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學生會干部培養方案

會議方案 時間:2021-08-31 手機版

學生會干部培養方案范文

  篇一:學生會干部干事培養方案

  一、培養目標

  努力實現干部干事培養體系化和正規化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質,為宿遷衛校學生會奠定堅實的組織力量。

  二、總體框架

  宿遷衛校學生會干部干事培養體系是學工處的直屬部門,在學工處的指導下進行學生會干部干事的培養工作。

  根據學生干部的發展實際和學生會工作的需要,共設置五個培養平臺,分類別有針對性地提高學生干部隊伍素質。它們分別是:

  1、校級骨干培訓班

  2、校學生會干事培訓班

  3、朝陽計劃

  4、春蕾計劃

  5、學生工作技能拓展班

  三、具體實施

  (一)校級骨干培訓班

  組織單位:校學生會

  培養目標:建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業優良、能力較強、勇于創新、樂于奉獻的校學生會學生干部隊伍;使校學生會學生干部盡快適應工作,提高工作能力。

  授課對象:學生會委員會委員、各部門副部長

  授課時間:10月和11月

  課程體系:

  1、干部能力培訓(專家講座)

  2、師生交流會(師生互動)

  3、優秀學生干部交流會(同輩輔導)

  4、凝聚力建設(團體輔導)

  5、聯誼交流活動

  (二)校學生會干事培訓班

  組織單位:校學生會

  培養目標:使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能,全面了解學生會的工作狀況。

  授課對象:校學生會全體干事

  授課時間:9月底10月初

  課程體系:

  1、學生會宏觀介紹

  2、基本辦公技能

  3、學生會制度體系學習

  4、優秀學生干部交流會

  5、聯誼交流活動

  (三)朝陽計劃

  組織單位:校學生會

  培養目標:為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有全局意識的后備干部

  培養對象:校級和系學生會的'中二年級學生干部

  培養時間:3月—9月

  培養方式:

  1、列席學生會委員會

  2、參與組織學生會重大活動項目

  3、對外交流

  4、學生工作理念交流會

  5、學生干部能力培訓(專題講座)

  6、主席團和部長聯系培養

  (四)春蕾計劃

  組織單位:校學生會

  培養目標:為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有較強工作能力的后備干部

  培養對象:各級學生會組織的中一年級學生

  培養時間:3月—9月

  培養方式:

  1、參與組織學生會重大活動項目

  2、對外交流

  3、學生干部能力培訓(專題講座)

  4、校學生會副部長聯系培養

  (五)學生工作技能拓展班

  組織單位:校學生會

  培養目標:通過多樣的課程,提高學生會成員的工作技能和工作素養

  培養對象:學生會成員

  培養時間:不定期

  培養方式:

  1、禮儀培訓

  2、聯誼交流活動(素質拓展)

  3、學生干部能力培訓(專題講座)

  4、對外交流

  5、社會實踐活動

  6、理論學習

  四、組織領導

  1、學生會干部干事培養全部納入到學工處培養體系,由學工處負責指導,校學生會負責溝通和具體實施。

  2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生干部考察表,跟蹤學生干部的發展情況。

  篇二:學生會干部培訓方案

  一、培訓背景

  為了深入推進大學生骨干的培養工作,進一步促進我系學生干部隊伍的建設,本次學生干部培訓將以和諧發展為統領,著眼于培養學生干部的綜合素質,調整好學生干部的心態以及適應工作角色的轉變,提高學生干部的大局意識、責任意識、服務意識和創新意識,增強學生干部的管理能力和組織協調等基本能力,實現學生干部穩步、健康的發展,從而進一步增強我系學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力,培養后備人才,為系日后各項工作的成功開展奠定基礎,特制定本培訓方案。

  二、培訓目的

  將一年來表現突出,能力較強的學生會干部,統一組織安排培訓。使其在辦公職能、處事能力、理論知識等方面得到更進一步的提升。對于表現特別優秀的人員,推薦成為主席團和各部門負責人儲備干部。

  三、培訓安排

  1、理論知識學習。

  2、策劃強化訓練。

  3、虛擬職務鍛煉。

  4、工作經驗交流。

  5、培訓心得總結

  四、具體安排

  1、人員推薦及自愿報名(地點明德樓410)

  2、推薦人員范圍:所有在編的20XX級學生會干部

  3、理論學習:

  (1)學生干部素質培訓

  (2)學生干部業務能力培訓

  4、寫作能力強化訓練(以活動策劃書為例):

  (1)根據學生會日常工作開展及各類活動制定一到二套活動計劃。

  (2)策劃書要求格式正確,考慮周全,內容充實。

  (3)所有培訓人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評價,要求出現對自己策劃案的優缺點分析及認識。

  (4)策劃案及自我評價要求一式二份,分別交至主席團、秘書處。

  5、虛擬職務鍛煉:

  根據人員所在部門,要求其以部長的身份,出臺一套部門管理辦法,活動開展構想,部門工作計劃等。

  6、工作經驗交流:

  培訓結束后一周內,提交一份經驗交流心得,心得一式二份,分別交至主席團,秘書處。

  7、培訓心得總結:

  在培訓結束后一周內,培訓人員需要提交一份培訓心得總結,要求出現對培訓的各個項目中的收獲,自我剖析,對所在部門,學生會新的認識及個人構想。

  五、培訓執行:

  1、由主席團負責開展此次培訓及考核。對于無法完成培訓工作計劃的培訓人員,取消培訓資格。

  2、接受培訓人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備份。

  篇三:學生會干部培養方案

  一、培訓時間:

  20XX年11月-12月

  二、培訓對象:

  金融與貿易系團總支學生會全體成員

  三、培訓目的:

  為了進一步提高我系學生干部的綜合素質,努力實現干部干事培養體系化和正規化,全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質,,增強自我教育、自我管理、自我服務的意識,實現“服務他人、成就自己”的目標,加強內部管理,培養強能力、高素質的學生會干部,真正做到“自我教育、自我管理、自我服務”,落實學生會制定的理制度,我系計劃開展一系列學生干部培訓會議和講座。

  四、培訓內容:

  1.思想教育

  2.能力培訓

  五、主要形式:

  第一階段:自我教育,由學生會內部開展會議為主;由主席團或指導老師做能力培訓;

  第二階段:邀請上屆主席團和部長開展經驗交流會;

  第三階段:邀請有豐富經驗的學生工作經驗的老師開展講座;

  第四階段:針對各位學生干部在培訓中學到理論知識展開一次討論會,討論成果在今后的工作中得以運用。

  六、培訓要求:

  1.每次培訓每人必須到場,并認真做好筆記,培訓完后要積極思考、總結;

  2.學生會內部每個人相互學習,取長補短,每個人在每一階段培訓結束后要寫《心得體會》,其中部長應該涉及該部門的一個培養方案;分管各部門的副主席的《心得體會》中也涉及起負責四個部門的干部培養方案;

  3各部門要開展一些有關如何提高自身能力和部門工作成績的討論會,聽取各方意見,尤其是干事們的創新想法,討論其實施可能性并及時總結在討論會上建言獻策;

  4.對每次培訓內容辦公室要做好會議記錄和錄音,整理成文字材料存檔。

  七、預期效果:

  1.提高個人的心理素質主要包括:有堅定的信念、堅強的意志、穩定的情緒、寬容的心態、健康的身心;

  2.提高學生會成員的思想素質,加強個人修養,以十分的熱情和良好的精神狀態對待學生會的工作,真正把學生會的事情當做自己的事情來做,把學生會工作當成自己的事業一樣來經營;

  3.提高自身工作能力主要包括:分析和解決問題能力、語言表達、自制能力、組織領導能力、創新能力等。

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本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/3128798.htm
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