月度工作總結會議通知1
xxxx年已經過去一半時間,在公司全體同仁的共同努力下公司各項工作都取得了長足發展,為取得更大、更快的發展,經公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下:
會議時間:xxxx年7月5日
會議地點:公司會議室
會議參加者:全體員工
會議主持人:X總
會議記錄人:XX 會務負責人:XX 會務組成員:XX、XX、XX
會議流程:
一、公司董事長發言
二、工作匯報
(一)、運營副總XX匯報招商、商管部工作 工作匯報內容要求如下:
1、 招商部六月份工作匯報:要從團隊管理與建設、信 息管理、業務管理及各項基礎工作;
2、 六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點明確 列舉);
3、 招商、商管各項基礎工作具體的完善情況;
4、 招商、商管工作中存在問題及原因分析。
(二)、招商一部經理XX做工作匯報
內容如下:1、招商一部六月份工作總結匯報;
2、對工作的合理化建議。
(三)、招商二部經理XX做工作匯報
內容如下、1、招商二部六月份工作總結匯報;
2、對工作的合理化建議。
(四)、電商部XX做工作匯報 內容如下:
1、競價版塊全部工作
(要求分類整理、務必詳實);
2、官方網站xxxxxxxxxx豐田塞納的優化工作;
3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。
(五)、銷售一部經理XX做工作匯報
內容如下:
1、六月份工作總結,從人員培訓、產品促銷、終 端店面管理三方面全面總結;
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyitongzhi/190955.htm