項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。下面是小編給大家整理收集的關(guān)于精選企業(yè)項目建議書范文，希望對大家有幫助。

　　精選企業(yè)項目建議書范文(一)

　　XX企業(yè)項目建議書

　　一、企業(yè)簡介

　　XX(LEEWORLD)是一家專營男士服裝的公司。該店位于杭州的銀泰百貨附近，該店創(chuàng)立于97年。員工人數(shù)大約為100多人。主要營業(yè)范圍為休閑時尚男裝。服裝的風(fēng)格定位于馬克華菲與杰克瓊斯之間，價格定位在：冬裝：300元-450元，春夏裝：150元-300元。適合20歲-35歲。該店服裝的分類：商務(wù)休閑，運動學(xué)生時尚休閑，個性時尚服裝等等。企業(yè)目前經(jīng)營規(guī)模：06年有17家服裝店;07年，省內(nèi)有11家，省外有1家。06年的營業(yè)額為1000萬，07年的省內(nèi)營業(yè)額為1400萬。省外的營業(yè)額為1500萬。企業(yè)未來預(yù)計規(guī)模：08-09年初為50家;09-10年為100家。

　　二、CIS主要內(nèi)容

　　(一)、MIS

　　(1)、事業(yè)領(lǐng)域：休閑時尚男裝

　　(2)、價值觀：顧客第一

　　(3)、企業(yè)精神：以人為本，腳踏實地，求實存真，與時俱進(jìn)，客戶至上，奉獻(xiàn)社會

　　(4)、經(jīng)營宗旨：質(zhì)量是使命的核心，我們的目標(biāo)就是成功，我們將長期堅持、永不放棄

　　(二)、BIS

　　1、對內(nèi)

　　(1)、員工教育與培訓(xùn)：定期對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)

　　(2)、組織建設(shè)：對員工職位與崗位的安排，人才的吸納、任用與提升等

　　(3)、產(chǎn)品開發(fā)：每次的產(chǎn)品開發(fā)都有所不同

　　(4)、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)與溝通：企業(yè)員工之間、與上司之間

　　(5)、各種方針、政策、制度的制定與實施：制定企業(yè)員工制度

　　2、對外

　　(1)、市場調(diào)查、分析：對20—35歲的男士進(jìn)行市場調(diào)查

　　(2)、公共關(guān)系活動：與供應(yīng)商、消費者協(xié)調(diào)好關(guān)系

　　(3)、廣告?zhèn)鞑ィ簩X進(jìn)行一定的宣傳

　　(4)、促銷活動：在季末對剩余的服裝進(jìn)行打折活動

　　(5)、服務(wù)工作：對進(jìn)XX的顧客服務(wù)優(yōu)質(zhì)

　　(6)、各項對外協(xié)調(diào)、傳播工作：了解與之相同的企業(yè)

　　(三)、VIS

　　(1)、企業(yè)名稱：XX(LEEWORLD)

　　(2)、企業(yè)及品牌標(biāo)志：

　　(3)、企業(yè)及品牌標(biāo)準(zhǔn)字體：宋體

　　(4)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色：黑色

　　三、傳播

　　1、對內(nèi)

　　(1)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)

　　(2)、CIS員工手冊

　　(3)、CIS講座

　　2、對外

　　(1)、企業(yè)外部網(wǎng)

　　(2)、廣告宣傳冊

　　(3)、電視、雜志廣告