題一定得堅持，一

　　是一，二是二，丁是丁，卯是卯，絕不含糊，時刻要求員工實事求是，態(tài)度端正，這點尤其

　　對成品計量及窗口西磅房工作作為重中之重來抓，對于弄虛作假主觀上有損公司利益不堅持

　　原則者，嚴懲不貸加大考核。工作中在原則性問題上及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，比如原鋁計量誤差大，成品二次復(fù)磅，大

　　宗材料計量虧噸及某些難以查出原委的事情積極和領(lǐng)導(dǎo)商討并制定防范措施，爭取以后減小

　　誤差，減少漏洞，并在班前班后會上宣讀考核，做出警示，提出今后注意事項，做到上情下

　　達方可防患于未然。

　　三、 內(nèi)強管理，完善修訂制度并貫徹實處作為計量班組長，首先重要的是內(nèi)行管理工作。且管理工作重在管人，尤其計量班組地

　　點散，人員受教育文化程度、社會經(jīng)驗、年齡、婚姻狀況及人員背景參差不齊，使其本來管

　　理工作經(jīng)驗不足的我感到有一定難處且棘手，但我面對此諸問題并沒有退縮，而不斷向兄弟

　　班組請教取經(jīng)，并在領(lǐng)導(dǎo)的指點下，克服一系列問題，完善并制訂了一系列制度，用成文制

　　度來約束人，用成文制度來管理人，使管理工作能有 章可循，在日常管理工作中嚴格對照制度，每一項的問題都按照制度嚴格落實，公正公

　　平考核，考核有理有據(jù)，不搞特殊化，廉潔自律，絕不姑息遷就。

　　四、 合理調(diào)度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并嚴格考評現(xiàn)在社會是一個知識型社會，在計量管理工作中也不例外，不斷組織人員業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)

　　學(xué)習(xí)，一方面要求熟練掌握各點計量流程，比如成品十捆校磅計量，原鋁一廠，外售西街鋁

　　等手續(xù)傳遞，計量常識要求，法規(guī)要求，安規(guī)。另一方面加強計量常用設(shè)備的簡單檢修維護

　　等知識，并做到每月有考試，每人績效獎不同，鞭策每一名計量員嚴格要求自己并在平時不

　　斷學(xué)習(xí)。在計量班形成積極向上的良好氛圍。 在平常認真檢查工作落實的情況，加強抽查監(jiān)督，合理調(diào)度，對于常見的易發(fā)生的問題

　　有預(yù)見性，事先考慮在那個環(huán)節(jié)那個時候易出現(xiàn)問題，比如對成品計量漏號及原鋁計量單混

　　淆不清，從交接班嚴格抓起，并認真填寫計量班報表，一單鋁庫和計量司機一簽的方式實行。

　　從而拿出強有力的且拿出強有力可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，

　　保證公司各個部門不應(yīng)計量問題安全有序順暢的進行。 當(dāng)然計量班組在我的帶領(lǐng)下取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作中

　　也還有許多不足，比如人員紀律管理和生產(chǎn)上的工人相比還是比較懈怠；成品計量質(zhì)量 還有待提高，復(fù)磅次數(shù)還時有發(fā)生；有關(guān)責(zé)任追究不清；計量程序有待完善；執(zhí)行力差；

　　和其他部門缺乏溝通。

　　在我今后的工作中，要不斷克服缺點，取長補短，以飽 滿的熱情，積極務(wù)實的投入計量工作中。把計量班建設(shè)成一個充滿活力，有序，嶄新，

　　和諧的班組而努力奮斗。

　　以上就是我的陳述報告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁積極批評指 正。謝謝！元正偉 2011-1-9篇四：計量所個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)

　　三年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各同事的支持下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹

　　落實黨的十七大、十七屆三中全會，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮計量人員的工作要求，

　　我與同事團結(jié)一致，對分配的任何工作都沒有怨言，各項具體工作按按時按量完成，現(xiàn)將工

　　作總結(jié)如下：

　　一、三年來的主要工作09年-在稽查隊，認真履行稽查職責(zé)，加強隊內(nèi)的行政管理，組織隊員學(xué)習(xí)。與隊內(nèi)的

　　同事一起開展稽查執(zhí)法工作及投訴舉報，產(chǎn)品質(zhì)量部合格后工作，按照上級，市局及局黨組

　　工作安排開展各類專項整治活動和食品質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查30余次。通過執(zhí)法檢有效的整頓

　　了我縣的市場經(jīng)濟秩序了，凈化了市場秩序，同時通過專項監(jiān)督檢查督促企業(yè)落實安全主體

　　責(zé)任；嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及各項制度的落實。 10年6月由于工作調(diào)動到計量所工作。在計量所參加了加油機檢測、定量包裝抽樣、計

　　量器具的監(jiān)督檢查等工作。并于11年參加了數(shù)字指示秤、非自行指示秤的檢定員培訓(xùn)，考試

　　合格取得檢定員證。

　　二、今后工作打算及措施針對上述存在的不足我決定在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴格局黨組織的工作安排，積極主動

　　配合所領(lǐng)導(dǎo)做好自己的本職工作。杜絕慵、懶、 散情況的發(fā)生。在工作之外加強自身理論素質(zhì)，提高理論水平，真正做到理論與實踐相

　　結(jié)合。向右工作熱情的新同志學(xué)習(xí)。為計量工作做出自己的貢獻。篇五：2013計量中心工作

　　總結(jié)

　　工作計劃

　　計量中心

　　計量中心緊緊圍繞公司2013年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強基礎(chǔ)

　　管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先

　　爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動， 較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技

　　術(shù)工作。現(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作亮點

　　1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

　　公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)gb/t19022標(biāo)準編制了

　　《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于2013年7月1日發(fā)布并

　　實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是

　　計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。

　　2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益 計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水

　　和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利

　　益不受 損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70

　　萬多元。

　　3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠 為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支

　　持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作： ①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項； ②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有

　　毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場

　　部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）； ④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量

　　日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

　　4、實行“5s”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)中心率先在公司實行“5s（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5s

　　區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹?/p>

　　理，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成

　　良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

　　5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)①強化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)

　　培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢

　　驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行

　　排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知

　　識。

　　②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對

　　園區(qū)互供能物料計量儀表的學(xué)習(xí)過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、

　　計量等情況，將存在的問題制作成ppt,在培訓(xùn)時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依

　　此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)

　　出來，同時也提高了員工對visio、autocad等制圖軟件的應(yīng)用。 ③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和

　　厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一

　　題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一

　　個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日常考核時有的問題就出自于此；還采用了“你問我

　　答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，

　　在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和

　　員工共同掌握和提高。