篇一：魅力三月社區(qū)宣傳活動通訊稿

　　初春三月，迎來了“三八”國際婦女節(jié)。為積極響應(yīng)銀行業(yè)協(xié)會“下鄉(xiāng)普及金融知識”的號召，進一步推進我行社區(qū)銀行建設(shè)步伐，藉此佳節(jié)，我們敬和支行也積極組織開展走進社區(qū)宣傳活動。

　　得知敬和村將在3月5日舉辦一場免費婦檢的活動，藉此良機，在與村干部溝通后，我們也于婦檢活動的同時舉辦以宣傳融和“初春三月，魅力女性”一系列優(yōu)惠活動為主題的宣傳活動。在現(xiàn)場設(shè)置宣傳攤位，派發(fā)宣傳冊子，向女性們傳遞我行業(yè)務(wù)信息，如卡貸寶、存款利率全面上浮10%，開銀行卡免手續(xù)費、工本費以及首年年費，特別是針對三月節(jié)日而推出的一系列優(yōu)惠活動。

　　以此活動為契機，大力宣傳基礎(chǔ)銀行金融知識和融和金融服務(wù)品牌形象，貫徹創(chuàng)新服務(wù)理念。日后，我們還將積極舉辦理財沙龍，多樣化的社區(qū)宣傳活動，通過不同的渠道提升我行服務(wù)的認知度。

　　篇二：營銷會議通訊稿

　　2011年2月21日，銷售處迎來了2011年銷售工作會議。下午15時整，在xxxxx公司會議室，xx書記、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理兼總會計師、xx副書記及銷售處處長、以及銷售處其它員工參加了動員大會。

　　會議開始，xx處長對銷售處2010年全年工作進行了總結(jié)，明確了2011年銷售處的工作思路及經(jīng)營目標分解情況。經(jīng)過近兩年的淬煉，銷售處從最初的組建逐漸走向成熟。通過銷售處全體員工的的努力，2010年銷售處全年實現(xiàn)訂貨78665萬元（現(xiàn)價），與09年相比上漲了133%；完成了全年訂貨目標的103。12%；2010年累計銷售回款59978萬元，與09年相比上漲了105%， 2010年銷售收入實現(xiàn)62428萬元，與09年相比，上漲了104%；市場訂貨21625萬元，與09年相比上漲了518%；同時，2010年銷售處完成了公司下達的83萬元的庫存處置目標。在緊抓市場訂貨的同時，響應(yīng)公司雙增雙節(jié)的工作要求，銷售處要求業(yè)務(wù)人員積極進行盤具回收，2010年共回收電纜盤具65個，為公司節(jié)約資金約38635元。

　　成績是過去的，那只能說明我們曾經(jīng)的努力；發(fā)展還要看未來，這才能證明我們的成長。結(jié)合公司2011年總體經(jīng)營目標，xx處長又將銷售處2011年的發(fā)展方向和責任目標分解及考核政策向大家進行了闡述，重點對2011年市場開拓方針及策略向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進行闡述。同時號召銷售處全體成員為實現(xiàn)2011年各項經(jīng)營目標努力拼搏。

　　xx處長結(jié)束發(fā)言后，銷售處業(yè)務(wù)一科科長xx和銷售處新入職員xxx分別代表銷售人員及新入職員工進行了發(fā)言。他們均表示要在自己的工作領(lǐng)域為xxxx公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力，為公司2011年經(jīng)營指標的完成貢獻自己的力量。

　　會議還邀請了xx車間xxx主任、xx車間xxx主任代表生產(chǎn)車間進行了發(fā)言。xx主任表示，2010年xxx車間與銷售處共同配合下取得很好的成績，2011年將會繼續(xù)對銷售處做好生產(chǎn)支持工作，保質(zhì)保量，按期交貨，為銷售工作的開展做好堅強后盾。同時，xxx主任也對2010年銷售處的xx產(chǎn)品銷售工作給予肯定，表示銷售處xx產(chǎn)品的外銷市場不僅提升了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，也穩(wěn)定了生產(chǎn)車間的產(chǎn)值效益，提高了職工收入。同時對銷售處的后期工作也提出建議：提高xx產(chǎn)品附加值，特別是xxx產(chǎn)品的銷售量，實現(xiàn)規(guī)模效益從而降低企業(yè)風險。最后，xxx主任表示，2011年xxx車間將會對產(chǎn)品包裝及質(zhì)量進行大幅度的提升，積極配合銷售處的銷售工作，擴大xx產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)區(qū)域輻射半徑，做好做大這個市場。

　　在會議上，xxx副經(jīng)理也對銷售處2010年的工作進行了發(fā)言。xx總首先用“不簡單，了不起”六個字肯定了銷售處成立兩年來的工作，指出銷售處成立兩年來每年保持30%的增長速度，產(chǎn)品訂貨量大幅增加，尤其是xx產(chǎn)品規(guī)格由單一走向多元化，產(chǎn)量突破萬噸，xxx訂貨更是在2010年突破億元大關(guān)。但同時指出，銷售處2010年工作上存在的問題：

　　1。市場信息把握不及時、不準確。

　　2。xx產(chǎn)品及xxxx產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)認可度不高，品牌宣傳不到位。

　　最后xxxx副經(jīng)理對銷售處2011年的工作提出幾點要求：

　　1。認清市場形勢，提高服務(wù)意識，認真細化市場。

　　2。加強銷售隊伍建設(shè)，建立核心用戶。

　　3。轉(zhuǎn)變銷售模式。

　　4。加大市場信息收集力度，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，取得市場信息。

　　5。走借資源、促銷售的路子，關(guān)注加強集團成套項目的跟蹤合作。同時xxx總也對公司相關(guān)單位提出要求：從產(chǎn)品技術(shù)方面，應(yīng)該全力支持銷售隊伍，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品交貨期，企業(yè)訂貨目標的完成關(guān)鍵在銷售，根本在支持。

　　在會議最后，黨委xxx書記也進行了發(fā)言。xxx書記肯定了2010年銷售處的工作，同時指出2011年公司發(fā)展面對很大的壓力，但是壓力就是動力，要求公司全體員工“具有大局意識，同心同德，加強責任心，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮xxxx職工誠信、誠意、認真的精神，抓住市場機遇，共同努力確保公司2011年經(jīng)營指標的完成。”

　　會議結(jié)束時，銷售處全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞支持下表示要用實際行動保證實現(xiàn)公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標。