煙草營銷年度工作總結(jié)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的煙草營銷年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
煙草營銷年度工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)網(wǎng)建工作,努力提高卷煙營銷水平
(1)線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整,提高了工作效率。
(2)網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展,截止到12月16日,我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶,占客戶總數(shù)的78.78%,進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,提升了網(wǎng)建水平。
(3)示范店建設(shè)工作
20XX年我們按市局(公司)的要求,積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸,增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
(4)卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求,我們按時(shí)開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報(bào)營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測,完善卷煙零售終端信息,我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
(一)、在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度不扎實(shí),造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強(qiáng)對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育,增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性;三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約,加強(qiáng)檢查督促,增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。
(二)、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上,提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)上,現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善,影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制,注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(三)、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。考核獎(jiǎng)懲上,對員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會(huì)對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法,讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位,又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求。
(四)、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈;三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
煙草營銷年度工作總結(jié)2
卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路,把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢,堅(jiān)持以嚴(yán)格規(guī)范為主線,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高,保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步提升卷煙營銷工作水平,為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、預(yù)測調(diào)控,均衡銷售,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升
(一)卷煙購進(jìn)合理推進(jìn)。1—11月份累計(jì)購進(jìn)卷煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,省內(nèi) 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,省外 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 。其中一類煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,二類煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,三類煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,四類煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 ,五類煙 箱,執(zhí)行進(jìn)度為 。
(二)卷煙銷量穩(wěn)步增長。1—11月份累計(jì)銷售卷煙 箱,同比增加 箱,增長 。其中一類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;二類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;三類煙 箱,同比增加 箱,增長 ;四類煙 箱,同比減少 箱,降低 ;五類煙 箱,同比減少 箱,降低 。1—11月份人均單條為 條,同比增加 條,增長 。
省產(chǎn)煙累計(jì)銷售 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比
重 ,基本與去年持平;鉆石品牌累計(jì)銷售 箱,同比增加 箱,增長 。
(三)銷售結(jié)構(gòu)較快提升。1—11月份累計(jì)單箱收入 元,同比增加 元,增長 ,其中鉆石品牌累計(jì)單箱收入 元,同比 元,增長 。低檔煙銷售比重為 ,同比減少 。1—11月份累計(jì)卷煙純銷售平均單價(jià)為 元/條,同比增加 元,增長 。
(四)重點(diǎn)品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好。1—11月份累計(jì)銷售重點(diǎn)品牌 箱,同比增加 箱,增長 ,銷售比重為 ,同比增加 。
低焦油(6MG以下)累計(jì)銷售 箱,完成省局下達(dá)最高完成任務(wù) 箱的 。
(五)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。1—11月全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利 萬元,同比增長 ;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元,同比增長 。
二、豐富方法,協(xié)同運(yùn)作,品牌培育成效顯著
(一)以農(nóng)村大宗用煙為基礎(chǔ),創(chuàng)新品牌培育模式。
年我們在打通農(nóng)村市場大宗用煙供貨渠道上進(jìn)行了深度探索,市公司結(jié)合本地區(qū)市場特點(diǎn)及品牌經(jīng)營情況,制定了《農(nóng)村大宗用煙重點(diǎn)品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》,并組織全體人員開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新方法,開展有創(chuàng)意、有實(shí)效的品牌營銷策劃活動(dòng),促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快成長。
(二)以“建功立業(yè)”活動(dòng)為載體,營造品牌培育氛圍。以建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī),由參加技能競賽的優(yōu)秀選手為主要力量,開展品牌培育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),總結(jié)交流品牌培育經(jīng)驗(yàn),提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊(duì)伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進(jìn)行評比,吸收借鑒有效做法,促使培育知名品牌取得扎實(shí)成效;開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動(dòng),分享營銷創(chuàng)新成果,推動(dòng)營銷機(jī)制和營銷方法創(chuàng)新。
(三)拓展延伸,開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育,擴(kuò)大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力,工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實(shí)施方案》、《婚慶營銷管理辦法》,選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個(gè)鉆石牌號卷煙,作為重點(diǎn)培育品牌,并根據(jù)卷煙類別及消費(fèi)需求的劃分,制定了不同等級的營銷策略及獎(jiǎng)勵(lì)措施,保證各項(xiàng)營銷措施符合消費(fèi)者對于婚慶活動(dòng)的特殊需求。
一是廣宣傳,擴(kuò)影響。為加大鉆石品牌婚慶營銷的宣傳力度,開通了96876—888婚慶營銷服務(wù)咨詢熱線,工商協(xié)同設(shè)計(jì)了婚慶營銷活動(dòng)的宣傳語與宣傳單,充分發(fā)揮我市350戶大宗用煙供應(yīng)戶的作用,將35000份宣傳單發(fā)放到消費(fèi)者手中。二是多措施,促成功。其一對零售戶進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),使零售戶能夠及時(shí)獲取婚慶消費(fèi)者有效信息,并進(jìn)一步向這些消費(fèi)者推介。其二客戶經(jīng)理在實(shí)施拜訪過程中對婚慶信息進(jìn)行收集,并主動(dòng)與有婚慶用煙需求的消費(fèi)者進(jìn)行溝通聯(lián)系,積極推介,努力提升婚慶活動(dòng)成功率。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式,充分挖掘自身資源,向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌,向他們介紹婚慶政策,引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。自鉆石婚慶營銷實(shí)施以來,共收集到婚慶用煙信息91份,成功營銷69份,共涉及鉆石品牌1—3類卷煙2202條,其中一類卷煙288條,占13.08%,二類煙579條,占26.29%,三類煙1335條,占60.63%,提升了鉆石品牌在我市婚慶市場的知名度及市場占有率,更進(jìn)一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強(qiáng)售后,提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進(jìn)一步提升,我市公司客戶經(jīng)理及工業(yè)企業(yè)人員還要向消費(fèi)者進(jìn)行售后跟蹤,如在婚禮當(dāng)天通過實(shí)地拜訪、撥打電話或發(fā)送短信的方式向消費(fèi)者送去祝福。在婚禮結(jié)束后,市公司電訪中心還會(huì)定期回訪消費(fèi)者,詢問消費(fèi)者對婚慶營銷工作的滿意程度,并及時(shí)記錄消費(fèi)者的意見和建議,從而促進(jìn)工作的進(jìn)一步提升。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,網(wǎng)建工作全面推進(jìn)
(一)持續(xù)開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。結(jié)合我市實(shí)際,出臺(tái)了終端建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案、終端選點(diǎn)、終端資源配臵標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)辦法,終端服務(wù)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件,為全面開展終端建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展明碼標(biāo)價(jià),提供一戶一策的經(jīng)營指導(dǎo),引導(dǎo)客戶從卷煙陳列、設(shè)臵專柜、店面形象等方面持續(xù)提升終端形象。截至10月底全市建成高質(zhì)量的現(xiàn)代卷煙零售終端632戶,占全部零售戶的5.06%;評選優(yōu)秀功能店客戶111戶,位居全省行業(yè)前列;共發(fā)放卷煙明碼標(biāo)簽105萬個(gè),標(biāo)簽套76萬個(gè),提供專業(yè)化的經(jīng)營能力提升策劃方案2700余份,終端品牌培育功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。
(二)持續(xù)推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)。今年以來,我們進(jìn)一步提高新渠道訂貨方式客戶數(shù)比例。截止目前,全區(qū)累計(jì)推廣新渠道訂貨方式客戶11940戶,其中新商盟網(wǎng)上訂貨(含新商盟手機(jī)訂貨)客戶11175戶,手機(jī)訂貨客戶765戶,占全區(qū)全部客戶12582戶的94.90%,提前且超額完成了全年90%比例的推廣計(jì)劃。而且充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的功能,全區(qū)累計(jì)開展各類網(wǎng)上營銷活動(dòng)6次,活動(dòng)形式涵蓋積分換禮、電子周刊、公告專欄、品牌展架、品牌俱樂部、增值服務(wù)公告等,達(dá)到了很好的效果,充分調(diào)動(dòng)了零售客戶的積極性。
(三)持續(xù)推進(jìn)營銷隊(duì)伍建設(shè)。一是提早謀劃、精心組織、有效開展卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽培訓(xùn)工作。我市在2017年全省第二屆卷煙商品營銷職業(yè)技能競賽獲得團(tuán)體第三名,劉貝貝同志在全國營銷技能競賽中,取得前30名的優(yōu)異成績,被授予“全國煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。二是密切關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,針對上海現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容及2017年9月陜西網(wǎng)建會(huì)議精神進(jìn)行了專題培訓(xùn),為全市營銷人員提供最前沿、最貼近實(shí)際工作需要的培訓(xùn),提高了培訓(xùn)工作的有效性。三是廣泛開展客戶經(jīng)理知識(shí)競賽、零售客戶經(jīng)營能力提升策劃方案ppt評比、“客戶服務(wù)之星”評比等評比活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了基層營銷人員的工作熱情,激發(fā)了營銷人員的聰明才智。
(四)持續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算工作。截至目前,全區(qū)電子結(jié)算客戶共計(jì)11532戶,電子結(jié)算率為91.79%,同比下降0.59個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)電子結(jié)算成功率為89.6%,同比下降0.21個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)年底可以順利達(dá)成全年目標(biāo)。零售戶一方面資金壓力持續(xù)加大,另一方面對貸記卡的透支消費(fèi)模式逐步認(rèn)可,使貸記卡結(jié)算工作得以穩(wěn)步發(fā)展。貸記卡結(jié)算客戶共計(jì)2998戶,貸記卡結(jié)算率為23.86%,同比增長8.79個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)上跨行加直通的結(jié)算工作也在今年下半年有條不紊的進(jìn)行推進(jìn),今年主要完成了此項(xiàng)工作的各方談判、平臺(tái)搭建、軟件測試等工作,預(yù)計(jì)年底前將逐步推開。
(五)持續(xù)推進(jìn)信息采集工作。一是嚴(yán)格按信息采集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作規(guī)范要求開展信息采集工作,進(jìn)一步確保采集數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,結(jié)合市場情況加強(qiáng)采集數(shù)據(jù)的分析利用,為卷煙銷售管理工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。二是依托信息技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)的一些成熟經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃在年內(nèi)通過向在信息采集調(diào)查方法及效率方面先進(jìn)的安徽馬鞍山市公司,在信息采集數(shù)據(jù)分析利用及分析報(bào)告撰寫方面先進(jìn)的四川省煙草公司等先進(jìn)的地區(qū)有針對性的系統(tǒng)學(xué)習(xí),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況有效分析利用。三是為響應(yīng)省公司計(jì)劃年底前上線的客戶終端管理信息系統(tǒng)推廣工作,我們提前在終端功能店客戶范圍內(nèi)選取符合篩選條件的客戶作為備選客戶,計(jì)劃最早實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地區(qū)的信息采集數(shù)據(jù)的智能終端信息自動(dòng)采集,并在全區(qū)推廣。
四、整合資源,精細(xì)管理,終端服務(wù)水平持續(xù)提升
(一)完善機(jī)制,搭建服務(wù)平臺(tái)。按照省局(公司)的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合我市實(shí)際,重新梳理、制定包括標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、增值、親情四大類共16項(xiàng)制度,并匯編成冊,充分涵蓋了客戶服務(wù)體系建設(shè)方面的各項(xiàng)服務(wù)工作,同時(shí)細(xì)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶服務(wù)工作開展提供了制度保障。
(二)豐富手段,快速響應(yīng)需求。為了更加迅速地有效地獲取零售戶的服務(wù)需求,我們積極推進(jìn)電訪中心轉(zhuǎn)型,拓展電訪中心職能,開通了96876—888服務(wù)需求咨詢熱線,并設(shè)立專門的接線員負(fù)責(zé)接聽零售戶的服務(wù)咨詢電話,對服務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋,做到對零售戶需求24小時(shí)內(nèi)快速響應(yīng)。同時(shí),由原來了單一訪銷職能拓展為問題咨詢與處理、投訴處理、行業(yè)政策宣傳、零售戶服務(wù)回訪及零售戶問卷調(diào)查等集多種職能與一身的綜合性服務(wù)部門。
(三)精細(xì)管理,確保服務(wù)效果。在對去年增值服務(wù)工作開展情況進(jìn)行充分總結(jié)的基礎(chǔ)之上,結(jié)合其他地市公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重新對增值服務(wù)工作進(jìn)行了梳理與要求。一是明確了包括安全保障服務(wù)、法律援助服務(wù)、信息運(yùn)維服務(wù)、便民辦證服務(wù)、金融理財(cái)服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)、助困搬運(yùn)服務(wù)、應(yīng)急維修服務(wù)等8類共22項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。二是明確了自助服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、上門服務(wù)三種服務(wù)方式,使增值服務(wù)工作操作便捷、流程清晰,確保及時(shí)有效地滿足零售客戶的各類服務(wù)需求。三是明確了接線員、聯(lián)絡(luò)員及具體實(shí)施人員在服務(wù)需求獲取、服務(wù)需求信息傳遞、服務(wù)實(shí)施及服務(wù)反饋這一整套服務(wù)流程中的各項(xiàng)任務(wù)與職責(zé),同時(shí)強(qiáng)化服務(wù)效果的檢查與評估。截至目前我市共向各類零售戶提供安全隱患檢查、電腦與系統(tǒng)故障排除、證件免費(fèi)打印、照片現(xiàn)場提取、貸記卡辦理、經(jīng)營指導(dǎo)等增值服務(wù)600余戶次,在很大程度上滿足了零售戶除卷煙經(jīng)營以外的其他需求,受到了廣大零售戶一致好評。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/nianduzongjie/4325283.htm