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培訓(xùn)計(jì)劃方案

會議方案 時間:2021-08-31 手機(jī)版

【精品】培訓(xùn)計(jì)劃方案范文匯總六篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)計(jì)劃方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇1

  一、培訓(xùn)目的

  1、消除新員工陌生感,達(dá)成對公司文化,價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。

  了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各們新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。

  強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。

二、培訓(xùn)對象

  公司新入職員工

三、培訓(xùn)方式

  由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、OA辦公平臺的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

  公司會議室。需提前了解會議室的使用情況,保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、企業(yè)文化

  2、員工手冊

  3、OA辦公平臺使用方法

六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備

  新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業(yè)文化宣傳資料、員工手冊、OA平臺使用說明

七、培訓(xùn)實(shí)施

  1、綜合部領(lǐng)導(dǎo)致詞

  2、培訓(xùn)主管自我介紹和新員工自我介紹

  3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律

  4、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解

  5、培訓(xùn)評估與考核

  八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)

  1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)

  2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔

培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑,為此根據(jù)實(shí)際情況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),達(dá)到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達(dá)到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現(xiàn)象。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

  (1)、培訓(xùn)時間

  每年計(jì)劃兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn),每半年由礦組織培訓(xùn),時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期,每次五天。

  (2)、培訓(xùn)對象

  1、各級安全生產(chǎn)管理人員人員培訓(xùn)計(jì)劃2、瓦斯檢測工、通風(fēng)監(jiān)測工

  3、放炮員、防突工、瓦斯泵司機(jī)

  4、絞車工

  5、信號及掛鉤工

  6、配電工、電鉗工

  7、安全檢查

  (3)、培訓(xùn)要求

  1、所屬煤礦各單位的特種作業(yè)人員進(jìn)行穿插培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后進(jìn)行各工種培訓(xùn)情況摸底考試,對考試不及格者進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和補(bǔ)考,參加復(fù)訓(xùn)著必須繳納復(fù)訓(xùn)費(fèi)用,復(fù)訓(xùn)不及格者停崗使用。

  2、除了當(dāng)班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時參加,輪換進(jìn)行,否則將按違章論處。

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)資料、考試成績整理歸檔備查。

  4、根據(jù)縣煤炭局、縣煤炭局的培訓(xùn)計(jì)劃、公司所屬煤礦準(zhǔn)時組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。

  5、根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃表的安排,礦按時派人參加培訓(xùn)

  (4)、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識。

  3、特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)。

  4、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

  5、國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  6、典型事故的安全分析。

四、培訓(xùn)教育的組織管理和實(shí)施

  1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  2、通過教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺自性提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康、促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)、不斷延長礦井的安全生產(chǎn)的周期。

培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3

  這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃,時間十分緊湊,又因?yàn)槭堑谝粚茫赡軠?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目,成為一種精神!

  (目的)

  l 提高學(xué)生干部整體水平

  l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系,便于以后組織、安排工作

  l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力

  (時間)

  二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),講座時間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。

  (對象)(已完成)

  面向全體大一學(xué)生,歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級學(xué)生參加)

  (前期準(zhǔn)備)(已完成)

  1、宣傳工作

  我們通過兩個渠道進(jìn)行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學(xué)生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳,讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義。

  2、報名工作

  我們通過郵件方式自由報名,希望體現(xiàn)其主動性

  3、小型座談會

  我們在四月上旬安排了兩個小型座談會,主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流,增進(jìn)了解,便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準(zhǔn)備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))

  (形式內(nèi)容)

  培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動三部分。

  學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位,可多人組隊(duì),也可單獨(dú)一人成隊(duì),隊(duì)員人數(shù)不得超過6人,每組配有一名指導(dǎo)人員。(注:見最后一頁)

  參加者自由分組,培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會主席團(tuán)處。學(xué)生會主席團(tuán)對分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),并為個小組分一名主席團(tuán)成員。

  分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號召力與積極性。其中:多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學(xué)成果,主要看洞察力與思維。

  (結(jié)業(yè)考察)

  完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談?wù)勛约簩W(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設(shè)計(jì)方案等等。

  (實(shí)施辦法)

  一、大課授學(xué)(講座部分)

  (一)、開幕式 及 禮儀講座

  第一部分 開幕式

  請劉偉蘭老師致開幕詞.

  請黃文彬老師對這次活動進(jìn)行動員。

  第二部分 學(xué)院活動介紹

  請對學(xué)院每年總體的各項(xiàng)活動比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會學(xué)代會每年所舉辦的各種活動.

  第三部分 培訓(xùn)介紹

  對這次培訓(xùn)計(jì)劃的活動目的、活動計(jì)劃與過程做一個整體介紹:

  a.強(qiáng)調(diào)活動的直接目的不是為學(xué)生會學(xué)代會招助理,而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系,提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。

  b.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英,這次活動更多的是經(jīng)驗(yàn)的交流。

  c.把握參加這次活動應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動前,應(yīng)做好心理準(zhǔn)備,活動必然會讓參加者失去很多空閑時間。活動過程中,學(xué)員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠,要學(xué)會處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活。

  d.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動,從中汲取經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。

  第四部分 禮儀培訓(xùn)

  a.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)

  b.本次課程,若可以,最好請老師或老校區(qū)的學(xué)長授課;(如:上屆與本屆04、05級學(xué)生會學(xué)代會中的骨干成員等等)

  c.本課程的目的是提高學(xué)員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題,去給上課的學(xué)生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實(shí)際。

  實(shí)踐作業(yè):此次講座結(jié)束后,需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié),或者談一下作為一個學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。

  (二)、部門工作介紹(包括實(shí)踐)

  第一部分 學(xué)生會、學(xué)代會總覽

  由學(xué)生會、學(xué)代會各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會學(xué)代會各部門及中心組的職能。

  第二部分 部門工作介紹

  由學(xué)生會、學(xué)代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。

  a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),不能走過場,主席團(tuán)要把關(guān)講稿;

  b.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;

  c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況。“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不可圍繞著“不犯大錯,小錯也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;

  d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學(xué)員積極加入;

  e.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學(xué)員提問時間,各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

  第三部分 雙代會動員

  課堂互動:小組為單位,根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作,講講自己的優(yōu)勢與劣勢。

  實(shí)踐作業(yè):任意挑選一個部門,從部長的角度寫一份部門活動計(jì)劃,可以是長期計(jì)劃,亦可以是某一具體活動的計(jì)劃;若是多人小組,建議就某一活動進(jìn)行完整策劃與分工。

  (三)、學(xué)生工作要點(diǎn)

  第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會和學(xué)代會的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動及活動內(nèi)容。

  第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。

  a.此部分最好請05級學(xué)長講述。如可以,我們想邀請陳丹學(xué)姐;

  b.從產(chǎn)生想法,到寫計(jì)劃, 到實(shí)施的全部過程;

  c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;

  d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;

  課堂互動:每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動的提出問題,最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。

  實(shí)踐作業(yè):繼續(xù)完善部門計(jì)劃,完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動的內(nèi)容(課外活動內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);

  (四)、學(xué)習(xí)成果報告會

  第一部分 學(xué)習(xí)成果報告會

  每組派代表上臺作成果報告(帶ppt),內(nèi)容包括:突出的學(xué)生活動計(jì)劃、對這次活動的感言、對學(xué)生工作的感想;

  第二部分 公布雙代會正式候選人

  (五)、閉幕式暨雙代會

  第一部分 雙代會

  實(shí)施辦法另行制定。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/4345973.htm
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