單位司機激勵方案

　　導語：司機，亦可稱“駕駛員”，是指駕駛和控制車輛的人，包括路面車輛和鐵路車輛在內。以下是小編搜集整理的單位司機激勵方案，希望對大家有幫助！

　　單位司機激勵方案一

　　一．目的

　　為進一步加強公司對司機的管理，客觀、公正的衡量司機工作績效，并給予適當激勵，調動司機的工作積極性，提高車輛使用效率，提升司機總體服務水平，為企業交通服務提供良好的后勤保障，特制定本辦法。

　　二．適用范圍

　　適用于******公司行政司機的考核與激勵。

　　三．考核方式

　　1.考核周期：月度績效考核模式

　　2．考核部門：行政部

　　3. 考核形式：《司機績效考核評分表》（詳見附件）

　　4. 考核內容：  （1）工作態度：指服務意識、服務態度、服務質量、服務效率等方面執行情況； （2）行車安全：指遵守交通規則、安全行車等方面的執行情況；  （3）車輛維護：指車輛維護、清潔、保養、年審、檢測、加油等執行情況； （4）遵章守紀：指遵守公司勞動紀律、車輛紀律的`執行情況。

　　5. 考核實施：  每月月初，行政部填寫附件績效考核表，對各司機上月工作情況按考核內容進行評價，并匯總考核結果，提交《司機績效考核評分》表至人力資源部備案。

　　四．激勵方式

　　1.獎金額度：0-300元

　　2.發放形式：隨月度工資發放

　　3.績效獎金：

　　4.獎金否決項  （1）本月請假天數超過10天； （2）嚴重違反公司規章制度； （3）發生行車安全事故（司機原因）； （4）給公司造成500元以上損失。

　　5.司機因個人原因給公司造成的損失，由個人進行賠償。

　　6.試用期員工從入職次月開始按本制度執行。

　　五．附則

　　1．本辦法由人力資源部、行政部負責解釋；

　　2. 本辦法自發文之日開始執行。

　　單位司機激勵方案二

　　一、目的：

　　為了更好地完善公司的內部管理，增強企業的凝聚力，明確司機的利益與公司的效益的密切關系，提高司機的工作責任心，特定如下制度。

　　二、 司機的管理制度和獎罰制度

　　（1）      車輛由部門指定人員負責管理，部門根據司機工作表現，從安全行車、維修費用、服務態度、用車單位意見等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關制度進行處罰。

　　（2）     車輛由部門指定駕駛員駕駛，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不能將車轉借他人或其他部門使用，如有違反扣罰50元，造成后果由司機本人承擔。

　　（3）     車輛除執行出車任務外，未經批準不得私自開車辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發動機在車內睡覺，以上如發現第一次扣罰50元并追究責任，重（chong）犯要從嚴處罰。

　　（4）     司機每天按時上班，特殊情況除外，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經批準后方可休息。否則，除按公司制度處罰外部門處罰20元。

　　（5）     司機執行運輸任務時，遇特殊情況或發生事故，不論在何時何地必須馬上通知管理人員。

　　（6）     司機對待用車部門管理人員要文明有禮，努力提高服務素質。

　　（ 7）    對在工作時間內穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款30元，重犯者從嚴處罰。

　　（8）     下班時間內管理人員有急事呼叫或安排司機臨時任務，而司機故意不接電話的或推辭不到的取消本月所有獎勵資格 。 （9）    對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

　　三、 安全行車制度

　　（1） 司機必須積極參加安全學習,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。

　　（2） 司機必須嚴格遵守公安、交通部門及公司所頒發的一切條例規定，嚴格按機動車駕駛操作規程行車，嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

　　（3） 嚴格遵守交通規則，不能超速、亂搶道等違章行車。

　　（4） 司機在上班時間內不能飲酒，嚴禁醉酒駕駛，開車時要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動作。

　　（5)   嚴禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。

　　獎勵方法：

　　（1)       對全月沒有發生任何交通事故、服務態度好、能同公司節約維修等費用、工作積極的司機給予50元的獎勵.(不包括對方負全責的事故)

　　（2） 實行同工同酬，結合工作中實際表現從安全行車、維修費用、服務態度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評。制定浮動工資，浮動工資調整范圍100元。由部門考評。

　　供應部

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