篇一:20xx年度先進班組事跡材料
班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。制液車間綜合班組建于2012年,現有職工人數12人,其中班長1人,員工11人。本班組共有設備9臺,擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務。自組建以來,在車間主任***和**的帶領下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了公司各級領導的稱贊。下面是我們點點滴滴的體會,希望能和各班組一起分享,更希望大家能指出我們的不足,以便我們能夠取得更大的進步!
一、始終把安全生產放第一位
綜合班組認真學習落實各項規章制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則。加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。20xx年,該班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,認真開展安全生產學習活動。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、始終保持團結拼搏的精神
綜合班組負責制液車間的換濾布、洗濾機、計量工作,工序多且責任重大,稍有閃失,將給生產造成不可估量的損失。面對繁重的工作壓力,綜合班全體成員并沒有沮喪退縮,而是加倍努力,團結拼搏,在以安全為前提條件下,圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,每遇到惡劣天氣,如不及時排除,將會嚴重影響下一車間的生產,嚴重程度可導致停產,為盡快處理解決,綜合班全體職工心往一處想,勁往一處使,不管時間早晚,也不管環境多不利,都會想方設法解決問題。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
三、知識武裝頭腦,創建學習型班組
沒有堅實技術力量的班組很難向著更高、更好的方向發展。為在班組中營造“學習工作化,工作學習化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間,組織班組成員系統地學習各崗位操作規程和工藝流程,對原有的工作的感性認識進行再認識,理論學習上再提高,理論聯系實際,對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答,對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題積極開展學習討論。通過學習,使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能,一班組實行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時間后,調至另一崗位學習操作,實行輪崗學習,使大家對生產線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時,積極創造條件鼓勵員工自我學習,推動員工學技術的積極性和主動性,讓員工樹立終身學習的理念,鼓勵員工通過多種形式深造學習,提升自身綜合素質,有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水平。
四、節能降耗,為公司創造效益
在公司上下大力提倡節能減排的大環境下,工作中全體員工心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節約生產成本,工作過程中采取了相關措施,例如使用過的壓濾布和壓濾板,在能再次使用的情況下,員工們堅決再次使用。
綜合班作為公司生產部的一個班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績,但從不滿足已有的成績,而是把它看成新的起點。綜合班組全體員工將以更加高昂的熱情,向更高的目標攀登,為公司的未來發展做出更大的貢獻。
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