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　　信息化推進科個人年度考核總結

　　XX年，信息化推進工作，在局黨委和行政的正確領導下，在相關人員的共同努力下，取得了一定的成績，主要表現在以下幾個方面

　　全市“每千人國際互聯網用戶數”——年末達到了960戶左右，全年凈增60戶以上，超額完成“現代化指標體現”中省里規定的要求。通信業務四大運營商的業務量都出現了不同程度的上升，總收入為6.5億元，同比增長12%。全市信息化水平總指數有了很大的提高。兩化融合的進程逐步加快，以點帶面、整體推進的效果初步顯現。

　　今年申報成功省示范企業1家、試點企業5家;常州市初級智慧企業1家;常州市三星級數字企業1家。兩化融合正在不斷深化。

　　企業信息化項目建設全面展開，有效支撐了兩化融合的深度發展。比如利步瑞的《染整及服裝企業智能化集成系統的應用》、總投資1.3億，波仕曼公司的《波仕曼服飾網上購銷電商平臺》、總投資400萬元等共計十多個項目正在建設之中，有的已竣工投入正常使用，效果良好。該兩項目還獲得了省經信委的資金獎勵，實現了爭取省級以上信息化項目資金零的突破。

　　組織企業信息化人員業務培訓，為兩化融合做好人才上的保障。先后組織企業副總以及IT人員參加《江蘇數字企業創建專家金壇行》、《兩化深度融合講解》等活動，共計達兩百多人次。

　　加強農村信息化建設。我們按照省里“四有一責”行動計劃，圍繞“有先進適用的信息網絡”這個目標，在20個示范村中，采購并安裝了觸屏機，組織村級信息員操作培訓，建立起農村綜合信息服務平臺，運行良好。順利通過了“四有一責”省級檢查驗收組的考核驗收。

　　確保網絡信息安全。布置55個單位進行信息安全自查工作、風險評估4個重要信息系統、應急管理中有5個安全隱患得到了及時處理，對全市網絡信息系統的健康穩定運行起到了一定的作用。

　　展望XX年，兩化融合工作仍然是我們科室的重中之重，其總體思路是：

　　深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移的走新型工業化道路，堅持以企業為主體，以創新為核心，發揮政府引導作用，大力促進信息技術在企業的集成創新與協同應用。抓住設計數字化、裝備智能化、生產自動化、管理網絡化、商務電子化五個切入點，不斷提升企業核心競爭力。改造提升傳統產業，加快推進新興產業，促進工業經濟轉型升級，追求可持續發展模式，實現兩化融合工作又好又快向前發展。

　　圍繞上述總體思路，我們的工作目標是做到“三個繼續”：

　　第一、繼續抓好省“兩化融合”試點企業的申報工作

　　我們將以申報江蘇省兩化融合示范試點企業為契機，在四百多家規上企業中，進行信息化建設的全面推動，通過樹立典型、達到帶動全面的效果。今年將在以前沒有申報成功的企業中，選出一部分基礎較好的單位，進行上門部署和申報輔導，并做到一路跟蹤和培育，最終目標為申報成功省試點企業2家，全市兩化融合水平發展指數要有較大的提高、年末要達到75分、全年上升5個百分點，信息化與工業化融合程度要逐步加深，由初步融合走向部分融合，向著深度融合逐步邁進。

　　第二、繼續搞好“數字企業”創建活動

　　以開展“數字企業”創建活動為抓手，將信息化與工業化融合逐步引向深入。在全市工業企業中，普遍按照“十個一”的標準來推動信息化建設，在達標的企業中，擇優推薦申報常州市三星級數字企業2家、四星級數字企業1家;省五星級數字企業1家。全面提高我市信息化與工業化融合程度，力爭在常州兩市五區中排名中等、保持全省中上水平。

　　第三、繼續推進“智慧企業”培育工程

　　以智能制造為突破口，大力推動智能工廠建設。挑選10家信息化基礎較好的企業，組織專家、跟蹤服務，按照智慧企業的標準，進行培育，提高企業利用先進的信息技術工具優化運營能力的本領。最終培育成功常州市初級智慧企業2家。全市的企業智能化程度要得到普遍提高。

　　為了更好地完成全年的工作目標，我們將在以下三個方面作進一步的努力：

　　一是搞好省信息化專家企業行活動。全年組織5次、走訪10家單位，進行現場診斷和服務，做到一企一策、量體裁衣，為企業提供最佳信息化建設方案。

　　二是搞好企業信息化人才培訓工作。組織企業信息化人員參加《江蘇制造業與互聯網融合創新大講堂》等活動要達到120人次以上。

　　三是搞好電子商務促進工作。配合《十坊街》網站做好金壇工業產品的推廣活動;將一些設備制造企業推薦成為《中國制造網》的會員單位。提高企業利用互聯網進行商務活動的能力，提升企業的核心競爭力，將我市參與電子商務的企業比例上升10個百分點。