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公司HR年度個人優秀工作總結

年度總結 時間:2021-08-31 手機版

公司HR年度個人優秀工作總結范文

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的公司HR年度個人優秀工作總結范文,希望對大家有所幫助。

  公司HR年度個人優秀工作總結1

  自20xx年3月進入公司以來,先后在總辦、人力資源部工作,現從事人事調動、檔案管理、醫療保險、失業保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣,需要聯系和溝通的環節較多,從日常的聯系和溝通,到工作內容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數據,精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。時刻牢記為人民服務的宗旨,以共產黨員的標準嚴格要求自己。把領導交辦的各項工作力求完整,現將20xx年工作的情況匯報如下:

一、注重學習,內強素質

  古語云:“是非明于學習”。為適應好新環境、新工作,應對好新挑戰、新要求,我十分重視學習,并通過學習不斷提高自身素質,提高為人民服務的本領。一是學習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。二是學習政策、法律、法規,提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

二、端正心態,外樹形象

  我始終安心工作,靜心思考,細心調研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環境,深感壓力,但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中,我能夠保持思考的心態,對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經過“三思而行”,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中,始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。經常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”,始終保持端正的心態。

三、恪盡職守,任勞任怨

  在各項工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,服從領導分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。

  1、完成半年績效考核任務35臺。

  2、每月底及時與五個工作站聯系,匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務提供可靠的工資依據。

  3、20xx年為29名新進職工辦理了醫療保險的登記錄入,并制本制卡。

  4、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。

  5、將20xx年養老保險的數據進行了整核工作,并及時上報社保機構,并審核通過。

四、工作中存在的問題

  我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,未能把工作做深做細,缺乏“認真”二字,還存在人員不熟悉,業務不熟練。雖是遺留問題,但接手以后未能及時發現,是我工作當中的嚴重失誤。請領導批評指正。

  今后在工作當中,無論做什么工作,我一定將“認真”二字牢記心中,把工作做深、做細、做扎實。努力完成領導交辦的各項工作任務。讓領導放心。

  公司HR年度個人優秀工作總結2

  這一年的工作在忙碌當中結束,回想這一年來也是有太多太多的成績,也有一些不足之處,我也感覺在這個過程當中,自己是進一步的,升華了能力,在去年的工作當中,我認為自己能夠有足夠多的成長,作為一名人事,我非常的渴望能夠得到更多的進步,也就過去一年來的工作,我需要總結一下。

  首先在工作當中,我耐心的履行自己的職責,把自己分內的事情做好,在過去一年來的時間當中,也是有一些需要調整的地方,我認為這些都是非常應該的,通過這樣的方式,能夠提高自身的工作能力,完成了年初的制定目標,這是一個非常不錯的成績,現在回想起來還是很有動力的,作為一名人事員工,我時刻都在為自己這方面而感到驕傲,因為能夠有一定的進步,就是對工作最大的支撐,在新一年的工作當中,更加會有意義的堅持下去,這一點是毋庸置疑的,我希望能夠繼續維持這樣的狀態,做人事工作還是讓我感覺非常開心的,回顧這段時間以來的經歷,我再慢慢的養成這樣的習慣,希望能夠堅持,做得更好,維持一個好的方向,讓自己在工作累積累足夠的經驗。

  平時在工作當中,我也和周圍的人相處非常不錯,我希望能夠在接下來把這些事情做得更好,有些東西還是應該要做出一個合適的判斷和周圍同事相處,也是比較重要的,現在回想起來特別的有意義,當然做這份工作也給我帶來非常多的快樂,我一直都希望能夠在工作當中找到真正的自我,這就是一種方式,一年來為公司的人事工作付出了很多,我也看到了自己的努力,雖然說取得的成績不足以讓自己有多么多么的驕傲,但是我認為這樣的成績是對自身能力的一個證明,我一定會繼續維持下去,為公司爭取更多的價值,制定好的方向,有一個好的目標,為此而奮斗,新的一年即將開始了,還是有非常多的事情等著我去落實好,相信在接下來的工作當中,這些都會成為我的動力,也會成為我要去做好的東西,執行一個好的工作方向,為自己接下來的工作而努力。

  當然,我有一些做的不好的地方,我在工作當中其實是有一個拖拖拉拉的習慣,沒有把當天的事情完成,總是習慣性的拖到第二天,這個習慣非常不好,所以我我在新的一年當中一定會嚴格地糾正,當天事當天完成,絕對不拖拉到第二天,對我而言,這一點是非常肯定的,新的一年我一定會繼續努力。

  公司HR年度個人優秀工作總結3

  一、以公司發展定位為導向,市場化方式選聘人才

  1、根據公司發展定位,制定人才工作指導思想

  20xx年6月,根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神,xx公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成,并明確發展定位:“作為市國資委盤活經營性存量資產,推進國有資產戰略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。公司發展定位發生了重大變化,急需一批熟悉資產處置、產權交易、項目融資和投資運營方面的高素質人才加盟,才能滿足公司發展的迫切需要。

  根據公司發展定位,制定了“以事業吸引人才,以環境留住人才,以薪酬激勵人才,以機會鍛煉人才”的人才工作指導思想,用市場化方式選聘公司需要的各類人才。

  2、考試與考察相結合,多輪篩選嚴格把關

  今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評,更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組,還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員,保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選,層層把關。經過筆試、面試和復試,確定預備人選,并對預備人選的誠信度、個人表現進行了綜合考察,最終確定從270多名應聘者中新聘13名員工。

  3、招聘的幾點體會

  今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業背景,還是工作業績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學碩士),本科3人。二是專業知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等,有豐富的工作經驗。三是工作業績突出,新聘人員有不少是單位的業務骨干。

  招聘之所以取得良好效果,關鍵在于:一是擴大選人范圍,我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息,并同時在前程無憂招聘網上發布,吸納八方人才;二是嚴格入選條件,對招聘崗位的入職條件從專業、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定,大大提高了應聘者的入圍條件;三是嚴格篩選,應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口,保證了招聘的質量;四是專業人士作考評,我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員,對應聘者的專業技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評,保證了招聘的公正性、專業性和權威性。

二、多層次、多方面的系統培訓,讓員工在學習中成才

  除員工自學外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓,一方面促進員工不斷進行知識補充與更新,提高員工的綜合業務素質;另一方面培養團隊合作精神和培育企業文化,提高員工對企業的認同感、歸屬感,打造一支“業務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。

  1、開展多層次、多方面的系統培訓

  (1)參觀學習

  組織員工參觀學習兄弟地區的先進管理經驗,拓寬視野,今年先后組織去重慶聯交所、重慶渝富公司、北京聯交所等進行參觀學習。

  (2)內部培訓

  根據工作需要,組織單位業務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。

  (3)拓展訓練

  以培養團隊合作精神為目標,進行戶外拓展訓練,鍛煉員工的毅力和培養員工的團隊合作精神。

  (4)學習交流

  開展以提升溝通交流、創新思維、經營管理為主的學習交流活動,著重學習與探討學習的方法與技巧。

  (5)專家講座

  邀請各方面的專家,對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓,拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。

  2、培訓的幾點體會

  培訓要多層次。公司的培訓,既有單位骨干講實踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實踐相結合,做到在學習中總結、在總結中提高。

  培訓要多方面。公司的培訓,既培訓員工的業務知識,又培訓團隊精神,讓員工把分工與協作相結合,成為本崗位的業務能手、團結協作的楷模。

  培訓要系統性。公司的培訓,既著眼于當前公司的實際需求,又兼顧公司長遠發展需要,讓員工接受系統地、全面地培訓,逐漸成長為本崗位、本行業的行家里手。

四、營造公開、公平、競爭的人才成長環境

  1、暢通晉升渠道

  建立管理、技術晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業績不斷提升,就可以晉升專業職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。

  2、極具競爭的薪酬

  公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時,開展崗位分析,制定了不同級別、檔次的薪酬體系,能力與業績不同,薪酬差距體現十分明顯,真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。

  3、關懷的人文環境

  除了工作上鼓勵團結協作外,公司對員工的生活給予更多的關心,定期組織員工進行體檢、舉辦心理健康講座、開展團隊活動等,同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進行慰問,讓其充分感受到公司大家庭的關懷與溫暖。

五、20xx年人才工作的基本思路

  20xx年,是xx公司加快四大平臺建設,全力以赴謀發展的關鍵之年,人才工作就是要為公司發展戰略的實現提供智力支持和人才保證。

  一是調整組織機構,優化崗位設置。根據公司四大平臺建設的需要,適時對公司的組織結構進行調整,對崗位設置進行優化與組合,與組織機構與人員配置適應發展需要。

  二是招聘優秀人才,搞好人才儲備。明年將根據公司人才需求,組織招聘優秀人才進行及時補充,同時搞好人才儲備庫建設,確保公司人才需求能及時補充,不脫節空崗位。

  三是精心組織安排,加強人才培訓。根據公司業務發展需要,精心制定培訓計劃,認真設計培訓主題,開展多層次、多方面的系統的培訓,讓員工的業務水平與綜合素質不斷提升,為公司發展提供智力支持和人才保證。

  四是完善薪酬福利,健全激勵機制。進一步完善公司薪酬福利體系,提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度,同時探索建立多渠道的激勵機制,讓優秀員工得到不同層次的獎勵。

  五是協調員工關系,營造融洽氛圍。暢通員工訴求表達渠道,傾聽員工的意見與建議;組織豐富的活動,加強員工之間的溝通與交流,增進團結與友誼,營造一種和諧融洽、開拓進取、務實創新的氛圍。


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