篇一：設備保全述職報告

述職報告

　　尊敬的各位領導

　　下午好，非常感謝公司領導給我們提供匯報履行職責的機會，本人XXX，于XXXX年XX月X日入職，現擔任制造部設備保全，負責制造部設備保全管理及現場設備維修工作，在上級的領導下，在各部門的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責，下面，現將我入職以來工作、學習情況向各位領導作一個簡單的匯報，并誠懇接受領導評議。

一、加強學習，提高自身修養，放開思路，緊隨其上。

　　在進入XXX公司后，我就

　　不斷告誡自己，只有不斷學習，才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人，工齡雖然較長，有著豐富的本職工作經驗，但其他的知識卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅定了學習的意念，學習公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業務上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發的一些管理制度，謹記與心，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，使自己的業務水平更上一個新臺階。

二，設備清查，摸底。

　　公司成立以來，由于設備長時間的使用，部分設備出現了故障隱患，這就要求我們必須作好設備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設備保全親自到現場對每臺設備，每條管線都作了清查摸底，針對公司的現狀，制定了詳細的內部維修保養計劃，制定各設備常用易損件型號規格明細表，提前對各設備容易出現故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設備在出現故障時的維修時間，保證公司生產正常運行。

三，設備自主技術改造。

　　XXXX年設計制造了公司XXX設備，確保公司提前投入生產，為公司節約大量資金，此設備一直使用到XXXX年底，退役后又將進行改造成XXXXX使用。XXXX年為XXX設計XXX，為設備操作提供安全保障。

　　XXXX年設計改造XXX傳動裝置，為公司提高生產效率，縮短生產工期，節約大量的寶貴資金。

　　XXXX年對制造部XXX長期處在XX環境中，各控制元件失效的情況下，對XXX進行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產。

　　XXXX年設計改造XXX，為公司提高生產效率，縮短工期，為公司節約資金約2600多萬日圓。

四，制定設備管理條例，建立班組設備管理機制

　　為進一步規范公司的設備管理條例，在制造部各領導和同事的大力協助下，于XXXX年底編寫制定了《設備管理條例》和《班組設備管理》培訓教材，經領導審批和修改，《設備管理條例》已于XXXX年XX月XX日正式頒布實施。

　　XXXX年XX月XX日制造部組織現場各班組設備相關人員在公司二樓食堂進行《班組設備管理》培訓，目的：讓各班組人員對設備保全和設備管理工作初步理解和認識，由我主講，雖然水平有限，但總算是開了頭，以后將陸續開展對設備管理和保養技術方面的培訓工作。

五、設備保全工作設想和工作計劃

　　1、堅決服從公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質量完成上級領導布置的各項工作任務。

　　2、加強人員管理不放松，從技能上提高設備保全的整體素質，把已經轉變的工

　　作作風要常態化，培養出一只愛崗敬業、技能高超的設備保全隊伍。

　　3、設備資料不完整，操作保養不規范是設備高發故障的主要原因。設備保全將對公司主要設備檔案資料進行補充和完善，把設備技術改造長遠規劃，使得公司設備從安全、性能、節能上全面提升。

六，榮譽

　　1， 榮獲XXXX年度公司優秀員工稱號

　　2， 榮獲XXXX年度公司優秀員工稱號

七，總結

　　如果說，四年多來，我在履行崗位職責方面做了一些工作，也取得了一些成績的話，應當歸功于公司的正確領導，歸功于各部門的大力支持，協同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續支持我的工作，并且真心地歡迎各位領導對我過去的工作進行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認真改進，更好地做好本職工作。

　　最后，非常感謝公司領導對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，我一定會好好珍惜這份工作，腳踏實地邁好每一步，做一個愛廠如家，忠誠于企業的好員工，既然公司選擇了我，我也會盡心盡力為公司創造應有的價值。

　　述職人：XXX XXXX年XX月XX日

篇二：保全課業務學習總結報告

保全課業務學習總結報告

　　前序：

　　今年7月下旬調入保全課，對于我來說是初次接觸設備綜合管理工作，對設備課的工作職責業務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在部門長、各位領導和同事的幫助指導下，經過一段時間的學習從不會到會，從不熟悉到基本熟悉，逐漸摸清了工作中的基本職責與任務，找到了一些工作切入點，現將學習結果進行報告如下：

一、學習內容

　　1、公司設備的基本知識學習（各種設備的布局、基礎知識、保養要求、簡單故障排除）

　　2、保全課的職責與管理要求

　　3、基本業務管理（安全、成本、工作流程、體系等）

　　4、其它工作相關的業務

二、學習中自身存在的問題

　　1、由于專業知識不夠，熟悉設備性能、構造、程序等增加困難

　　2、學習中有些地方還不夠細心細致與專心。

三、個人學習中體會到的改善建議點

　　1、現場維保人員技術不全面（建議：加強培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高人員設備維護知識，增強維護技能）

　　2、員工的學習積極性不高(建議：采用各種激勵機制，激發職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變為自覺。）

　　3、設備管理方面（建議：①設備進行強化管理：加強設備相關人員的管理是設備管理細節必不可少的要素。②設備進行專責管理：把設備管理的技術及故障率、運行率指標納入任期目標考核，把分解指標、具體措施落實到每一個人③對設備進行規范管理：建立健全各項設備管理制度，對設備現場管理行為進行系統、全面的規范，使設備現場管理做到了有章可循、有據可查。制訂多種專業管理制度，結合各裝置設備現場管理特點，系統地編寫設備現場管理專業手冊④對設備進行動態管理：為了不影響正常生產，對現場運行設備的維護和檢修，對出現問題的設備一定要深入開展TnPM管理活動，要實現動態管理和特別是設備預知性維修能力提高。⑤對設備使用部門的監督力度及培訓不夠，導致很多新來人員在操作設備時經常發生違規現象同時也導致了設備使用壽命的縮短及故障率的增多）