月度工作總結會議通知1

　　xxxx年已經過去一半時間，在公司全體同仁的共同努力下公司各項工作都取得了長足發展，為取得更大、更快的發展，經公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下：

　　會議時間：xxxx年7月5日

　　會議地點：公司會議室

　　會議參加者：全體員工

　　會議主持人：X總

　　會議記錄人：XX 會務負責人：XX 會務組成員：XX、XX、XX

　　會議流程：

　　一、公司董事長發言

　　二、工作匯報

　　(一)、運營副總XX匯報招商、商管部工作 工作匯報內容要求如下：

　　1、 招商部六月份工作匯報：要從團隊管理與建設、信 息管理、業務管理及各項基礎工作;

　　2、 六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點明確 列舉);

　　3、 招商、商管各項基礎工作具體的完善情況;

　　4、 招商、商管工作中存在問題及原因分析。

　　(二)、招商一部經理XX做工作匯報

　　內容如下：1、招商一部六月份工作總結匯報;

　　2、對工作的合理化建議。

　　(三)、招商二部經理XX做工作匯報

　　內容如下、1、招商二部六月份工作總結匯報;

　　2、對工作的合理化建議。

　　(四)、電商部XX做工作匯報 內容如下：

　　1、競價版塊全部工作

　　(要求分類整理、務必詳實);

　　2、官方網站xxxxxxxxxx豐田塞納的優化工作;

　　3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。

　　(五)、銷售一部經理XX做工作匯報

　　內容如下:

　　1、六月份工作總結，從人員培訓、產品促銷、終 端店面管理三方面全面總結;