企劃述職報告范文篇一：

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　非常高興能成為XX超市企劃部的一員，也十分感謝領導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經X個月，在企劃這個崗位也已經X個多月，現將這段時間的工作及學習情況作個匯報，請領導對我的工作批評指正。

　　一、主要工作職責本人自擔任企劃部部長一職。主要職責：

　　1、店慶和有關銷售活動的策劃及執行主要工作表現為：每個月的日常的檔期DM海報，店慶活動的策劃執行，節日活動的策劃執行等。

　　2、公司對外形象宣傳及渠道選擇主要工作表現為：日常店內公司內的美陳形象，店慶、節日門店內的美陳策劃執行等。

　　3、調研市場及出調方案主要工作表現為：制定提高公司形象及銷售的策略方案，及方案制定后的實施，如宣傳方案，活動方案，擴展方案等。

　　二、工作中的不足之處和需要改進的地方：整體經驗不夠對超市企劃的整體工作經驗以及溝通協調經驗不足，很多事情都是第一次接觸，導致一些在日常工作中出現的疏忽及錯誤，經驗方面我會在日常的工作中逐漸加深，本人也會以百分之兩百的熱情和認真的態度對待工作，以我的沖勁和干勁來彌補。

企劃述職報告范文篇二：

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業籌備到現在正式營業的近1個月時間中，我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導及管理處謝經理的正確領導下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續發展憑添了一份動力。

　　現就本課前期工作從人力情況、資產財務、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個方面總結如下：

　　一、人力情況

　　本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現營銷企劃課職能工作包括：POP書寫、賣場各類標識、標牌的制作、規范及管理、店內促銷活動的策劃和實施、節氣和季節性氣氛布置、總部統一活動的具體實施、各區域效果的實施及日常工作安排和各區各課工作的協調等;工作面大且雜，包括前期開店任務繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養專業知識與技能，組織人員赴總部學習，日常扎實練習POP書寫、文泰刻繪、平面設計的同時最重要的是學習促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關資料都整理入電腦，在學習中提高水平，在實踐中積累經驗。

　　二、資產財務

　　現有固定資產：電腦兩臺、數碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個。對所有資產嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無關的事情，也時常進行維護保養。

　　財務方面則時刻謹記公司政策之一：低成本運作;開店期間嚴格控管各項費用開支，前期發生費用包括廣告費用約20萬元，促銷費用約6.4萬元，店內、外形象及區域布置費用約8.9萬元，美工耗材費用約0.5萬元，POP標價道具費用約9.9萬元。所有發生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時工作中也注意節約，堅持以最低成本做出最好的效果。

　　三、活動企劃

　　這既工作中的重點也是難點，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實施總部策劃的開業活動方案同時還積極了解本地消費特點，通過對市場調查等途徑積累經驗，也多次組織了店內商品低價促銷，印制店內DM海報，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，為以后發展打基礎。

　　四、氣氛布置

　　1、開業氣氛布置

　　開業前店內氣氛布置除整套統一的VT標示系統外，店內外形象也按總部制定的方案實施，包括戶外標示、門頭形象、店內形象墻、柱面、通道及生鮮各區、床上用品區等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進行更換，各方面都完成較好。

　　2、促銷活動的氣氛布置

　　一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細致有創意，還必須有很恰當的活動現場氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動布置，我們都精心設計，結合賣場實際情況，制作系列活動海報、吊牌等。工作中盡量節約一切不必要的費用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調動顧客的購買欲，以便活動的順利實施，為活動的成功添加活力。

　　3、其他布置

　　為提高公司透明化管理水平，提升企業文化，在辦公區也制作了相關標示及公司宣傳欄;也按照總部統一企劃規范，制作了大量服務性、指示性標牌張貼于賣場內顯眼位置，構建了一個文明、溫馨的購物環境。

　　五、日常管理

　　1、制定了嚴格的POP申請、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規范、POP制作收費標準等相關制度，認真落實每項工作。特別是對POP道具的領用做了詳細登記，每項都具體落實到課別。因為POP道具的損耗是一項非常大的費用開支，我課也按時對各課POP道具的使用及管理等問題認真監督，杜絕不必要的費用開支。

　　2、員工自身進行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規章制度外，著重學習相關專業知識，進一步熟練掌握相關專業技能，更好的容入到工作中，最大限度發揮其才能，使其工作效率提之最高。

　　3、加強對標價系統的管理規范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發現問題及時解決。

　　4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規定，認真、及時填寫各類表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數據都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。

　　5、著重注意各類資料的整理收集，對前期活動現場效果、氣氛布置等都采用數碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。

　　6、提高節約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。