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方案建議書

建議書 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸并使用建議書的人越來(lái)越多,建議書可以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,集中廣大群眾的智慧。相信許多人會(huì)覺得建議書很難寫吧,以下是小編精心整理的方案建議書3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

方案建議書 篇1

  關(guān)于城區(qū)人民檢察院

  檢察建議書的整改落實(shí)情況報(bào)告

  根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,制定整改措施,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)法律法制宣傳教育,提高法制意識(shí)。針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識(shí),并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性,汲取教訓(xùn),時(shí)刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責(zé)任,正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

  二、強(qiáng)化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議,我們進(jìn)一步完善

  規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報(bào)制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。

  三、認(rèn)真吸取教訓(xùn),堵塞漏洞。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究,吸取教訓(xùn),進(jìn)行反思,查找工作漏洞,并根據(jù)實(shí)際情況,制定整改措施,對(duì)其落實(shí)情況,要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié),開展“回頭看”活動(dòng)。

  府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日

方案建議書 篇2

  銀行競(jìng)聘崗位(部門經(jīng)理)的人才測(cè)評(píng)方案

  一.測(cè)評(píng)背景

  某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市,為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革,對(duì)該行

  的中層管理者人員(部門經(jīng)理)重新競(jìng)聘上崗,符合條件的均可報(bào)名,行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的.能力,部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見,有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。

  二.測(cè)評(píng)目標(biāo)

  根據(jù)銀行的發(fā)展要求,通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng),了解每位競(jìng)聘員工的職

  業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿Γo銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告,為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經(jīng)理。

  三.測(cè)評(píng)解決方案 1. 確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系

  1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系

  2.確定測(cè)評(píng)的方法 1).職業(yè)素質(zhì)測(cè)試

  2).半結(jié)構(gòu)化面試 3).無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 4).案例分析討論 5).角色扮演

  6).公文處理

  四.測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)

  實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種,一種是心理測(cè)驗(yàn)法,另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn),內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外,加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn),角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的,其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的,因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確,輔之以心理測(cè)試的一般性,使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。

  通常情況下,評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的專家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。

  1.心理測(cè)試

  本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試,若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì),而不進(jìn)行知識(shí)水平考試,為提高效率,本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表:

  進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作,并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址( 卡特爾16PF:/psytest/psytest6.htm;霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn):/hld.php),跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程,也可書面測(cè)評(píng),但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)(在后面附)。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間,本工作在17周完成。

  綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫

  根據(jù)各職位的勝任特征具體要求,對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估,撰寫并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。

  時(shí)間為一天

  2.半結(jié)構(gòu)化面試

  半結(jié)構(gòu)化面試時(shí)間為50分鐘/人,主要測(cè)評(píng)的維度如下: ------口頭表達(dá)能力 ——自信心 ——情緒控制能力

  ——社會(huì)成熟度 ——變革管理 ——進(jìn)取心 ——自我認(rèn)知能力 ——人際能力 ——分析判斷力

  半結(jié)構(gòu)化面試由5名專家共同主持,主要采用了兩種題型:行為面試題和情景面試題。 行為面試題側(cè)重了解候選人親身經(jīng)歷過(guò)的事件,如:請(qǐng)簡(jiǎn)述你所經(jīng)歷過(guò)的主動(dòng)采取改革措施的實(shí)例。情景面試題考察候選人在假設(shè)問(wèn)題中的行為反應(yīng),如:假設(shè)你的副手能力不濟(jì),但他和你的主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系特別好,你如何使用他?

  對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。

  3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人,分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下:

  ——分析問(wèn)題能力 ——組織協(xié)調(diào)能力

  ——影響能力 ——團(tuán)隊(duì)合作能力 ——語(yǔ)言表達(dá)能力 ——靈活性

  每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表

方案建議書 篇3

  XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

  XX市人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函 XX市人民檢察院:

  貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號(hào)檢察建議書函告我鎮(zhèn),已收悉。接到該建議書后,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專題研究,及時(shí)制定整改措施,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下:

  一、強(qiáng)化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,我們進(jìn)一步完善對(duì)村干部的監(jiān)督制約機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

  二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育,提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識(shí)。針對(duì)我鎮(zhèn)曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識(shí),并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議,針對(duì)本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,下一步我鎮(zhèn)將舉一反三,開展反面典型案例教育;

  開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強(qiáng)了拒腐防變能力。

  三、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)村財(cái)村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格村級(jí)收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度。村級(jí)的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財(cái)小組專用章,方可入賬報(bào)銷。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開。

  二○一x年十月二十二日

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