月度工作總結(jié)會(huì)議通知1

　　xxxx年已經(jīng)過去一半時(shí)間，在公司全體同仁的共同努力下公司各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，為取得更大、更快的發(fā)展，經(jīng)公司研究決定特召開此次全體會(huì)議。會(huì)議安排如下：

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年7月5日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　會(huì)議參加者：全體員工

　　會(huì)議主持人：X總

　　會(huì)議記錄人：XX 會(huì)務(wù)負(fù)責(zé)人：XX 會(huì)務(wù)組成員：XX、XX、XX

　　會(huì)議流程：

　　一、公司董事長(zhǎng)發(fā)言

　　二、工作匯報(bào)

　　(一)、運(yùn)營(yíng)副總XX匯報(bào)招商、商管部工作 工作匯報(bào)內(nèi)容要求如下：

　　1、 招商部六月份工作匯報(bào)：要從團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)、信 息管理、業(yè)務(wù)管理及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;

　　2、 六月份招商、商管工作取得的成績(jī)(分要素點(diǎn)明確 列舉);

　　3、 招商、商管各項(xiàng)基礎(chǔ)工作具體的完善情況;

　　4、 招商、商管工作中存在問題及原因分析。

　　(二)、招商一部經(jīng)理XX做工作匯報(bào)

　　內(nèi)容如下：1、招商一部六月份工作總結(jié)匯報(bào);

　　2、對(duì)工作的合理化建議。

　　(三)、招商二部經(jīng)理XX做工作匯報(bào)

　　內(nèi)容如下、1、招商二部六月份工作總結(jié)匯報(bào);

　　2、對(duì)工作的合理化建議。

　　(四)、電商部XX做工作匯報(bào) 內(nèi)容如下：

　　1、競(jìng)價(jià)版塊全部工作

　　(要求分類整理、務(wù)必詳實(shí));

　　2、官方網(wǎng)站xxxxxxxxxx豐田塞納的優(yōu)化工作;

　　3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。

　　(五)、銷售一部經(jīng)理XX做工作匯報(bào)

　　內(nèi)容如下:

　　1、六月份工作總結(jié)，從人員培訓(xùn)、產(chǎn)品促銷、終 端店面管理三方面全面總結(jié);