尊敬的市公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會(huì)計(jì)的我,與所在片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)管理,開(kāi)拓市場(chǎng)、迎難而上,各項(xiàng)工作做出了一些成績(jī)。
實(shí)際上,我們的工作好壞,有四個(gè)地方就可得出答案來(lái),相當(dāng)于人的四面鏡子。一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠(yuǎn)不能騙過(guò)自己。自己是否盡了心,出了力,達(dá)沒(méi)達(dá)到效果,誰(shuí)的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司,上司對(duì)你的工作感到滿意不滿意,從對(duì)你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當(dāng),心領(lǐng)神會(huì),獨(dú)當(dāng)一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼,各項(xiàng)工作通過(guò)協(xié)調(diào)都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此,這除了主要?dú)w功于片區(qū)班長(zhǎng)把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度?。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的,沒(méi)有效果說(shuō)得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項(xiàng)工作都走在了前列,關(guān)鍵在小班子指揮得當(dāng),大家群策群力,努力把各項(xiàng)工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標(biāo)桿。下面就我的一些主要工作作匯報(bào)。
一、 認(rèn)真履職
我們的定位決定了工作指導(dǎo)方針和工作策略,作為片區(qū)委派會(huì)計(jì)就是能不能夠有效服務(wù)片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導(dǎo)思想是服務(wù)服從與片區(qū)大局,千方百計(jì)把片區(qū)的事作好。積極與市公司財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,把片區(qū)的費(fèi)用,數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好。
今年取消了小站核算后,費(fèi)用成了今年的大問(wèn)題,雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開(kāi)支。我的任務(wù)是認(rèn)真把關(guān),不能使不合理費(fèi)用進(jìn)入審批程序,說(shuō)實(shí)話,為加油站辦實(shí)事,并不是卡住不報(bào)就是好同志,實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì),所以我在下站時(shí),時(shí)常留意他們的維修項(xiàng)目,生活設(shè)施,及時(shí)指導(dǎo)進(jìn)入維修審批程序,該花的錢(qián)是一定要花的。
同時(shí),我努力把好數(shù)據(jù)上報(bào)關(guān),常敲警鐘,常開(kāi)小會(huì),常吆喝,這項(xiàng)工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報(bào)和單據(jù)粘貼很有水平。
在資金上,我們不允許有一分錢(qián)的賒欠。工作都作到了位。
本文來(lái)源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/shuzhibaogao/299626.htm