民營醫(yī)院院長述職報告1

　　過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年 來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑 著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報 告匯報：

　　一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。 黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來， 我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水 平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群 眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。 一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排， 對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧 全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵 養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較 強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷 有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂 得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人 豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有 較強的合作和奉獻精神。

　　二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設(shè)。 一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、 和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支 能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上， 大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己 見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己， 率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。 二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x 名，考察 調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一 課制度，全年組織召開黨總支委員會x 次、黨員大會x 次、上黨課x 堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的 黨課;推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理 通訊、內(nèi)部qq 群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大 會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度; 認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深 化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建 三好一滿意 服務(wù)單位。 三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案， 全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等 級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢 查，對院領(lǐng)導使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采 購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大 型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、 招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī) 德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

　　三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。 今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案， 成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開 了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了 三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂 了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事 件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

　　四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。 一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送x 人到省級以上醫(yī)院進修，x 多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓 勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到x%;同時，加大了 人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x 名碩士研究生，填補 了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。對我 院來說，首次崗位設(shè)置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益， 不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專職工作 小組，召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復 校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘 用后清理校對，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。

　　五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。 醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院 歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院 品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫(yī)院 文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化 既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx 年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套 系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突 出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx 婦幼》 院報，逢單月出刊x 份，共x 期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促 進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了 干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支 組織了 慶 七一 活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學習考察活動。 院工會組織了慶祝 三 八 節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了 新 時代 新女性 為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了 學 雷鋒 做傳人 ， 情系災(zāi)區(qū)送溫暖 ，慶祝 五四 青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù) 科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫 扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯 醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

　　六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈。 根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工 作強度的科室，科

　　室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流， 溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活 潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次， 參與急危重癥病人搶救x 多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全 基本保障。