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競賽活動實施方案

會議方案 時間:2021-08-31 手機版

競賽活動實施方案范文

  為了確保活動扎實開展,通常需要提前準備好一份活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那么活動方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的競賽活動實施方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  競賽活動實施方案1

  一、指導思想

  為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,通過進一步開展以“比進度、比安全 、比質量、比現場管理、創優質工程”為主題的“四比一創”勞動競賽活動 ,充分發揮廣大建設職工的積極性和創造性,以優異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設,提升城市功能,優化城市環境,實現全年建設工作目標任務做貢獻。

  二、參與20xx年城建重點工程“四比一創”勞動競賽的項目

  通過去年近一年“四比一創”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場改造及市政配套建設工程、xx樂園建設工程、二環線漢口段疏解道路工程等工程續賽外,今年新增了xx線xx段、xx區xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程(xx路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

  三、參賽單位

  參加“四比一創”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區政府,建設業主單位、BT業主單位、工程監理單位、施工單位等。

  四、勞動競賽活動總體安排

  (一)勞動競賽時間和考核獎懲辦法

  以“x天大會戰、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創”勞動競賽活動,時間從20xx年x月起至20xx年x月底,共計x個月。

  考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

  (二)獎懲方式及對象

  第一階段(x至x月份)

  月度獎先:

  1、集體獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位,獎勵每個項目部人民幣x萬元;

  2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位,各獎勵監理單位先進個人人民幣x元。

  月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃 的,由市城建重點辦給予通報批評。

  第二階段(x月份至x月)

  完成建設目標任務獎勵:

  1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業主單位、BT業主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。

  2、對象為參加“四比一創”勞動競賽項目的各現場指揮部、市政工程質量監督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣x萬元。

  未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目責任 單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

  (三)其他

  1、在勞動競賽期間,工程質量、安全生產和工程現場管理是保證 指標,凡在工程質量、安全生產和工程現場管理方面出現問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

  2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態度,保證做到不弄虛作假,否則一經查實,取消評比獲獎資格。

  競賽活動實施方案2

  為了加大勞動競賽工作力度,充分調動廣大職工的積極性和創造性,全面完成各項生產經營任務指標,經研究,現制定出20xx年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

  二、競賽目標

  全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。

  三、競賽內容、形式和表彰獎勵

  今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

  全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元,成本優勝單位獎勵3000元,質量優勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結 表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

  季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報 ,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵100元,每名優秀班組長也獎勵。

  階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

  另外,按照三條戰線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

  四、競賽要求

  1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

  2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵 ,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

  3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

  五、組織領導

  為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由xx任組長,xx為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。

  六、注意事項

  1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。

  2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。

  3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

  4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的.氛圍;要與創建學習型企業活動結合起來,增強職工的創新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/4283383.htm
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