今天CN人才網小編精心為大家整理了高校學院院長個人年度述職報告范文，供大家閱讀參考。

　　篇一：

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　我從20xx年擔任政治與公共管理學院院長至今已近6年，值此學院行政領導班子換屆之際，我謹向全院教師進行述職。

　　我理解黨政工作的一個重要區別在于：黨的工作是著重于管“心”的，而行政工作是著重于管“事”的。因此，我把述職報告的內容重點放在匯報我作為院長在過去6年的行政工作中為本院做了哪些較大而有益的事，又還存在著哪些不足和缺點;同時，因為我是屬于所謂“雙肩挑”的兼職院長，所以還有必要附帶報告一下我作為一名教師在這6年中盡了哪些教師職責。

　　一、院長工作主要業績

　　首先報告院長工作情況。我的院長工作是圍繞本學院學科建設來開展的， 主要有如下幾個方面：

　　(一)學位點建設

　　6年中成功申報到了中國哲學、馬克思主義基本理論和思想政治教育3個博士點(使本院博士點數量增加到5個)，1個哲學博士后流動站，哲學、政治學、公共管理學、管理科學與工程3.5個一級學科碩士學位點，1個MPA專業碩士學位點，以及馬克思主義哲學、中國哲學、政治學3個教師專業碩士學位點。

　　(二)研究生管理

　　在張銘副院長未調離我校時，我院的研究生管理工作是由張銘分管和具體負責的。在張銘離開本院以來，我是在研究生秘書錢美華老師的得力配合下開展這項工作的。

　　由于這些年來學位點逐年增多，招生模范也逐年上升，相應地不僅研究生數量激增，而且層次上既有博士生又有碩士生，碩士生的類別既有普通生又有特殊生，專業特殊生類別既有普通專業學位研究生，又有教師專業學位研究生，所有這些，既增加了相關管理工作量，也給這方面的工作增添了一定難度，同時，這項工作本該由一位副院長單獨分管負責，我在本職工作之外兼管這項工作，使我的院長工作負荷與難度都大大增加了，因此，老實說，近年來在研究生管理工作方面我無所建樹，只是在錢老師的有力配合下認真而努力地做好日常工作，而且主要是錢老師在辛苦出力，為此，非常感謝錢美華老師辛勤而高效的研究生秘書工作。

　　(三)科研和學術管理

　　6年中，我院科研成果在全校文科中年年名列前茅，特別是2006年科研總積分達到37196分，較上年增長7964分，位居全校文科學院之首。爭取到的國家級科研項目在全校文科中年年名列前茅，2007年爭取到5項, 名列全校文科學院之首。2008年爭取到3項, 位居全校文科學院之亞。在權威核心期刊發表的論文在全校文科類學院中也是年年名列前茅。

　　2006年，馬克思主義哲學再次成為省級重點學科并升格為國家重點學科培育點，政治學理論再次成為省級重點學科，中國哲學首次成為省級重點學科。

　　6年中，我院承辦了多次重要學術會議，特別是2006年江蘇省“社會和諧的制度與文化建設”學術研討會和“首屆長三角中國哲學論壇”。

　　(四)人事管理工作

　　我所主管的學院人事管理工作，主要是圍繞學科建議而開展師資隊伍建設，特別是引進新的師資力量，在這方面我做了很多努力，使這些年來的師資新生力量大有增長，僅2006年，就從北京大學、復旦大學、武漢大學、南京大學等國內著名重點大學順利引進了12位青年博士(均在35歲左右)和2名具有相當學術知名度的年輕教授。由于大家所知道和能理解的原因，近年來放慢了師資引進速度。

　　二、教師工作主要業績

　　(一)教學工作情況

　　6年中，前4年里仍一直承擔1門本科生課程《馬克思主義哲學原理》,后因考慮到要集中精力做好教育部對本校的本科教學水平評估工作而中斷至今。

　　6年中，承擔了先秦漢魏哲學、明清哲學、西方文化概論3門碩士研究生課程，并與其他有關老師合作承擔了中國哲學、道家與道教、哲學前沿3門博士研究生課程。

　　6年中，每年招收碩士研究生2-5名，2004年擔任博士研究生導師以來，每年招博士生收1—2名。

　　(二)科研工作情況

　　6年中，平均每年發表學術論文3篇左右，其中分別在《哲學研究》和《中國哲學史》發表各1篇，其他論文中分別被《中國社會科學文摘》、《新華文摘》轉載共4篇(次)。

　　承擔并完成國家社科基金項目1項：“顧炎武思想研究”。

　　出版學術著作2部：《哲學與文化研究》(江蘇人民出版社，2005)和《明清之際新仁學——顧炎武思想研究》(中國大百科全書出版社，2006)。

　　獲學術獎3項：專著《顧炎武哲學思想研究》獲2002年江蘇省高校人文社會科學優秀成果2等獎;論文《生活論——哲學的后現代形態》獲2006年江蘇省哲學社會科學界學術大會優秀論文獎(最高獎);專著《明清之際新仁學——顧炎武思想研究》獲2007年江蘇省哲學社會科學優秀成果3等獎。

　　三、工作上的自我反省

　　大凡做事，總要用心。我反省自己的院長工作，自認為主要有兩個方面的指導思想：

　　一是努力為全體教師服務，因為我是一名共產黨員，為人民服務是共產黨員的本分。

　　二是“天下興亡，匹夫有責”，因為我從1989年以來一直主要從事顧炎武研究，深受其思想的影響。我對顧炎武這句話的理解是：身為儒家君子，既要有“匹夫之賤”的自知之明，又不忘記自己雖不過為賤夫一個，卻也有責于天下興亡。

　　在領導工作方法上，我自認為自己的工作方法理念可以概括為“厚德載物”。我認為，領導干部無論級別高低，他所應當具備的最基本的素質，就是能夠包容并且一視同仁地尊重和對待在他領導之下的一切人，包括與自己的情性、觀點、利益等等方面存著很大差異的人。自擔任院長以來，我一直在努力地實踐著“厚德載物”的精神，盡管在實際上做得不盡如意。

　　另外，我所努力堅持的領導工作的基本原則：一是不在其位，不謀其政;在其位，必謀其政;二是公道行事，讓上級領導放心，特別是讓本單位的教職員工放心，至少不能讓群眾因我周可真當院長而使他們感到有一種工作上的或利益上的不安全感。自從擔任院長以來，我始終信奉這兩個領導原則，并且可以負責任地說，我從未做過爭名奪利或爭權奪利的事，也從未做過結黨營私的勾當，只是盡自己的力量做讓廣大老師放心和高興的事，雖然實際效果不一定如我所愿和令大家滿意。

　　我反省自己工作中的缺點和不足，主要在于，有時講話過于率直、率性，工作方法也比較簡單，由此可能會引起一些老師的誤解或誤會，更可能傷了有關當事老師的心，為此我深表歉意。我深感自己行政領導工作的實際能力與水平非常有限，真誠期待上級領導和各位老師對我當院長以來的工作予以嚴格審查和嚴肅批評。

　　四、致謝

　　最后，借此機會，我要表達我的衷心謝意：

　　我六年來的院長工作所取得的一些積極成果，是在上級領導的關心、領導和支持下，在與院領導班子其他成員和諧愉快的合作中，以及在各系領導和教師積極熱情和強有力的支持與配合下才達成的，為此，我由衷感謝上級領導和全院教職員工，特別感謝院領導班子其他成員尤其是前任院黨委書記朱炳元同志和現任黨委書記張國華同志對我院長工作的指導和大力支持，還特別感謝直接配合我工作的研究生秘書錢美華老師、科研秘書沈磊老師、人事秘書陳曉剛老師和MPA秘書徐敏老師，如果沒有他們的認真負責的工作態度和卓有成效的秘書工作，我作為院長所主持和分管的領導工作是根本無法順利開展的;另外，要特別感謝在其本職工作之外或之余曾經對我的工作予以大力支持與配合的各位老師。