一、指導思想

　　既要對工作人員進行全面考核，又要突出考核重點。通過考核，進一步激勵先進，鞭策后進，引導廣大機關事業單位工作人員解放思想、干事創業，努力提高工作效率和服務水平，促進單位各項工作的全面發展。

　　二、基本情況

　　2013年，區行政服務中心參加年度考核人數為48人。其中事業編制44人，公務員1人。參照公務員管理3人。按照區行政服務中心年考核工作的通知要求進行了考核，重點考核工作人員依法行政、工作效績、服務質量、工作作風、廉潔守紀等方面的情況。

　　三、主要做法

　　1、加強領導，精心組織。為加大考核工作力度，加強考核工作的領導，成立了中心年度考核工作領導小組，由中心主任同志任組長，親自主抓考核工作。制訂了具體的考核方案，并專門召開了考核工作領導小組和機關干部會議，對年度考核工作進行部署，認真做好思想發動和各項組織工作，保證了年度考核工作的順利完成。

　　2、嚴格考核程序，保證考核質量。為確保考核質量，嚴格履行考核程序，首先由被考核人進行個人工作總結，按“德、能、勤、績、廉”五個方面的內容，全面匯報政治思想狀況、工作實績及存在的不足。在此基礎上，由考核小組主持召開中心干職會，進行個人述職和民主測評打分?？己诵〗M根據民主測評情況，綜合平時考核確定每位同志的考核等次。由于中心考核工作嚴格按程序辦，確保了考核質量。

　　3、做到考核與工作、學習的結合、兼顧。年度考核期間，中心各部門在確保各項業務有條不紊進行的前提下，統籌兼顧、科學安排、合理部署，將年度考核與當前機關工作相結合，與年度黨風廉政建設責任考核相結合，與文明單位評定工作相結合，做到了學習、工作、考核三不誤。

　　四、考核結果

　　經過考核，十名同志被評為優秀等次，其余同志皆被評為稱職（合格）等次。

　　通過年度考核，進一步激發了中心工作人員的進取心和工作責任感，激勵和鞭策工作人員更加認真履行工作職責，克服自身差距，明確努力方向，提高了工作效率。