組織工作會議方案如何制定?下面請看CN人才網小編給大家整理收集的組織工作會議方案，希望對大家有幫助。

　　組織工作會議方案1

　　一、 會前準備

　　1、確定會議目的：完善組織工作，促進組織發展。

　　2、準備與會議目的有關的項目，依重要程度進行項目排序，把有關項目歸并為一組并限定每個項目的進行時間：

　　(1)會長、秘書長及理事會代表講話，對本年度工作進行總結，對今后工作提出要求和期望;

　　(2)各部門部長匯報總結本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃;

　　(3)公布年度考核結果，進行表彰;

　　(4)“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言(內容可以是感想、意見、建議等)。

　　3、收集所有與會議項目有關的信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結、績效考核結果等，由辦公室負責收集整理。

　　4、要求組織所有員工必須按時參加。

　　5、辦公室在開會前發布會議通知，制定會議手冊，后勤部做好會場布置及衛生。

　　6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

　　二、會議期間

　　1、會議名稱：原色生活——石家莊大學生自然保護者協會 xxx年度總結大會

　　2、會議目的：為更好地開展工作，總結本年度經驗，改進工作方法，提高工作效率;擴大溝通與交流，增進員工之間感情;豐富組織文化，促進組織整體發展。

　　3、會議時間：2012年1月14日

　　會議地點：會議室

　　4、核對并記錄與會者。

　　與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事

　　5、合理安排時間。

　　6、會議流程：

　　(1)主持人宣布大會開始(9：00——9：05);

　　(2)針對本年度工作情況以及今后工作發展方向和要求進行大會講話(9：05——9：25)：

　　會長講話;

　　秘書長講話;

　　理事會代表講話;

　　(3)各部門部長匯報總結本年度工作情況及成果，并公布下年度工作計劃(9：25——9：40);

　　(4)公布年度考核結果，進行表彰(9：40——10：00);

　　(5)暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時間，各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言(內容可以是感想、意見、建議等)(10：00——10：50);

　　(6)大會結束(10：50——11：00)。

　　三、會后工作

　　(一)會議承辦部門：辦公室、后勤部

　　辦公室負責內容：

　　1、做好會議記錄，要求準確完整，包括會議時間、地點、出勤情況、會議內容及講話人姓名等;

　　2、將會議資料、領導講話稿、代表發言稿、工作匯報總結進行匯總，對員工發言進行總結;

　　3、對會議經費進行審批。

　　后勤部負責內容：

　　1、做好桌椅的收拾;

　　2、安排出游，組織成員到西柏坡游玩，路費由組織負責;

　　3、合理安排會議經費。

　　(二)會議經費預算：去西柏坡，車費20元，共17人，合計340元