銀行安全工作會議記錄1
5月13日下午,建行長沙鐵銀支行召開了安全保衛(wèi)工作專題會議。會議通報了一季度全行安全保衛(wèi)工作情況,對下階段安全保衛(wèi)工作進(jìn)行強調(diào)和布置,同時組織了安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)。
首先會議通報了一季度安全保衛(wèi)檢查情況,對存在的重點部位安全責(zé)任未落實到人、應(yīng)急預(yù)案有待完善修訂、部分員工安全意識淡薄安全知識缺乏等問題,提出整改要求。同時對下階段安保工作進(jìn)行布署:一是認(rèn)清安保形勢,防患于未然,確保安全。二要加強教育,提高員工特別是新行員的安全意識和安全知識。三是明確職責(zé),完善管理辦法,認(rèn)真落實安全責(zé)任,做到責(zé)任到人。四是加強日常檢查、突擊檢查、例行檢查和晚間周末巡查、現(xiàn)場檢查和監(jiān)控抽查相結(jié)合,積極落實,認(rèn)真整改,違規(guī)處罰。
為進(jìn)一步強化網(wǎng)點負(fù)責(zé)人安全管理能力和履崗能力,提高安全管理水平,會議組織與會人員學(xué)習(xí)了分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé),《鐵銀支行營業(yè)場所安全管理實施細(xì)則》以及《營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作指南》,重點強調(diào)了網(wǎng)點安全檢查管理、營業(yè)場所安全管理、自助銀行安全管理、突發(fā)事件安全管理、保安隊員安全管理以及值班管理等,學(xué)習(xí)了《中國建設(shè)銀行安全管理標(biāo)準(zhǔn)——安全隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn)JAB 800—xxxx》。
最后,支行分管安保工作的副行長就下階段工作強調(diào)了幾點:一是職責(zé)要明確,分管行長要對網(wǎng)點一把手負(fù)責(zé),要對員工負(fù)責(zé),要對客戶負(fù)責(zé),對建行負(fù)責(zé),不能因自己的疏忽造成傷害。二是目標(biāo)要明確。平安網(wǎng)點就是我們安全的目標(biāo),要確保客戶和員工的人身、財產(chǎn)安全,安保工作要抓好關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的部位和關(guān)鍵的時段。三是對于各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題要整改到位,不留死角。四是教育、演練和提醒。安全防范意識是來自于教育,熟悉來自于演練,反應(yīng)能力來自于演練,平時要灌輸思想,要進(jìn)行應(yīng)急演練,特殊時期要強化提醒,要確保營運平安。
銀行安全工作會議記錄2
會議討論中認(rèn)為,“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。發(fā)展是核心,案防是基礎(chǔ),賺錢是目的。回憶我行扎根**、立足江西、走向全國的成長歷程,見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢,針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化,展望未來發(fā)展趨勢,認(rèn)為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶,今后要科學(xué)合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展,全面兼重點地發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展的重點是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式,改變過度依賴于存貸差的盈利模式,改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式,改變過度依賴于業(yè)務(wù)雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)(如授信500萬元以下的業(yè)務(wù)),數(shù)量增加,貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細(xì),實現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,合理把控風(fēng)險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、住、行相關(guān)的行業(yè),慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè),形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群,培育我行自己的基礎(chǔ)客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyijilu/234926.htm