我始終認(rèn)為，校長這個職位的全部含義就是責(zé)任。以下是小編給大家分享的2020小學(xué)校長年度述職報告，希望你會喜歡。

　　篇一：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!

　　一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，使王場小學(xué)各方面的工作得到了較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作回顧、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展三個方面，將一年來的工作向大家做一個簡要的匯報。

一、主要工作回顧。

　　在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)中，王小的辦學(xué)規(guī)模是比較大的，教學(xué)質(zhì)量一直名列前茅。我感覺壓力大，責(zé)任重，擔(dān)子重。工作中我不敢有絲毫懈怠!下面我主要講五個方面的工作。

　　(一)落實(shí)工作部署，確保政令暢通。

　　作為校長就是要保證學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅持依法辦學(xué)，落實(shí)教育教學(xué)法律法規(guī)，強(qiáng)化學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，讓人民滿意，讓政府放心。要把正確的辦學(xué)思想和方向真正落到實(shí)處，就要堅決落實(shí)市局和學(xué)區(qū)的工作要求。對于市局部署的各項工作，我一是做到傳達(dá)到位，不折不扣的把文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達(dá)給全校教職工;二是做到落實(shí)到位。一年來學(xué)校各項工作與市局和學(xué)區(qū)工作保持了高度一致，在新生入學(xué)、收費(fèi)、補(bǔ)課、課程計劃、食堂管理、安全管理等焦點(diǎn)問題上嚴(yán)格落實(shí)上級精神，確保了政令暢通。

　　(二)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升教師綜合素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升班子凝聚力。

　　我特別注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。首先我做到率先垂范。自擔(dān)任校長以來，我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任，所以在工作中兢兢業(yè)業(yè)，竭盡全力!凡是要求領(lǐng)導(dǎo)和老師們做到的，我一定率先做到。一年來，我堅持早到，除了外出學(xué)習(xí)開會和因公事外出之外，其它時間全部都在學(xué)校工作。在公務(wù)用車、用餐和用煙等問題上，我嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，不因私事用車、用餐、用煙，從嚴(yán)要求自己。因?qū)W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求和自身率先垂范，全體領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，在學(xué)校管理中行得正，坐得端，干干凈凈，兩袖清風(fēng)。可以說我校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個工作作風(fēng)過得硬，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子集體。

　　2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提升教師綜合素質(zhì)

　　我非常重視教師隊伍的建設(shè)和管理。學(xué)校一方面積極為教師創(chuàng)造外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的條件，凡是上級主管部門下發(fā)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知，我校都會派教師參加。從3月至12月，僅參加省級以上培訓(xùn)的學(xué)科就有語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、科學(xué)、勞動與技術(shù)等，市級培訓(xùn)無一例外全部參加，以此來提高教師的專業(yè)素質(zhì)。另一方面特別重視青年教師隊伍的培養(yǎng)。2014年新分教師五名，我們采取了在“教學(xué)中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提高”的校本培訓(xùn)模式。首先讓新教師與同年級的老教師“拜師”結(jié)對,一對一幫扶指導(dǎo);其次讓新教師上好三課(摸底課、匯報課、過關(guān)課)來促進(jìn)其盡快成長。青年教師則采取走出去、壓擔(dān)子、學(xué)一學(xué)、比一比、寫一寫等方式進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，使一批青年教師脫穎而出：鄧智卉、趙艷麗、程俊、李娜、劉杰等教師分別獲省、市教學(xué)比武一、二等獎;袁芹、梁曲、何珍珠等12名教師論文在《潛江教育》上發(fā)表。

　　(三)、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、抓好德育常規(guī)，培育學(xué)生良好素質(zhì)。一年來，學(xué)校始終把德育工作放在首位，把立德樹人作為教育的根本。第一制定嚴(yán)格的考核評比制度。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明班級評比活動。每周的衛(wèi)生評比做到了周周有記錄，天天有監(jiān)督，并公開上墻。文明班級評比公正透明，與班主任績效掛鉤。班級十星評比更是一大亮點(diǎn)。各班都張貼了十星評比欄，每月評比一次，以此激勵學(xué)生，嚴(yán)守班規(guī)，規(guī)范行為。第二開展多形式的月主題活動。政教處圍繞著奧運(yùn)文化制定了月主題活動序列，積極開展活動：三月：你我共筑，綠色奧運(yùn)。四月：炫彩創(chuàng)新，科技奧運(yùn)。五月：歷練意志，傳承奧運(yùn)。六月：童歌飛揚(yáng)，唱響奧運(yùn)。九月：銘記真情，感恩奧運(yùn)。十月：心系祖國，情滿奧運(yùn)。十一月：全民健身，激情奧運(yùn)。十二月：奧運(yùn)之光，群星涌現(xiàn)。將全年的德育活動納入這些主題中，做到了主題鮮明，活動落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是是學(xué)校的中心工作。我校教學(xué)質(zhì)量只能進(jìn)步不能后退，這個信念時時警示著我。一是加大教學(xué)教研力度。僅下半年，教務(wù)處組織的公開課、示范課就達(dá)五十多節(jié)，教師聽評課達(dá)四十節(jié)以上，領(lǐng)導(dǎo)干部全年聽評課達(dá)八十多節(jié)。第二深入開展高效課堂創(chuàng)建活動，實(shí)驗?zāi)昙壧剿鞒隽诵碌慕虒W(xué)模式三環(huán)四步模式已形成。一年來，在主管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全校教師質(zhì)量競爭意識進(jìn)一步增強(qiáng)，教學(xué)秩序良好。六年級調(diào)考全市綜合排名第六名，教學(xué)效果受到上級主管部門和社會的高度肯定。

　　(四)、打造奧運(yùn)特色，創(chuàng)建學(xué)校文化品牌

　　三流學(xué)校靠校長，二流學(xué)校靠制度，一流學(xué)校靠文化。學(xué)校文化建設(shè)才是學(xué)校可持續(xù)健康發(fā)展的根基。我校在2014年全面啟動了奧運(yùn)文化特色創(chuàng)建活動。

　　首先我們提煉出具有奧運(yùn)文化特色的辦學(xué)理念。辦學(xué)宗旨：播撒和平進(jìn)步的種子;辦學(xué)目標(biāo)：辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn) ，奧運(yùn)文化濃厚， 教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異;辦學(xué)特色：弘揚(yáng)奧運(yùn)文化，不斷超越自我。校訓(xùn)：更快，更高 ，更強(qiáng);校風(fēng)：昂揚(yáng)向上，追求卓越;教風(fēng)：不斷創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效;學(xué)風(fēng)：積極參與，共同進(jìn)步。其次，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校在暑期對校園環(huán)境進(jìn)行了重新布置和優(yōu)化。展示區(qū)、運(yùn)動區(qū)、宣傳區(qū)、專題區(qū)、教學(xué)區(qū)的布置煥然一新。走在校園里，能感受到濃厚的奧運(yùn)文化氣息。擬定2015年對走廊及樓道進(jìn)行布置。第三、開發(fā)校本課程，形成特色體系。我校的校本課程體系為(1)1+2體育特色課程：即有一項全校性的大型體育活動，加上每位學(xué)生有兩項特長。(2)編寫四套校本教材。《奧運(yùn)城市》《奧運(yùn)冠軍》《千年奧運(yùn)》《中國奧運(yùn)》。目前《奧運(yùn)城市》的編寫已完成。第四、開展系列活動。①開展主體活動。開展陽光郊游、陽光運(yùn)動會、陽光律動、陽光課外活動、陽光少年評比活動。②學(xué)校成立了運(yùn)動隊、乒乓球隊、象棋小組、足球隊長年開展訓(xùn)練，確保各項競賽成績優(yōu)異。③開展青少年科輔活動。付玉林校長輔導(dǎo)學(xué)生成果獲政府科技創(chuàng)新一等獎，梁曲老師輔導(dǎo)學(xué)生五人參加無線電制作比賽，就有四人區(qū)獲獎。

　　(五)、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園

　　“安全第一”這個信念牢牢記在我心中。為了打造平安校園，我首先樹立了全員安全意識，完善了各種制度和預(yù)案。逢會必講安全，重點(diǎn)加強(qiáng)班主任安全工作意識和責(zé)任，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)值班、科任教師帶班、巡邏小組巡邏制度，形成齊抓共管的局面。二是全面落實(shí)教育局安全工作的具體要求。不因要求高而抵觸，不因繁瑣而厭煩，不因重復(fù)而怠慢，不因用錢而打折扣，高標(biāo)準(zhǔn)配齊了安全設(shè)施。三是強(qiáng)化安全隱患排查。后勤處定期開展全面深入的大排查，并建有《王場小學(xué)一日安全檢查表》、《安全隱患排查表》、《消防檢查表》《巡邏記載表》等五套表格。做到了檢查深入，記載詳實(shí)。四是開展安全教育活動。利用晨會、班會、學(xué)科滲透等途徑,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防運(yùn)動傷害、防火、防震、防擁擠踩踏等安全知識和技能教育。

二、工作業(yè)績

　　一年來，我校按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求做了許多工作，也取得了一定成績：1、全校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作，善于化解各種矛盾，全校教職工工作緊張但生活愉快。平安、穩(wěn)定、和諧、高效是本年度的主旋律，學(xué)校被評為鎮(zhèn)平安校園、市工會工作先進(jìn)單位。2、教育教學(xué)質(zhì)量位居全市前列。被市政府授與教育工作先進(jìn)單位、市局評為教育教學(xué)先進(jìn)單位、科技教育先進(jìn)單位、體育工作先進(jìn)學(xué)校、美育節(jié)先進(jìn)單位。3、學(xué)校財務(wù)管理更加規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定，民主理財，學(xué)校各種財務(wù)收支清清楚楚，全年沒有出現(xiàn)財務(wù)赤字，沒有新增任何債務(wù)。4、學(xué)校硬件建設(shè)得到發(fā)展。承蒙市局對學(xué)校發(fā)展的高度重視，學(xué)校積極主動爭取資金4萬元，償還了學(xué)生食堂建設(shè)最后一筆7萬元的債務(wù)。對圍墻、衛(wèi)生墻、校路、教學(xué)樓部分門窗進(jìn)行了維修、新建。增添了監(jiān)控設(shè)置、消防設(shè)施、大屏幕投影、三百多套課桌椅、健身器材等。目前又爭取經(jīng)費(fèi)10萬元，用于明年校內(nèi)平房的拆遷，讓教學(xué)區(qū)與生活區(qū)分開，便于學(xué)校更好的發(fā)展。

三、存在的不足和努力的方向

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯€存在一些問題：學(xué)校學(xué)生人數(shù)多，教室不足、功能室嚴(yán)重缺乏，水泥籃球場地面破損，下水道老化、辦學(xué)特色建設(shè)還需加強(qiáng)等問題。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量;打造奧運(yùn)文化特色，提升辦學(xué)品位，辦人民滿意的教育!

　　最后向一年來對我的工作給予幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、全校教職員工們，表示由衷的感謝!謝謝大家!