1.啟示

　　1.1.堅持自己的個性

　　我們知道李寧公司之所以成為我國國內的運動服裝知名的品牌，是與其成功的品牌經營分不開的。李寧公司在創立的初期，選擇了李寧先生的名字“李寧”作為其第一個品牌，給企業建立起了良好的品牌形象。在其后期品牌塑造的過程中，將東方文化成功的融合到了品牌的形象中。比如“飛甲”籃球鞋這是由秦兵馬俑的武士鎧甲而聯想出來的，根據我國的代表性建筑—趙州橋的拱形減震的原理設計出來的“李寧弓”的技術平臺，根據風箏研發設計出來的“逐風”系列跑鞋等。為其品牌賦予了鮮明的個性魅力，將東方的傳統文化與時尚結合起來。建立起了區別于耐克、阿迪達斯等國際品牌的品牌形象。但在隨后的發展過程中，不斷模仿耐克和阿迪達斯的產品、營銷方式、品牌文化。在模仿中逐漸失去了自由的個性，也在產品創新和產品定價上失去了自由的個性與特色，變得高不成低不就。

　　所以一個企業要想長遠的發展，光靠山寨是行不通的，得有自己的核心競爭力，有自己的個性，這樣才能抓住消費者的心，才能在競爭日益激烈的市場中占得一席之地。

　　1.2.現代信息化企業的建設 21世紀是信息科技高速發展的時代，而在服裝行業，服裝企業信息化的大餐人人想吃，但卻不那么容易吃到。但作為民族企業代表的李寧公司確做到了。李寧公司是國內第一家采用SAP的R/3系統，并附加AFS服裝與鞋業行業解決方案的服裝企業。通過ERP， 李寧公司實現了對客戶信額控制，業務經營的系統集成，對價格的整體控制及期貨制度。 通過ERP項目的實施，實現了企業管理的規范化、高效化、系統化和集成化，并基于AFS鞋業/服裝業解決方案的實施，根據自身業務發展規劃和實際業務需求，優化了業務流程。正是李寧決策層的獨特眼光，率先引進ERP項目，使李寧快速發展壯大。但在08年奧運會后，李寧的大規模庫存也說明了ERP系統的不完善，沒有及時發現調整。 李寧率先利用IT技術創造了屬于自己的輝煌，告訴了其他企業科技對企業發展的重要性。但他出現的困境也告誡了其他有類似情況的企業，要始終因時而變，根據企業市場情況不斷做出調整，以此立于不敗之地。