開展安全生產(chǎn)活動方案范文（精選6篇）

　　為確?；顒禹樌_展，就不得不需要事先制定活動方案，活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么活動方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的開展安全生產(chǎn)活動方案范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　開展安全生產(chǎn)活動方案1

　　根據(jù)豐都公司豐發(fā)電發(fā)〔20xx〕72號文件精神，結(jié)合我司目前安全生產(chǎn)形勢，決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項(xiàng)目（在建項(xiàng)目）深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動，現(xiàn)將活動方案通報(bào)如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產(chǎn)“四查”活動，深刻反思、深入檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，采取科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)保證措施，杜絕因工受傷事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故；無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，無環(huán)境污染及打架斗毆事故；創(chuàng)建安全文明示范工地；負(fù)輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　本次安全生產(chǎn)“四查”活動分別成立“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“四查”活動督導(dǎo)小組，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組以建設(shè)單位總經(jīng)理為組長，總工程師、建設(shè)單位安監(jiān)部主任為副組長，其余各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分管安全和生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為成員的“四查”活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動組織、實(shí)施、檢查、整改、考評及總結(jié)等?！八牟椤被顒佣綄?dǎo)小組成立以建設(shè)單位黨組（支部）書記為組長，總經(jīng)理助理、紀(jì)檢組組長為副組長，其余各參建單位有關(guān)紀(jì)律檢查、黨政工團(tuán)的相關(guān)人員為成員的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動的跟蹤、落實(shí)、督促、檢查與指導(dǎo)等。

　　“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)”四查“活動的各項(xiàng)事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。

　　三、活動時(shí)間及階段

　　（一）活動時(shí)間

　　20xx年10月20日-12月20日。

　　（二）活動階段

　　本次“四查”活動共分以下幾個(gè)階段開展：

　　第一階段：20xx年10月20日至20xx年11月10日，各單位成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，并按照活動內(nèi)容進(jìn)行自查和上報(bào)自查情況；

　　第二階段：20xx年11月11日至20xx年11月25日，各單位按照自查情況進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況；

　　第三階段：20xx年11月26日至20xx年12月10日，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行巡視檢查、抽查，期間對巡視檢查、抽查的問題進(jìn)行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進(jìn)行）。

　　第四階段：20xx年12月11日至20xx年12月20日，各單位書寫“四查”活動總結(jié)并進(jìn)行自評，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結(jié)，并將總結(jié)上報(bào)豐都公司，接受上級公司的考評。

　　四、活動內(nèi)容

　?。ㄒ唬┎樗枷?，從思想源頭上狠抓安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)來抓，牢固樹立安全第一的思想，在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產(chǎn)氛圍，全力推進(jìn)毛灘河項(xiàng)目建設(shè)安全、平穩(wěn)、快速進(jìn)行。

　　1、采取問卷調(diào)查、定時(shí)與不定時(shí)（定點(diǎn)和不定點(diǎn)）交談、問詢和了解一線工人，各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠；各單位各級管理人員是否存在只重生產(chǎn)不重安全的現(xiàn)象；各單位各級安全生產(chǎn)管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。

　　2、通過現(xiàn)場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規(guī)章制度考試、安全思想?yún)R報(bào)等。

　　3、檢查施工現(xiàn)場、生活營區(qū)、辦公場所安全標(biāo)語、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內(nèi)容是否豐富。

　　（二）查管理，著力落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的“02344”安全管控體系中來，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰本單位安全工作內(nèi)容及職責(zé)，嚴(yán)格按照“合法、合理、合規(guī)、合適”的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結(jié)合自身實(shí)際，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進(jìn)行全面梳理、評審，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

　　1、檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【20xx】21號文件第2-12章有關(guān)制度建立與實(shí)施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報(bào)告與舉報(bào)制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標(biāo)準(zhǔn)化制度。

　　2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務(wù)分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內(nèi)部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程是否建立、是否進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與技術(shù)交底。尤其砂石料加工系統(tǒng)，砼拌合系統(tǒng)，砼水平與垂直運(yùn)輸系統(tǒng)，地面與地下洞室爆破，地下洞室通風(fēng)、供電、除塵、排水，火工產(chǎn)品管理等。

　　4、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌是否齊全，提示內(nèi)容是否與實(shí)際吻合；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位現(xiàn)場的特種設(shè)備及車輛是否年檢、年檢是否合格，是否懸掛標(biāo)牌，操作人員是否持證上崗；

　　6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治，危險(xiǎn)源的辨識，安全生產(chǎn)臺賬的建立與消缺。

　　（三）查措施，強(qiáng)化安全保障，杜絕安全事故。各單位要結(jié)合自身工作內(nèi)容和工序流程，編制科學(xué)、合理的安全保證措施，保證工程建設(shè)安全進(jìn)行。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時(shí)編制并申報(bào)施工技術(shù)方案尤其是安全措施方案，監(jiān)理單位是否審批，合同約定內(nèi)的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等；

　　2、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場是否按照審批的施工技術(shù)措施、安全專項(xiàng)方案實(shí)施；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實(shí)情況，重點(diǎn)是資金、方案、責(zé)任人落實(shí)情況；

　　4、檢查各單位尤其是承建單位對職業(yè)病防護(hù)，作業(yè)人員尤其是一線作業(yè)人員安全防護(hù)用品，勞保用品的發(fā)放情況，作業(yè)人員是否使用或正確使用；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位新進(jìn)員工三級教育，崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，安全技術(shù)交底等是否開展，開展是否到位；

　　（四）查隱患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴(yán)落實(shí)超前預(yù)控體系，超前分析可能危及安全的各種危險(xiǎn)因素，從源頭上控制事故的`發(fā)生。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位平時(shí)隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；

　　2、檢查各單位轄區(qū)內(nèi)的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項(xiàng)目冬季施工；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位機(jī)械安全、電氣安全、特種設(shè)備安全、防火防爆安全、職業(yè)病、運(yùn)輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險(xiǎn)因素。

　　四、紀(jì)律要求

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。

　　（二）突出實(shí)效。各單位要按照我司統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，迅速開展自查與整改。

　?。ㄈ└鲉挝灰鶕?jù)我司“四查”活動的安排與部署，按照活動內(nèi)容，制定“四查”活動工作計(jì)劃，將計(jì)劃于20xx年11月2日前上報(bào)至四查活動辦公室，20xx年12月15日前將“四查”活動總結(jié)與自評報(bào)四查活動辦公室（自評表待豐都公司審查方案后制定并下發(fā)）。

　?。ㄋ模┕緦⒈敬巍八牟椤被顒蛹{入四季度安全文明考核范圍，所占比分占四季度的60%。