開展安全生產活動方案范文(精選6篇)
為確保活動順利開展,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案是綜合考量活動相關的因素后所制定的書面計劃。那么活動方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的開展安全生產活動方案范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
開展安全生產活動方案1
根據豐都公司豐發電發〔20xx〕72號文件精神,結合我司目前安全生產形勢,決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項目(在建項目)深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動,現將活動方案通報如下:
一、工作目標
通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產“四查”活動,深刻反思、深入檢查安全生產管理中存在的問題和不足,采取科學、合理、有效的安全生產保證措施,杜絕因工受傷事故,杜絕坍塌傷害事故,杜絕物體打擊事故,杜絕高處墜落事故,杜絕機械傷害事故,杜絕觸電傷亡事故,杜絕交通事故;消滅勞資糾紛,消滅違章指揮,消滅違章作業,消滅慣性事故;無重大設備、火災和中毒事故,無環境污染及打架斗毆事故;創建安全文明示范工地;負輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。
二、組織機構
本次安全生產“四查”活動分別成立“四查”活動領導小組和“四查”活動督導小組,“四查”活動領導小組以建設單位總經理為組長,總工程師、建設單位安監部主任為副組長,其余各參建單位現場負責人、分管安全和生產的負責人為成員的“四查”活動組織機構,負責本次安全生產“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結等。“四查”活動督導小組成立以建設單位黨組(支部)書記為組長,總經理助理、紀檢組組長為副組長,其余各參建單位有關紀律檢查、黨政工團的相關人員為成員的組織機構,負責本次安全生產“四查”活動的跟蹤、落實、督促、檢查與指導等。
“四查”活動領導小組下設辦公室在我司安全監察部,由李黃裔任辦公室主任,具體負責”四查“活動的各項事宜,安監部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任,協助辦公室主任開展“四查”活動,完成資料收集、整編等具體工作。
三、活動時間及階段
(一)活動時間
20xx年10月20日-12月20日。
(二)活動階段
本次“四查”活動共分以下幾個階段開展:
第一階段:20xx年10月20日至20xx年11月10日,各單位成立組織機構,制定工作計劃,并按照活動內容進行自查和上報自查情況;
第二階段:20xx年11月11日至20xx年11月25日,各單位按照自查情況進行整改,并上報整改情況;
第三階段:20xx年11月26日至20xx年12月10日,“四查”活動領導小組和督導小組進行巡視檢查、抽查,期間對巡視檢查、抽查的問題進行整改(該階段工作在第一、第二階段也要進行)。
第四階段:20xx年12月11日至20xx年12月20日,各單位書寫“四查”活動總結并進行自評,“四查”活動領導小組和督導小組進行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結,并將總結上報豐都公司,接受上級公司的考評。
四、活動內容
(一)查思想,從思想源頭上狠抓安全生產意識,牢固樹立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產工作作為一項長期艱巨的任務來抓,牢固樹立安全第一的思想,在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產氛圍,全力推進毛灘河項目建設安全、平穩、快速進行。
1、采取問卷調查、定時與不定時(定點和不定點)交談、問詢和了解一線工人,各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠;各單位各級管理人員是否存在只重生產不重安全的現象;各單位各級安全生產管理是否麻痹大意,是否存在欺上瞞下的行為。
2、通過現場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規章制度考試、安全思想匯報等。
3、檢查施工現場、生活營區、辦公場所安全標語、橫幅、安全文化宣傳欄(窗口)等是否開展,宣傳內容是否豐富。
(二)查管理,著力落實安全生產主體責任,夯實安全生產基礎。各參建單位的安全管理工作必須統一到我司提出的“02344”安全管控體系中來,認真落實安全生產主體責任,進一步明晰本單位安全工作內容及職責,嚴格按照“合法、合理、合規、合適”的要求參與安全生產管理工作,各單位要結合自身實際,對現有的安全生產規章制度及管理措施進行全面梳理、評審,結合現場實際情況,進一步細化、健全、完善安全生產責任體系和制度體系,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。重點檢查以下內容:
1、檢查各參建單位尤其是承建單位執行渝石能發【20xx】21號文件第2-12章有關制度建立與實施情況,其制度分別是:安全管理組織保證制度;安全生產責任制度;安全生產會議制度;安全生產檢查制度;安全生產學習培訓制度;安全生產值班制度;安全生產報告與舉報制度;安全生產責任追究制度;安全生產應急救援制度;安全生產投入與風險抵押制度;安全生產文明與標準化制度。
2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位(勞務分包單位)安全合同是否簽訂,簽訂是否合法,承包人單位與單位之間、承包人內部分包單位(班組)之間安全區域是否劃分,是否簽訂安全協議;
3、檢查各單位尤其是承建單位安全規章制度,安全操作規程是否建立、是否進行安全教育、培訓與技術交底。尤其砂石料加工系統,砼拌合系統,砼水平與垂直運輸系統,地面與地下洞室爆破,地下洞室通風、供電、除塵、排水,火工產品管理等。
4、檢查各單位尤其是承建單位施工現場標志標牌是否齊全,提示內容是否與實際吻合;
5、檢查各單位尤其是承建單位現場的特種設備及車輛是否年檢、年檢是否合格,是否懸掛標牌,操作人員是否持證上崗;
6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治,危險源的辨識,安全生產臺賬的建立與消缺。
(三)查措施,強化安全保障,杜絕安全事故。各單位要結合自身工作內容和工序流程,編制科學、合理的安全保證措施,保證工程建設安全進行。
1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時編制并申報施工技術方案尤其是安全措施方案,監理單位是否審批,合同約定內的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等;
2、檢查各單位尤其是承建單位施工現場是否按照審批的施工技術措施、安全專項方案實施;
3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實情況,重點是資金、方案、責任人落實情況;
4、檢查各單位尤其是承建單位對職業病防護,作業人員尤其是一線作業人員安全防護用品,勞保用品的發放情況,作業人員是否使用或正確使用;
5、檢查各單位尤其是承建單位新進員工三級教育,崗前培訓,特種作業人員持證上崗,安全技術交底等是否開展,開展是否到位;
(四)查隱患,全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴落實超前預控體系,超前分析可能危及安全的各種危險因素,從源頭上控制事故的`發生。
1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況,是否建立臺賬,臺賬是否健全,是否有掛牌督辦的隱患;
2、檢查各單位轄區內的道路隱患,各單位所屬車輛隱患,是否滿足本項目冬季施工;
3、檢查各單位尤其是承建單位機械安全、電氣安全、特種設備安全、防火防爆安全、職業病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。
四、紀律要求
(一)加強組織領導。各單位要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性,切實加強組織領導。一把手要親自動員部署,精心組織、周密安排,明確目標、狠抓落實。
(二)突出實效。各單位要按照我司統一部署,結合本單位實際,迅速開展自查與整改。
(三)各單位要根據我司“四查”活動的安排與部署,按照活動內容,制定“四查”活動工作計劃,將計劃于20xx年11月2日前上報至四查活動辦公室,20xx年12月15日前將“四查”活動總結與自評報四查活動辦公室(自評表待豐都公司審查方案后制定并下發)。
(四)公司將本次“四查”活動納入四季度安全文明考核范圍,所占比分占四季度的60%。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/4359378.htm