我始終認為，校長這個職位的全部含義就是責任。以下是小編給大家分享的2020小學校長年度述職報告，希望你會喜歡。

　　篇一：

　　尊敬的各位領導、各位老師，大家好!

　　一年來，在上級領導的正確領導下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務實工作，認真履行校長職責，使王場小學各方面的工作得到了較好的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作回顧、工作業績、存在問題和今后的發展三個方面，將一年來的工作向大家做一個簡要的匯報。

一、主要工作回顧。

　　在全市鄉鎮小學中，王小的辦學規模是比較大的，教學質量一直名列前茅。我感覺壓力大，責任重，擔子重。工作中我不敢有絲毫懈怠!下面我主要講五個方面的工作。

　　(一)落實工作部署，確保政令暢通。

　　作為校長就是要保證學校全面貫徹黨的教育方針，堅持依法辦學，落實教育教學法律法規，強化學校管理，提升教育教學質量，讓人民滿意，讓政府放心。要把正確的辦學思想和方向真正落到實處，就要堅決落實市局和學區的工作要求。對于市局部署的各項工作，我一是做到傳達到位，不折不扣的把文件精神和領導講話精神傳達給全校教職工;二是做到落實到位。一年來學校各項工作與市局和學區工作保持了高度一致，在新生入學、收費、補課、課程計劃、食堂管理、安全管理等焦點問題上嚴格落實上級精神，確保了政令暢通。

　　(二)、加強隊伍建設，提升教師綜合素質

　　1、加強領導班子建設，提升班子凝聚力。

　　我特別注重加強領導班子作風建設。首先我做到率先垂范。自擔任校長以來，我深知自己所肩負的責任，所以在工作中兢兢業業，竭盡全力!凡是要求領導和老師們做到的，我一定率先做到。一年來，我堅持早到，除了外出學習開會和因公事外出之外，其它時間全部都在學校工作。在公務用車、用餐和用煙等問題上，我嚴守財經紀律，不因私事用車、用餐、用煙，從嚴要求自己。因對學校領導干部從嚴要求和自身率先垂范，全體領導干部廉潔自律，在學校管理中行得正，坐得端，干干凈凈，兩袖清風。可以說我校領導班子是一個工作作風過得硬，具有凝聚力和戰斗力的班子集體。

　　2、加強教師隊伍建設，提升教師綜合素質

　　我非常重視教師隊伍的建設和管理。學校一方面積極為教師創造外出培訓和學習的條件，凡是上級主管部門下發的培訓學習通知，我校都會派教師參加。從3月至12月，僅參加省級以上培訓的學科就有語文、數學、英語、美術、科學、勞動與技術等，市級培訓無一例外全部參加，以此來提高教師的專業素質。另一方面特別重視青年教師隊伍的培養。2014年新分教師五名，我們采取了在“教學中培訓，在培訓中提高”的校本培訓模式。首先讓新教師與同年級的老教師“拜師”結對,一對一幫扶指導;其次讓新教師上好三課(摸底課、匯報課、過關課)來促進其盡快成長。青年教師則采取走出去、壓擔子、學一學、比一比、寫一寫等方式進行了全方位培訓，使一批青年教師脫穎而出：鄧智卉、趙艷麗、程俊、李娜、劉杰等教師分別獲省、市教學比武一、二等獎;袁芹、梁曲、何珍珠等12名教師論文在《潛江教育》上發表。

　　(三)、強化教學管理，提高教育教學質量

　　1、抓好德育常規，培育學生良好素質。一年來，學校始終把德育工作放在首位，把立德樹人作為教育的根本。第一制定嚴格的考核評比制度。堅持開展每周一次的衛生評比和每月一次的文明班級評比活動。每周的衛生評比做到了周周有記錄，天天有監督，并公開上墻。文明班級評比公正透明，與班主任績效掛鉤。班級十星評比更是一大亮點。各班都張貼了十星評比欄，每月評比一次，以此激勵學生，嚴守班規，規范行為。第二開展多形式的月主題活動。政教處圍繞著奧運文化制定了月主題活動序列，積極開展活動：三月：你我共筑，綠色奧運。四月：炫彩創新，科技奧運。五月：歷練意志，傳承奧運。六月：童歌飛揚，唱響奧運。九月：銘記真情，感恩奧運。十月：心系祖國，情滿奧運。十一月：全民健身，激情奧運。十二月：奧運之光，群星涌現。將全年的德育活動納入這些主題中，做到了主題鮮明，活動落實。

　　2、強化教學管理，提高教育教學質量。教學工作是是學校的中心工作。我校教學質量只能進步不能后退，這個信念時時警示著我。一是加大教學教研力度。僅下半年，教務處組織的公開課、示范課就達五十多節，教師聽評課達四十節以上，領導干部全年聽評課達八十多節。第二深入開展高效課堂創建活動，實驗年級探索出了新的教學模式三環四步模式已形成。一年來，在主管副校長的直接領導下，全校教師質量競爭意識進一步增強，教學秩序良好。六年級調考全市綜合排名第六名，教學效果受到上級主管部門和社會的高度肯定。

　　(四)、打造奧運特色，創建學校文化品牌

　　三流學校靠校長，二流學校靠制度，一流學校靠文化。學校文化建設才是學校可持續健康發展的根基。我校在2014年全面啟動了奧運文化特色創建活動。

　　首先我們提煉出具有奧運文化特色的辦學理念。辦學宗旨：播撒和平進步的種子;辦學目標：辦學條件標準 ，奧運文化濃厚， 教學質量優異;辦學特色：弘揚奧運文化，不斷超越自我。校訓：更快，更高 ，更強;校風：昂揚向上，追求卓越;教風：不斷創新，務實高效;學風：積極參與，共同進步。其次，進一步優化育人環境。學校在暑期對校園環境進行了重新布置和優化。展示區、運動區、宣傳區、專題區、教學區的布置煥然一新。走在校園里，能感受到濃厚的奧運文化氣息。擬定2015年對走廊及樓道進行布置。第三、開發校本課程，形成特色體系。我校的校本課程體系為(1)1+2體育特色課程：即有一項全校性的大型體育活動，加上每位學生有兩項特長。(2)編寫四套校本教材。《奧運城市》《奧運冠軍》《千年奧運》《中國奧運》。目前《奧運城市》的編寫已完成。第四、開展系列活動。①開展主體活動。開展陽光郊游、陽光運動會、陽光律動、陽光課外活動、陽光少年評比活動。②學校成立了運動隊、乒乓球隊、象棋小組、足球隊長年開展訓練，確保各項競賽成績優異。③開展青少年科輔活動。付玉林校長輔導學生成果獲政府科技創新一等獎，梁曲老師輔導學生五人參加無線電制作比賽，就有四人區獲獎。

　　(五)、強化安全管理，創建平安和諧校園

　　“安全第一”這個信念牢牢記在我心中。為了打造平安校園，我首先樹立了全員安全意識，完善了各種制度和預案。逢會必講安全，重點加強班主任安全工作意識和責任，強化了領導值班、科任教師帶班、巡邏小組巡邏制度，形成齊抓共管的局面。二是全面落實教育局安全工作的具體要求。不因要求高而抵觸，不因繁瑣而厭煩，不因重復而怠慢，不因用錢而打折扣，高標準配齊了安全設施。三是強化安全隱患排查。后勤處定期開展全面深入的大排查，并建有《王場小學一日安全檢查表》、《安全隱患排查表》、《消防檢查表》《巡邏記載表》等五套表格。做到了檢查深入，記載詳實。四是開展安全教育活動。利用晨會、班會、學科滲透等途徑,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防運動傷害、防火、防震、防擁擠踩踏等安全知識和技能教育。

二、工作業績

　　一年來，我校按照上級領導部門要求做了許多工作，也取得了一定成績：1、全校領導團結一心，相互協作，善于化解各種矛盾，全校教職工工作緊張但生活愉快。平安、穩定、和諧、高效是本年度的主旋律，學校被評為鎮平安校園、市工會工作先進單位。2、教育教學質量位居全市前列。被市政府授與教育工作先進單位、市局評為教育教學先進單位、科技教育先進單位、體育工作先進學校、美育節先進單位。3、學校財務管理更加規范。學校嚴格執行上級有關財務管理的規定，民主理財，學校各種財務收支清清楚楚，全年沒有出現財務赤字，沒有新增任何債務。4、學校硬件建設得到發展。承蒙市局對學校發展的高度重視，學校積極主動爭取資金4萬元，償還了學生食堂建設最后一筆7萬元的債務。對圍墻、衛生墻、校路、教學樓部分門窗進行了維修、新建。增添了監控設置、消防設施、大屏幕投影、三百多套課桌椅、健身器材等。目前又爭取經費10萬元，用于明年校內平房的拆遷，讓教學區與生活區分開，便于學校更好的發展。

三、存在的不足和努力的方向

　　雖然我們取得了一定成績，但還存在一些問題：學校學生人數多，教室不足、功能室嚴重缺乏，水泥籃球場地面破損，下水道老化、辦學特色建設還需加強等問題。下一步，我們將進一步加強學校的硬件建設，改善辦學條件;加強教師隊伍建設，提高教育教學質量;打造奧運文化特色，提升辦學品位，辦人民滿意的教育!

　　最后向一年來對我的工作給予幫助、支持和理解的領導、全校教職員工們，表示由衷的感謝!謝謝大家!